110 крупнейших застройщиков Юга

110 крупнейших застройщиков Юга

Два года работы в условиях финансового кризиса заставили южнороссийских застройщиков выработать ряд адаптационных механизмов

Два года работы в условиях финансового кризиса заставили южнороссийских застройщиков выработать ряд адаптационных механизмов. Среди наиболее эффективных — смена каналов сбыта и появление новых типов жилья экономкласса. Лидерами по вводу жилья в крупных городах Юга, за исключением Ростова-на-Дону, остаются крупные местные девелоперские структуры, специализирующиеся, как правило, на быстровозводимых (панельных или объемно-блочных) технологиях возведения жилья экономкласса. «Вестник» представляет ежегодный рейтинг главных действующих игроков — 110 крупнейших застройщиков Юга по итогам 2010 года.

Ставка на госзаказ

От надежды, что трудные времена можно просто переждать, к пониманию, что кризис — это всерьез и надолго, многие застройщики пришли не сразу. Падение стоимости жилья на 30-35%, заградительные ставки по банковским кредитам и подорванное доверие из-за больших объемов недостроя и движения обманутых дольщиков привели к единственному выводу — естественным источником спроса в ближайшем будущем станет государство. А основной навык, который потребуется от застройщиков и любых продавцов на рынке недвижимости, — это умение работать с государственными инструментами и локальными источниками спроса. Кризис застал южнороссийских девелоперов как раз в тот момент, когда точечная застройка во многих городах уже исчерпала себя, а многие проекты комплексного освоения территорий находились еще в начальной стадии реализации. Несмотря на сложную ситуацию, в 2009-2010 гг. крупнейшие южнороссийские застройщики сохранили объемы ввода жилья на докризисном уровне. Многие из них выжили и даже нарастили масштабы строительства благодаря тому, что сменили каналы сбыта, переориентировав свой бизнес на госзаказ. Антикризисная программа Правительства РФ в 2009-2010 гг. составила несколько сотен миллиардов рублей: в результате, по данным Минрегиона РФ, в прошлом году по госпрограммам в стране введено до 35% жилья. К этим изменениям успели адаптироваться и девелоперы. Например, около 90% выручки крупнейшему застройщику Волгоградской области — ОАО «ВЗ ЖБИ 1» — в прошлом году, согласно годовому отчету компании, обеспечили продажи по госконтракту с Минобороны РФ и по программам по обеспечению жильем участников ВОВ. По подсчетам «Вестника», крупнейшему застройщику Краснодара — «ОБД-Инвест» — удалось в кризисные годы ввести более 175 тыс. кв. метров жилья: притом что большие объемы были проданы также Минобороны и другим госзаказчикам.

По оценкам генерального директора ЗАО «ОБД» Александра Залуцкого, госпрограммы ощутимо поддержали домостроительные комбинаты в Краснодарском крае и позволили сдержать резкий скачок цен на рынке жилья на Кубани. «Наличие большого объема блочного, панельного жилья сформировало серьезное предложение на рынке, а это сдерживало цены, в том числе и на дома, построенные по другим, более дорогостоящим технологиям, например, монолитные», — считает руководитель ЗАО «ОБД». Другой вариант встроиться в схему с госзаказом — это выиграть на конкурсной основе подряды на возведение жилья для государственных структур. Сегодня по госзаказу строительная компания «Инвестстрой-15» (Москва) ведет капстроительство семи многоэтажных жилых домов на территории военного городка № 109 в Краснодаре, 14 многоэтажных жилых домов на территории военного городка № 26 в Ставрополе (здесь введено более 150 тыс. кв. м в первом полугодии 2011 г. — Прим. ред.). Ранее в интервью «Вестнику» заместитель генерального директора ЗАО «Инвестстрой-15» Олег Ткачев отмечал, что с 2009 г. силами дочерней компании — ООО ПСФ «Евро-Стройсервис-А» — введено более 15 домов по ряду федеральных программ в Астрахани. Еще одна федеральная строительная компания — петербургская «Стройимпульс» — выиграла конкурс на возведение 111 тыс. кв. метров жилья для военных в Анапе. По контракту с Минобороны АПСК «Гулькевичский» построит в Ростове за районом Военвед 265 тыс. кв. м жилья для военных. Прибыль от работы по «генподряду», как правило, не превышает 5-6%, однако по кризисным меркам и при внушительных объемах жилья это можно посчитать приемлемым. В интервью «Деловой газете-Юг» топ-менеджер АПСК «Гульке-вичский» признался, что будет «хорошо, если сумеем получить 200-300 руб. прибыли с квадратного метра, для нас главное — зайти в Ростов и показать себя». Если до кризиса серьезную долю составляла покупка недвижимости в качестве вложения средств, то сегодня, по оценке Александра Залуцкого, с инвестиционными целями в Краснодаре приобретается лишь 5% квартир. «По итогам 2010 года мы увидели, что привлечение средств физических лиц в долевое строительство снизилось с 9 млрд рублей до 3 млрд, — отметил заместитель министра территориального развития, архитектуры и градостроительства РО Николай Безуглов. — Аналогичная ситуация с вложениями самих застройщиков — они сократились в 2,5 раза». В результате объемы возведения многоквартирного жилья, строящегося подрядным способом в Ростове, уменьшились вдвое (с 450 тыс. кв. м в 2008 году до 260 тыс. в 2010 году. — Прим. ред.). Жилья эконом-класса строится мало, а то, что сдается в эксплуатацию, сразу «вымывается» с рынка растущим покупательским спросом.

