Связанные одной целью

Связанные одной целью

Донские архитекторы в поиске новых идей для социальных и экономических преобразований

Как сохранить историческую среду? Какие нужны новые архитектурные концепции организации жилья? Какие проблемы возникают при разработке градостроительной документации? Как трудоустроить молодых выпускников архитектурных вузов? Эти и другие проблемы современной архитектуры обсуждались на круглом столе «Роль архитектурного проектирования для экономического и социального развития региона в условиях кризиса», организованном Институтом архитектуры и искусства ЮФУ. Ведущим круглого стола выступил д.э.н., профессор ИАрхИ Юрий Симионов.

Сергей Алексеев, руководитель архитектурной мастерской: «Центру Ростова нужно эволюционировать, сохраняя качество среды, заложенное нашими предшественниками»

— Изначально в Ростове сложилась неоднородная, эклектичная архитектурная среда. И в этом уникальность города. В докризисные годы в Ростове шла точечная и уплотнительная застройка, достраивались объекты, не предусмотренные первоначальным планом — между многоэтажными домами строятся 2–3-этажные здания. Такую ситуацию мы можем наблюдать сейчас в центре. Новые жилые районы превращаются в субцентры, где появляются крупные торговые центры и развлекательная инфраструктура, а также крупные комплексы, куда съезжаются жители всего города. Размывается та идея, которая была заложена при строительстве микрорайонов, которые должны быть «спальными». Соответственно, здесь появляются новые строения, которые не согласуются с уже имеющимися. Возникает пространственный дискомфорт, и никто не знает, что с этим делать.

будущем эта проблема будет усугубляться. Необходимо, чтобы центр эволюционировал и приобретал то качество, которое было заложено нашими предшественниками. Проспект Ворошиловский уже сложился таким, каким есть, и сложно что-то изменить, а вот Буденновский можно развивать в архитектурном плане. Также может быть преобразована улица Нансена и ближайшие кварталы — это все те районы, которые позволяют нашему центру развиваться.

Виктор Молчанов, заведующий кафедрой АЖОЗ, профессор ИАрхИ ЮФУ: «Ростову нужно вкладывать деньги в своих архитекторов»

— Рыночная экономика кардинально изменила подходы к жилищному строительству. Для повышения эффективности архитектурного проектирования жилища нужно сначала изменить концепции архитектурной организации жилища. Для профессионального архитектора, прежде чем спроектировать здание, важно определить, какой тип недвижимости необходим заказчику: социальный, коммерческий, массовый или элитарный и т.д. Ведь в каждом конкретном случае специалист должен думать и проектировать по-разному, потому что есть разные жанры жилищного строительства, и что хорошо в одной системе, то плохо в другой. Сегодня мы наблюдаем построенные, но пустующие здания. Некоторые из них с претензией на оригинальность, однако на реализацию квартир это никак не влияет.

Архитекторы должны поставлять новые актуальные идеи организации среды обитания, которые могут значительно улучшить жизнь людей и указать направления, по которым регион может улучшить свою экономику и социальные показатели. Чтобы архитекторы приносили деньги в город, через культуру и победы в искусстве, инвесторов, мировые банки, необходимо вкладывать средства в создание имиджа архитектора, внедрять его в мировую архитектурную элиту. Вкладывать деньги надо в своих архитекторов, в нашем случае Ростову — в ростовских, формировать архитектурную элиту, а через нее деньги со всего мира войдут в город. В противном случае наш вечный удел — споры по поводу, почему в Ростове строят иностранцы, выходцы из других городов и стран.

Татьяна Морозова, директор ГАУ РО «Институт градостроительства»: «Какие проблемы возникают при разработке градостроительной документации?»

