В апреле городскую архитектуру возглавил Алексей Полянский, ранее занимавший должность начальника отдела градостроительного развития Ростовской агломерации минтерразвития, архитектуры и градостроительства области. Главный архитектор города является также директором МУ «Департамент архитектуры и строительства г.
— Что сегодня в центре внимания департамента и главного архитектора?
— Одним из актуальных и интересных вопросов сегодня является реконструкция центрального планировочного района Ростова как средоточия общественных, административных, исторических, культурных функций. Однако функции центра выплескиваются за рамки его возможностей. Во избежание транспортного коллапса, большеформатным бизнесом центр может «поделиться» с другими районами города,
— Горожан волнует вопрос: удастся ли донской столице сохранить привычный всем облик?
— Помимо того, что центр нужно формировать градостроительными методами, важную роль играет дизайн городской среды. Одна из наших задач — подчеркнуть характерные особенности ростовской архитектуры, которую не всегда можно отнести
— Кто будет координировать эти процессы?
— Сегодня вопросами жизни города в целом и центра в частности занимается большое количество ведомств. У нас есть идея создания дирекции по реконструкции и развитию центральной части города. Эта муниципальная организация могла бы координировать процессы, происходящие на стыке нового строительства и эксплуатации старых зданий и сооружений, контролировать градостроительную документацию по застройке города новыми объектами и координировать поддержание старых зданий, отобранных для дальнейшего восстановления и ремонта, ведь в контексте застройки вопросы «старого» и «нового», особенно в центре, очень тесно переплетены.
— Существует ли единый подход к развитию центра?
— Считаю, что к историческому центру должен быть средовой подход: о городе нужно судить не по одному зданию. Перспективен контекстуальный подход к архитектуре — он тем хорош, что отдельный объект растворяется в среде, но при этом каждая площадка решает свои задачи, и подходы к решениям могут быть весьма разнообразны. Например, формирование фасада города со стороны реки Дон требует одних масштабов объектов, а развитие застройки в сложившихся кварталах — других. Чем бережнее и интереснее мы будем работать на этой территории, тем привлекательнее будет наш город для окружающих. Ростов экспонирует себя через центральную часть, и мы считаем, что туристический потенциал города может быть реализован исключительно в центре. В планах работы департамента в 2009 г. — разработка проекта формирования
— Какой градостроительной документацией определяются перспективы развития центра?
— С генеральным планом Ростов получил ясные перспективы своего
— Ростов — многосложный организм, и проблемы города в значительной степени выходят за пределы его исторической части…
— Безусловно, это так. Сегодня можно выделить ряд направлений деятельности: развитие застроенных территорий, освоение новых районов строительства, развитие соцжилья во всем его типологическом разнообразии — индивидуальные жилые дома, блокированные дома, малоэтажная высокоплотная застройка, застройка средней этажности и многоэтажное строительство. Не менее важным представляется дальнейшее совершенствование транспортной инфраструктуры: уже разработана и принята концепция создания единого парковочного пространства донской столицы, что позволит решить ряд транспортных проблем не только в центре, но и в других районах города. Мы продолжаем заниматься градостроительной документацией всех уровней, разрабатываем новые и корректируем те документы, которые с развитием города требуют такового «вмешательства».
Вся эта работа — часть программы реализации генерального плана. И с неменьшим интересом мы занимаемся вопросами улучшения качества проектирования отдельных объектов, чтобы городская среда, развиваясь и изменяясь, не потеряла своего архитектурного обаяния.
Поправки в генплан Ростова
Предлагает внести компания «Финансовый и организационный консалтинг», работающая над стратегией развития Ростова до 2025 года. По словам руководителя проекта по разработке Стратегии развития
Предполагается формирование функциональной специализации районов и оптимизация размещения хозбъектов. «Центральная часть города должна окончательно оформиться как историческое,