Валентина Полевиченко, генеральный директор концерна «Единство»:

- На момент начала кризиса на стадии строительства у нас находилось шесть объектов: четыре жилых дома и два коммерческих ТРК «МЕГАМАГ» и бизнес-центр «Риверсайд-Дон». В сентябре 2008 года мы определили наши приоритеты и сформировали план антикризисных действий. Прежде всего мы определили, что наша главная задача — выполнить свои обязательства перед дольщиками и партнерами, в том числе банками. Поэтому мы провели дополнительный анализ и разработали план действий по каждому из проектов. Благодаря этому мы продолжили привлекать средства дольщиков, заключили новый контракт на проектное финансирование и избежали приостановки поступления траншей по действующим кредитам. Кроме того, в отличие от многих других строительных компаний, мы вели открытую информационную политику, что также положительно сказалось на имидже концерна. Текущая ситуация характеризуется явным оживлением на рынке, хотя цены еще не достигли докризисного уровня.

Экспансия приостановлена

Темпы восстановления платежеспособного спроса на рынках недвижимости крупнейших городов Юга имеют разную динамику. Если в относительно благополучном Краснодаре объем предложения за последние полгода вырос, то о возвращении массового спроса и освоении крупных пятен в других крупных городах Юга пока речи не идет. Ограничение предложения чревато в ближайшей перспективе ростом стоимости жилья, поэтому главной головной болью властей регионов является стимулирование предложения, в частности за счет кредитования нового строительства по программе «Стимул», которая ориентирована на возведение объектов, находящихся на начальной стадии. Впрочем, как показала практика, не всех застройщиков устраивают условия программы: так, например, в Астрахани отказались от участия в ней, получив более выгодное коммерческое предложение.

Наибольший эффект для увеличения предложения на рынке, по общему мнению застройщиков, может принести господдержка в инфраструктурной подготовке земельных участков, снижение кадастровой стоимости земли (в Ростове с кризисом она увеличилась), размера земельных платежей для участков, предоставляемых под многоквартирное жилищное строительство (в Волгограде он снижен на 20%). Решение части этих проблем обещает взять на себя Фонд содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС). Первые аукционы уже проведены в Краснодаре и Ростовской области. В краевой столице аукцион по продаже права на заключение договора аренды земельного участка под застройку выиграл казанский девелопер — «Партнерз-Девелопмент» (входит в холдинг «Сувар-Казань»). Казанцы собираются построить здесь 450-630 тыс. кв. м жилья. До конца года, по информации минтерразвития РО, будут проведены аукционы по двум крупным участкам и в Ростовской области.