— Не секрет, что многим регионам не удалось сохранить и удержать на плаву учреждения, разрабатывающие градостроительную документацию. Отсутствие кадров стало основной проблемой, решать которую приходится формируя группы, состоящие из молодых специалистов-градостроителей и одного-двух опытных проектировщиков. Сегодня нормативное и методическое обеспечение процесса градостроительного проектирования не в полной мере удовлетворяет потребности в этой сфере деятельности. Решаются эти вопросы значительно медленнее, чем это необходимо. С другой стороны, сроки разработки проектов сокращены до минимума. Часть проблем связана со взаимодействием с органами местного самоуправления: в сельских территориях оказались не готовы к приему полномочий в области архитектуры и градостроительства.

В большинстве случаев эти полномочия переданы на районный уровень. На уровне района заканчиваются и статистические сведения: паспорта поселений существуют, но сведения, отраженные в них, нуждаются в проверке. Зачастую со стороны местных властей нет понимания значимости разрабатываемой документации. На местах не хватает специалистов, способных проконтролировать качество проектных работ при приемке готовой продукции. С другой стороны, стремление архитекторов к оптимистическому сценарию развития поселения не позволяет сделать реальный документ, содержащий конкретные мероприятия по решению насущных проблем муниципального образования.

Михаил Лакшин, профессор ИАрхИ ЮФУ: «Дорогу молодым специалистам!»

— В последние годы архитектурно-строительные вузы не испытывали проблем с трудоустройством своих выпускников. Но впервые за несколько лет не все выпускники нашли своего работодателя. Однако менталитет современных молодых специалистов мешает им искать работу в других регионах и сферах деятельности. В частности, комитет по архитектуре Краснодарского края предложил 12 рабочих мест для архитекторов и градостроителей в отделах архитектуры и градостроительства администраций муниципальных образований края, но эти места не были востребованы выпускниками. Уже через полгода снова возникнет вопрос о трудоустройстве нового выпуска архитекторов, дизайнеров, художников, менеджеров. Думаю, что в современных условиях органам власти

и управления в субъектах ЮФО нужно провести анализ укомплектованности штатов с учетом профессионализма и возраста и определить, какие вакансии могут быть предложены выпускникам вузов. Было бы полезно эти вакансии заранее направить в адрес руководителей вузов. С другой стороны, снижение ставки рефинансирования ЦБ РФ до 9,5% позволит оживить приток инвестиций, что должно привести к потребности в молодых, талантливых специалистах. Поэтому профессиональные и творческие союзы строителей, архитекторов, дизайнеров и художников, а также саморегулируемые организации строителей и архитекторов должны подумать о том, как использовать потенциал молодых специалистов, определить предприятия, на которых они могли бы пройти стажировку. Положительно зарекомендовавшие себя выпускники могли бы быть приняты на работу на штатные должности этих предприятий.

Юрий Симионов, профессор ИАрхИ ЮФУ: «Нужно наладить кооперацию между наукой и творческими работниками»

— Архитектура — это отрасль исключительно уникальная. С одной стороны, это творческая профессия, а с другой, научная дисциплина и фундаментальная теория, из которой должна подпитываться отрасль. Необходимо наладить связи между научными школами и практикующими архитекторами и выводить регион на качественно новый уровень.

Екатерина Терехова, старший преподаватель ИАрхИ ЮФУ: «Ожидается усиление конкуренции между дизайнерами»

— В современных условиях одно из развивающихся направлений — строительный дизайн. Это сфера услуг архитектурно-строительной деятельности, включающая интерьерный, архитектурный, городской и ландшафтный дизайн. В строительном дизайне ярко выражена узкая специализация деятельности, постепенное укрупнение предприятий. Проблемы, с которыми сталкиваются дизайнеры, — высокий уровень налогов, зависимость от поставщиков, недостаток смежных специалистов, процессы согласования проектов, недостаток квалифицированных кадров. В перспективе рынок строительного дизайна выйдет на более стабильный уровень, повысится профессионализм. Тогда следует ожидать усиления конкурентной борьбы между дизайнерами.

Логотип Вестник Строительство