Геннадий Ананьев: «Приступаем к беспрецедентному объему работ»

Новый генплан Ростова-на-Дону предусматривает не только точечную застройку, но и комплексное освоение территорий, а также планомерную реконструкцию исторического центра города. Постепенно эти планы воплощаются в жизнь. Одна из ключевых фигур, которым предстоит реализовать грандиозный проект, — заместитель городского главы по строительству Геннадий Ананьев. Свое первое интервью новый руководитель дал «Вестнику».

— Геннадий Яковлевич, что показалось вам наиболее сложным при первом знакомстве с новым фронтом работ?

— Я строитель, поэтому в любой работе, касающейся строительства, особых сложностей не вижу. Тут, скорее, не сложность, а особая ответственность. По рейтингу инвестиционной привлекательности Ростов устойчиво сохраняет одну из ведущих позиций в ЮФО. Этому способствуют и особенности геополитического положения, и статус центра образования, науки, культуры, туризма. Город, как столица федерального округа, концентрирует деловую, финансовую и торговую активность. Мы прекрасно осознаем, что эти благоприятные объективные условия ко многому обязывают. Сегодня динамичное развитие экономики позволяет городскому бюджету активно участвовать в инвестиционной деятельности. В 1-м полугодии 2008 года доля городского бюджета в софинансировании инвестиционных проектов составила 567,4 млн. рублей.

— Ростов занимает одно из лидирующих мест среди городов ЮФО по темпам роста строительства жилья. Каковы планы на ближайший год?

— В прошлом году ввели в эксплуатацию 859,7 тыс. кв. метров жилья, инвестиции в этот сектор составили 14,88 млрд. рублей. В нынешнем году в жилищное строительство планируется привлечь порядка 18 млрд. рублей, около 30% инвестиций составят средства федерального, областного и городского бюджетов, остальное — частные вложения. Начиная с 2008 года, планируем сдавать не менее 1 млн. кв. метров жилья в год. Динамично развивается и рынок подрядных работ. Сегодня в Ростове функционирует порядка 4000 подрядных организаций, 849 из них — малые предприятия. Более 10 тыс. человек заняты в строительном комплексе города. Ресурсы есть, возможности тоже, поэтому мы надеемся сохранить высокие темпы строительства и к 2020 году выполнить поставленные генпланом задачи.

— Какие шаги по реализации генплана уже предприняты?

— Утверждены правила землепользования и застройки, нормативы градостроительного проектирования. Региональным институтом территориально-градостроительного проектирования завершается разработка проекта планировки центральной части города в границах ул. Сиверса, Текучева, пр. Театрального, ул. Береговой, состоящего из 13 расчетно-градостроительных районов. Результатом должно быть принятие муниципальной адресной программы, что даст правовое основание к реализации задач по развитию застроенных территорий. У каждого расчетно-градостроительного района своя специфика, своя инвестиционная привлекательность.

При распределении финансовой нагрузки между бюджетом и частным капиталом, учитываются интересы компаний-инвесторов. В районах с наименьшей инвестиционной привлекательностью возможно привлечение бюджетных средств на работы по инженерному обеспечению, отселению… Но это пока в стадии планирования и обсуждения. Ведется разработка проектов планировки и межевания отдельных кварталов и вне центральной части города. Некоторые уже пришли процедуру согласований и публичных слушаний.

Нам предстоит приступить к беспрецедентному за последние 25–20 лет объему работ — не привычной, точечной, а комплексной застройке центральной части Ростова. В Центральном планировочном районе созданы семь градоформирующих комплексов, на конкурсной основе определены управляющие компании. В основных градоформирующих узлах предусматривается строительство как жилых домов, так и торгово-офисных помещений, досуговых центров. При этом будет снесено около 100 тыс. кв. метров ветхой и аварийной застройки, свыше 2,5 тыс. семей мы планируем за счет инвесторов отселить из ветхого жилья. Программа создания градоформирующих комплексов оценивается в 18 млрд. рублей, причем на начало 2008 года уже освоено 7,8 млрд.

— Какими социальными объектами пополнится город в ближайшие два года?

— В 2008–2010 годах будут построены пять поликлиник и больница. Намечен капитальный ремонт и оснащение оборудованием шести поликлиник, детского санатория «Смена», клинико-диагностического центра «Здоровье», областной больницы №2. Планируем, что сфера образования и дошкольного воспитания пополнится шестью детскими садами на 835 мест. На это городской бюджет выделяет 770 млн. рублей. За счет средств инвесторов будет завершено строительство двух детских садов в СЖМ и ЗЖМ, детских садов в центре города на 200 мест. Должны быть сданы в эксплуатацию три школы на 3700 мест. Ведется реконструкция библиотечно-информационного центра им. Юрия Гагарина по ул. Королева. В строительство физкультурно-оздоровительных объектов будет направлено 280 млн. рублей: в городе появятся универсальные физкультурно-оздоровительные комплексы, футбольные поля, гимнастические залы…

Большое внимание уделяется парковому строительству, организации зон отдыха.

— Ввод в эксплуатацию такого количества объектов в разы увеличит нагрузку на инженерную инфраструктуру. Как планируется решать эту проблему?

— Конечно, мощностей не хватит. Они и сегодня не всегда справляются с растущей нагрузкой. Поэтому над развитием инженерной инфраструктуры Ростова мы работаем совместно с администрацией области системно и постоянно. Так, в городе идет плановая реконструкция с улучшением технологического процесса на водопроводных очистных сооружениях, а также прокладка новых магистральных сетей водовода. Разработан ОАО «Евразийский», и реализуется инвестиционный проект «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Общая стоимость проекта — 19,5 млрд. рублей, часть затрат финансируется из Инвестфонда. Ведем строительство и реконструкцию электрических подстанций, внешних сетей электроснабжения к новым жилым застройкам. На 2008–2009 годы запланировано строительство 13 объектов газоснабжения общей стоимостью 26 млн. рублей. Это позволит подключить к системе газоснабжения еще 380 абонентов.

Кроме того, сейчас реализуется программа инженерного обеспечения территорий садоводческих товариществ. Это и понижение уровня грунтовых вод, и электроснабжение, и газо- и водоснабжение.

— Накануне дня строителя что бы вы пожелали своим коллегам?

— Поменьше бюрократических барьеров, побольше нестандартных задач, интересных объектов и чтобы работа не заканчивалась!