Другие федеральные девелоперы, до кризиса анонсировавшие проекты, исчисляемые миллионами квадратных метров, пока слабо проявляют активность. Объем земельного банка одного из самых активных на Юге федеральных девелоперов — ГК «ПИК» — в Ростовской области и Краснодарском крае до кризиса составлял более 1,4 млн кв. м жилья. Согласно отчету CB Richard Ellis по состоянию на 31 декабря 2010 г., в планах компании — возобновить все ранее заявленные проекты: в Ростовской области (в Ростове, Азове, Таганроге и т.д.) до 2020 года ГК «ПИК» намерена возвести около 800 тыс. кв. м, в Краснодарском крае до 2028 года (микрорайон Южный Берег в Новороссийске) — 770 тыс. кв. м жилья. «Сегодня в Ростове продаются площади в одном доме», — сообщили в ростовском отделе продаж сотруднику «Вестника», который представился потенциальным покупателем. За два кризисных года еще один федеральный застройщик — ЗАО «Патриот» (дочерняя структура холдинга «Интеко») — успел достичь больших успехов: завершил реконструкцию Комбината крупнопанельного домостроения (ККПД) в донской столице и ввел в эксплуатацию около 100 тыс. кв. м в микрорайоне Западные Ворота, став лидером рынка жилья эконом-класса. В интервью «Вестнику» генеральный директор компании Михаил Жуков заявил, что в планах — продолжение застройки первого и третьего микрорайона в Левен-цовке, освоение новых территорий в Ростове — в районе Ростовского моря и Пролетарском районе. К 2015 г. девелопер намерен вводить до 750 тыс. кв. м жилья в год.

В кризисные годы другой федеральный застройщик — «Снегири» — завершил реализацию нескольких объектов бизнес-класса — ЖК «Олимп Тауэрс» в Ростове-на-Дону, ЖК Sunny Hills в Сочи и ЖК «Рубин» в Ставрополе (около 200 квартир продано по программе Фонда ЖКХ). В портфеле девелопера — проект ЖК Dolce Vita в Ростове-на-Дону и отель Hyatt Regency Sochi (ориентировочные сроки ввода — 2013-2014 гг.). В отличие от «Снегирей» ГК «Пересвет-Регион», жилищные проекты которой сосредоточены в Краснодаре и Волгограде, ни одного объекта на Юге не достроил. В 2011 году девелопер намерен ввести в эксплуатацию ЖК «Пересвет-Карасунский» в Краснодаре и микрорайон комплексной малоэтажной застройки «Максимка» в Волгограде (выход площадей — 18 тыс. кв. м). Судя по размерам (2-комнатые дома — 63 кв. м) и стоимости продажи (30 тыс. кв. м), компания, вероятно, сможет продать объекты по госконтрактам. В Ростове-на-Дону девелопер возобновил строительство офисного центра.

Жилая недвижимость крупнейших городов Юга России: индикаторы рынка

— До 40% увеличилась доля квартир, проданных по ипотеке, у федеральных застройщиков (данные ЗАО «Патриот»);

— не менее 50% краснодарского рынка жилья экономкласса принадлежит частным застройщикам (данные исследования MACON Realty Group в мае 2011 г.);

— от 21 до 32 тыс. рублей — диапазон цен на объекты частных застройщиков в Краснодаре за 1 кв. м. Средняя стоимость 1 кв. м в объектах экономкласса у профессиональных девелоперов около 37 тыс. рублей (данные исследования MACON Realty Group в мае 2011 г.);

— на 5-7% увеличится стоимость жилья в Ставрополе во втором полугодии 2011 г. — первом полугодии 2012 г. (данные исследования MACON Realty Group в мае 2011 г.);

— более 40% первичного рынка жилья Волгограда заняло по итогам 2010 года ОАО «ВЗ ЖБИ 1», а ЗАО «Флагман» — около 70% первичного рынка жилья Волжского (данные компаний).

Структура предложения по технологии строительства в Ростове-на-Дону

Технология Процент Площадь, м2
каркасно-монолитная технология 72% 580 445
кирпичная технология 14% 114 560
панельная технология 14% 107 977

Данные исследования ООО «ЕМТ Консалтинг» в мае 2011 г.

Структура предложения по технологии строительства в Краснодаре

Технология Процент Площадь, м2
каркасно-монолитная технология 74% 1239465
технология объемно-блочного домостроения 22% 379 888
панельная технология 2% 41 206
кирпичная технология 2% 37 794

Данные исследования ООО «ЕМТ Консалтинг» в мае 2011 г.

Расширение за счет малоэтажки

Несмотря на критику экспертов, утверждающих, что массовая малоэтажная застройка в России неосуществима, т.к. совокупные расходы на содержание инфраструктуры может себе позволить только высший средний класс, многие застройщики считают этот сегмент перспективным. Ранее в интервью «Вестнику» директор по развитию ЗАО «Патриот» Игорь Далаксакуашвили отмечал, что при проектировании комплексной застройки выясняется, что на некоторых территориях можно заниматься только малоэтажным строительством. «Есть, например, участок большой — на 150 га. 100 га могут быть застроены высотными домами, а 50 га по другим причинам — только малоэтажкой», — разъяснил топ-менеджер ЗАО «Патриот». Сегодня девело-пер переходит от слов к делу, в частности, готовит проектную документацию для строительства малоэтажных жилых домов от трех до шести этажей, а также офисных и торговых центров, которые будут возводиться с использованием индустриальных методов строительства на заводе ККПД в Ростове-на-Дону. Именно с сегмента малоэтажного строительства начал свою экспансию на Юг крупнейший российский застройщик — ГК «СУ-155», который построил в 2009 году завод по производству несъемной опалубки во Владикавказе мощностью до 60 тыс. кв. метров жилья в год. В мае этого года СУ-155 поставило финальную точку в восстановлении Цхинвала (Южная Осетия), завершив строительство микрорайона Московский. С помощью продукции завода Северной Осетии в столице соседней республики были построены 210 домов коттеджного типа, четыре трехэтажных многоподъездных дома, школа на 600 учащихся, два детских сада на 110 детей каждый, торговый центр, реконструирован физкультурно-оздоровительный комплекс. С завершением выполнения госзаказа завод во Владикавказе перейдет к поставкам опалубки под малоэтажку непосредственно в Северную Осетию и в другие республики Северного Кавказа. Кроме того, СУ-155 строит коттеджи из несъемной опалубки для переселенцев в Адлерском районе Сочи, возводимые в рамках подготовки города к Олимпиаде-2014. Ранее в интервью «Вестнику» вице-мэр Волгограда Александр Кузьмичев признался, что СУ-155 приобрело в 2009 году два крупных земельных участка под жилищную застройку. Крупные южнороссийские застройщики также обратили внимание на малоэтажное строительство. Так, ОАО «ВЗ ЖБИ 1» завершает в этом году строительство 22 коттеджей под Волгоградом. В прошлом году на территории Туапсинского района, пострадавшей от наводнения, «ОБД-Инвест» и «Кубанская марка» в короткие сроки возвели одноэтажные коттеджи для переселенцев. Крупнейший астраханский застройщик — «ПСК Строитель Астрахани» — вложил 220 млн рублей в строительство мощностей по производству панелей с использованием ЦСП в качестве несъемной опалубки для строительства монолитных жилых домов. Согласно годовому отчету компании, объекты с использованием быстровозводимых технологий возводятся в Астраханской области и в соседнем Ставропольском крае. Однако пока затраты на выход в другие регионы для строительства объектов по технологии несъемной опалубки превышают покупательскую способность. Как показало исследование, проведенное по заказу «Вестника» в апреле этого года, перед строителями жилья по быстро-возводимым технологиям стоит задача сформировать устойчивый спрос частных потребителей вне государственных проектов и программ. Для решения этой задачи сегодня требуется снятие нерыночных барьеров, развитие нормативной базы и доверие к качеству жилья со сторону потребителей.

Александр Сикорский, генеральный директор ООО «Выбор-С» (Новороссийск):

— В кризисный период мы пересмотрели графики строительно-монтажных работ. В первую очередь велись работы, позволяющие не останавливать процесс бетонирования конструкций, являющиеся наименее затратными. Таким образом, удалось, не изменяя общих сроков строительства, ввести объекты в эксплуатацию своевременно. Ситуация на настоящий момент сложная: многие организации не оправились от кризиса, что сказывается на спросе. При разработке наших новых проектов мы стараемся учитывать потребности в определенной категории жилья, имея в виду специфику Новороссийска. Из нашего опыта наибольшую пользу при продаже жилья приносит в первую очередь наша стабильная многолетняя работа на рынке строительства жилой недвижимости и хорошая репутация. Неплохо зарекомендовало себя своевременное размещение рекламной информации о строящихся объектах на сайте компании, особенно для иногородних граждан.

SMART, 3D и частные застройщики

Поиском оптимального стандарта жилья экономкласса занимались в кризисные годы девелоперы не только на Юге России, но и по всей стране. В результате в экономклассе появились новостройки с уменьшенными площадями с преобладанием 1-2-комнатных квартир. Если до кризиса подобные продукты были рассчитаны на социальные программы, то сегодня малогабаритные квартиры (до 50 кв. м) стали самым востребованным товаром и полноправным продуктом на первичном рынке. Это подтверждает, что для продвижения новых форматов использовались отдельные бренды — квартиры SMART («Девелопмент-Юг»), «Серия 3D» («Квартстрой-ВГ»), ориентированные на определенную аудиторию. Почти все лидеры панельного домостроения в кризис модифицировали ряд типовых серий под новые тенденции рынка, даже строители премиум-класса стали ближе к народу, сократив площади квартир.

По заключению специалистов, проведших мониторинг по заказу одного из крупнейших южнороссийских застройщиков «ЮгСтройИнвест», такая тенденция сохранится еще в течение как минимум пяти лет, пока не восстановится докризисная платежеспособность населения. Сегодня каждая десятая квартира в домах, возводимых «ЮгСтройИнвестом», — трехкомнатная с площадью более 80 «квадратов», тогда как почти две трети — те самые «однушки». Помимо уменьшения площадей квартир в новостройках, застройщик постарался улучшить условия кредитования жилья. Как рассказал «Вестнику» гендиректор ставропольского ООО «ЮгСтройИнвест» Юрий Иванов, совместно с Северо-Кавказским банком Сбербанка РФ в компании разработали программу, по которой ипотечные кредиты предоставляются жильцам под залог еще строящегося жилья. Эксперты отмечают, что спрос на такое жилье опережает предложение в два раза, однако есть риск получить через два года огромное количество квартир с площадью, например, 26 кв. метров — перенасыщать им рынок бесполезно. «Сегодня застройщикам нужно находить золотую середину и все же строить жилье, которое будет востребовано через несколько лет, но и о прибыли за счет сегодняшнего спроса забывать тоже не стоит», — отметил гендиректор «Компании по управлению недвижимостью «Титул» Евгений Сосницкий.

Возникновение подобных форматов было продиктовано в том числе и усилением конкуренции со стороны частных застройщиков, которые под видом индивидуальных домов строили многоквартирные дома и таунхаусы. В особенно крупных масштабах эта тенденция проявилась в 2009 году в Ростове-на-Дону и Краснодаре, когда крупные игроки испытывали трудности с финансированием строительства своих объектов. Так, по данным исследования консалтинговой компании MACON Realty Group, в краевой столице микростроительными компаниями в мае в стадии строительства находилось 95 объектов экономкласса (общая площадь — 343 225 кв. м). Для сравнения: общая жилая площадь новостроек эконом-класса, возводимых крупными игроками, — 785 498 кв. м. Концентрация на этом рынке невелика — работают не более 50 застройщиков: на наиболее крупных из них приходится до 30 тыс. кв. м жилья. «Не все микростроительные компании нашего города работают по серым схемам, в связи с чем претензий к их деятельности со стороны администрации нет, — отмечает генеральный директор MACON Realty Group Илья Володько. — Те же «частные» компании, которые, например, не имеют разрешений на строительство многоквартирного жилья и т.д., работают на свой страх и риск. Администрация и правоохранительные органы применяют различного рода санкции к этим незаконным постройкам, в частности подвергает их сносу. Однако данную практику нельзя назвать массовой. Большинство незаконных объектов все же удается сдать в эксплуатацию».

Знайте профессионалов отрасли!

110 крупнейших застройщиков Юга

Жилье, введенное в эксплуатацию в 2010 году




Площадь, м2 Число объектов Объем инвестиций, реализованных в 2010 году, млн руб. Число объектов, строящихся в настоящее время
1 ООО «ОБД-Инвест», Краснодар 184 783 20 5324 5
2 ООО «ЮгСтройИнвест», Ставрополь 182902 15

3 ЗАО «Кубанская марка», Краснодар 115 780,7 10 2357,96 11
4 ООО «Фирма «Нефтестройиндустрия-Юг», Краснодар 111 277 12 2292,9 17
5 ОАО «ВЗ ЖБИ №1», Волгоград 95 794,7 9 1698,7 9
6 ОАО «Ростовгорстрой», Ростов-на-Дону 87 400 4
2
7 ЗАО «Кубаньстройпроект», Краснодар 81 101 4 2521,6 2
8 ООО «ИСК «Наш город», Краснодар 74 356 19 1898 6
9 ООО «Мастерстрой», Краснодар 72 882 4 2177,5 4
10 ООО «Александрия», Ставрополь 64 486,4 10
3
11 ООО «ЮРСК», Краснодар 63 149 4 1765,7 2
12 ООО СИК «Девелопмент-Юг», Краснодар 60 251 3 12851,7 11
13 ГК «Снегири», Москва 60 231,6 22

14 ЗАО «Патриот», Москва 51 963,1 3
4
15 ОАО ПСК «Строитель Астрахани», Астрахань 51 212,6 10 1372,3 7
16 ООО «Инвестстрой-15», Астрахань 44 815,5 7 1111,9 4
17 ООО «Вершина», Ставрополь 42 005 3
4
18 ОАО «Кубанское речное Пароходство», Краснодар 37 936,6 1 814,9 2
19 ЗАО «Флагман», Волжский 30 638,4 4 716,4 4
20 ТСЖ «Фальконе», Сочи 30 393


21 ОАО «СК «ВАНТ», Ростов-на-Дону 28 891,4 6

22 ЗАО «Строй Интернейшнл», Краснодар 28 319 1 864,4 3
23 ЗАО «Краснодарпроектстрой», Краснодар 28 184 2 755,7 1
24 ЗАО «ЮИТ ДОН», Ростов-на-Дону 27 913 2 1036 1
25 ГК «Европа-Инвест», Краснодар 26 668 51 1121,2 28
26 ООО «Ива», Сочи 26 009


27 ООО «УспехЖилье строй», Ставрополь 23 407,8 2
1
28 ОАО «Элеваторстройдеталь», Краснодар 23 018 1 128,9 3
29 ООО «Фирма «Ком-Билдинг», Волгоград 22 730,6 1 336 2
30 ООО «Тема», Сочи 22 225


31 ООО «Наш дом Сочи», Сочи 20 418


32 ГК «Ренессанс Девелопмент», Краснодар 20 370 2 522,3 4
33 ГК «ПИК», Москва 20 143,3 2

34 ООО «Комстрой», Ростов-на-Дону 19 584,6 2
2
35 ЗАО «Стримлайн», Волгоград 19 117 3 554,3 2
36 ООО Фирма «Таурас-96», Краснодар 18 727 4 440 1
37 ООО «Центр-98», Ростов-на-Дону 18 234,4 2

38 ООО «ИСТ «Нагорье», Волгоград 17 440 1 336
39 ООО «РАСКО», Краснодар 16 112 1 239,6 6
40 ООО ПМК «Зольская», Пятигорск 15 875 2

41 ООО «Жилпромстрой», Краснодар 15 768 1 299,1 2
42 ООО «Торговое предприятие «Универсал-Авто», Краснодар 15 386 1 78,2
43 ООО «Фирма «Кристина», Ростов-на-Дону 15 171,8 4 587,6 9
44 ООО «Цемент», Ставрополь 14 805 1

45 ООО «М.Т. «ВПИК», Краснодар 14 690,1 2 379,8 5
46 ЗАО «Кубанькапстрой», Краснодар 13 122 1 287,7 2
47 ООО «ЮСКК», Краснодар 14 703 3

48 ООО «Комстрой», Астрахань 12 398,7 2 307,6 3
49 ООО «Галактика», Ростов-на-Дону 12 206,8 2
2
50 ООО «Волгоградская Проектно-Строительная Компания», Волгоград 12 080 1 168 5
51 ООО «Винсон», Волгоград 11 870 1 287
52 ООО «Бинко ОСП», Волгоград 11 750 1 298 1
53 ООО «СК Юг», Шахты 11 666,5


54 ООО «Донстрой», Ростов-на-Дону 11 583,9 2
1
55 ООО «СК «Плеяда», Ростов-на-Дону 11 405,5 1

56 ООО УСК «Стройкомплекс», Астрахань 11 289,3 3 276,8 2
57 ЗАО ПТП «Донэнергоремонт», Ростов-на-Дону 11 260,7 2
1
58 ОАО «Ставропольпроектстрой», Ставрополь 11 151,4 2

59 ООО «Форд плюс и Ко», Пятигорск 11 047 2

60 ТСЖ «Маяк», Краснодар 10 868 2

61 ОАО АПСК «Гулькевичский», Гулькевичи 10 262


62 ООО «МФ «Скай», Астрахань 10 027 2
3
63 ООО «Астраханьнефтегаз», Астрахань 9886,7 2 203,39 2
64 ООО «Лютан-Стройсервис», Астрахань 9418,4 2
1
65 ЗАО «СУ-5», Ростов-на-Дону 9205,5 1
1
66 ООО «ССМУ-Краснодар», Краснодар 9143 1 221,9 2
67 Центральный совет по туризму, Кисловодск 8160 2

68 ЗАО «СК «Волгостройинвест», Волгоград 8100 1 262
69 Военнинвестстрой, Кисловодск 8063 1

70 ООО «Стройсервис-2001», Ростов-на-Дону 7908,9 1

71 ООО «Проэлит-строй», Волгоград 7800 1 341 8
72 ООО «Алфреймс-Юг», Краснодар 7779


73 ООО «Астраханский домостроительный комбинат», Астрахань 7604,8 2 174 2
74 ООО «ИФК «Астрстройинвест», Астрахань 7493,2 1 256,3 1
75 ООО «Горстройальянс», Волгоград 6980 1 250
76 ООО «Архстройсервис-плюс», Волгоград 6600 1 207
77 ООО «Волга-телеком-инвест», Волгоград 6600 1 164 2
78 ЗАО «Дон-КПД», Ростов-на-Дону 6538,1 1
2
79 ООО «ЛД Строй», Майкоп 6341 1
1
80 ООО «Надежда-2», Шахты 6314,3


81 ООО «Парфенон», Краснодар 6186 1 175,3 2
82 ОАО фирма «Адыгпромстрой», Майкоп 6173,6 1
1
83 ООО СФ «Владимир», Астрахань 6089,5 1

84 ООО «Фирма «Универсал-Центр Юг Авиа», Ростов-на-Дону 6080,6 1

85 ООО «Карат», Ставрополь 5720 1

86 ООО «МТЭК-СК», Волгоград 5700 1 219
87 ОАО «Ставропольстрой», Ставрополь 5265,2 1

88 ООО «Элитное жилье», Волгоград 5000 1 179 2
89 ООО «РосЖилСтрой», Ростов-на-Дону 4449,9 1
2
90 ИП Кулабин Алексей Леонидович, Ставрополь 4261,5 1

91 ТСЖ «Ричард», Краснодар 4183 1 63,61
92 ООО «Завод Донпрессмаш», Азов 4036 1 145,3 1
93 ИП Нуралиев Т. А., Ставрополь 3943,8 1

94 ТСЖ «Континент», Ставрополь 3921,1 1

95 ТСЖ «Солар», Ставрополь 3860,7 1

96 ООО «Интерстрой», Ставрополь 3520,6 1

97 ЖСК «Доверие», Ставрополь 3368,6 1

98 ООО «СМУ-3», Астрахань 3292,8 1

99 ООО «Домострой-Поволжье», Волгоград 3290 1 104 1
100 ООО «Спецвысотстрой», Ставрополь 3205,9 1

101 ООО «Строй Торг», Ставрополь 2788 1

102 ООО «АксайСтройИнвест», Шахты 2396


103 ООО «СМУ-12», Майкоп 2328 1
0
104 ООО ПСК «Зодчий», Астрахань 2247,4 1 94,2 2
105 ООО «УКС-Инвест», Волгоград 2200 1 78
106 ООО «ЮГРУС», Шахты 2136,3


107 ОАО «Краснодарстрой», Краснодар 2103 1 76,9 6
108 ООО «Гемма», Шахты 1338,4


109 ООО Фирма «Югкомстрой», Ставрополь 1098,9 1

110 ООО «Югмонтажспецстрой», Краснодар 883 1 6,1

Курсивом выделены компании, данные о которых предоставлены администрациями

Пустые поля означают, что нет данных

В рейтинге представлены данные крупнейших компаний пяти регионов Юга России (Ставропольский и Краснодарский края, Ростовская, Астраханская и Волгоградская области). Основание для ранжирования — объем введенных в эксплуатацию зданий в 2010 году (кв. м). В рейтинге участвовали застройщики, занимающиеся возведением жилой недвижимости. Данные предоставлены компаниями, а также департаментами строительства указанных регионов. Данные об объемах строительства в регионах Юга России дочерних компаний, федеральных застройщиков суммируются и выводятся под «материнским» брендом. В печатную версию рейтинга вошли 110 компаний. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

Логотип Вестник Строительство