Как производить больше, не расширяя штат?

Как производить больше, не расширяя штат?

Грамотное управление ресурсами позволит ОАО «Резметкон» увеличить выпуск продукции как минимум до 18 000 тыс. тонн продукции в год

Одно из наиболее крупных и успешных предприятий Ростовской области — батайское ОАО «Резметкон» — вышло из кризиса почти без потерь, приобретя новый опыт, расширив клиентскую базу и нарастив объем производства. В ближайших планах — покупка оборудования для выпуска новых видов продукции, внедрение современной системы планирования и управления ресурсами и сертификация качества по европейским стандартам. Эти меры должны повысить конкурентоспособность продукции компании на российской и международной аренах.

Сегодня ОАО «Резметкон» является одним из бюджетообразующих предприятий Батайска и одним из лидеров среди отечественных производителей резервуаров для хранения жидких и сыпучих продуктов и веществ, а также других изделий из металла. Основной продукцией предприятия являются вертикальные и горизонтальные резервуары для хранения нефти и нефтепродуктов объемом до 100 тыс. кубических метров; воздухосборники; контейнеры для жидкого хлора и сернистого ангидрида; нестандар-тизированное нефтехимическое и химическое емкостное оборудование; аппараты дробеструйные; листы стальные просечно-вытяжные; склады цемента емкостью 480 и 720 т; лестницы стальные, площадки и ограждения к ним; леса универсальные трубчатые хомутовые; металлические формы для железобетонных изделий; металлоконструкции скользящей опалубки для строительства жилых домов и коттеджей; башни водонапорные, зернотоки, металлоконструкции строительные, включая нестандартизированные — по проекту заказчика. Поставки резервуаров осуществляются по всей России, а также идут на экспорт: продукцию батайчан успешно эксплуатируют более чем в 30 странах мира, сейчас крупные партии отправлены предприятиям Боснии и Узбекистана, ведутся переговоры с нефтяными компаниями Ирана.

— У нас налаженные связи почти со всеми странами СНГ. Раньше на территории страны таких заводов, как «Резметкон», было еще три — саратовский, новокузнецкий и куйбышевский, которые обеспечивали резервуарными металлическими конструкциями не только нашу страну, но и совершали поставки своей продукции за рубеж, — рассказывает генеральный директор ОАО «Резметкон» Александр Чемерисов. — В период распада бывшего Советского Союза все четыре завода остались в России. Безусловно, в бывших союзных республиках предпринимаются попытки наладить подобное производство, однако качество изделий оставляет желать лучшего. Стабильные партнерские отношения, качество продукции и четкие сроки поставки позволили «Резметко-ну» успешно преодолеть кризис. Так, если в 2009 году предприятие изготовило продукции на сумму в 412 млн рублей, то в 2010-м объемы выросли до 534 млн рублей. В планах на этот год — увеличение оборота до 667 млн рублей. ОАО «Резметкон» намерено расширить линейку выпускаемой продукции, а также оптимизировать производственные процессы. Так, в настоящее время заказан и уже изготавливается в Австрии фрезерный станок стоимостью 85 млн рублей. По словам главного инженера «Резметкона» Владимира Лаптева, данное оборудование позволит обрабатывать листы металла 3 х 12 см любой толщины, что позволит предприятию выпускать резервуары емкостью свыше 100 тыс. кубометров. «Федеральным руководством поставлена задача сокращать продажу за рубеж сырой нефти, одновременно увеличивая ее переработку внутри страны. Соответственно, будут строиться новые нефтеперерабатывающие мощности — такие объемные резервуары для хранения сырья понадобятся в большом количестве.

Это очень перспективный рынок, и мы хотим занять как можно большую его часть», — объясняет цели расширения производства Владимир Лаптев. Абсолютно новым направлением деятельности предприятия является серийное производство локальных нагревателей битума собственной разработки. Обычно для нагрева битума дорожно-строительные организации полностью нагревают емкости с битумом, что ведет не только к огромным потерям энергии, но и к высушиванию материала, потере вязкости, что значительно снижает качество дорожного полотна. «Наша идея — нагревать битум порциями, в локальных резервуарах. Экспериментально доказано, что это ноу-хау снижает энергозатраты в 2-2,5 раза, при этом качество уложенного асфальта значительно выше, чем при традиционном способе. Мы уже направили результаты этих экспериментов в администрацию Ростовской области. Надеемся, что этому изобретению будет дан зеленый свет, — делится главный инженер ОАО «Резметкон».

Для повышения эффективности производственного процесса уже начато внедрение современной ERP-системы на базе «1 С», призванной автоматизировать систему планирования ресурсов предприятия. Заместитель гендиректора по экономике ОАО «Резметкон» Александр Рясик рассказал, что цель системы — содействие потокам информации между всеми хозяйственными подразделениями внутри предприятия и информационная поддержка связей с другими предприятиями. Построенная на централизованной базе данных, ERP-система формирует стандартизованное единое информационное пространство предприятия. Внедрение системы рассчитано на 1 год. Следующими этапами информатизации производства станет автоматическая система бюджетирования.

По словам Александра Рясика, в целом внедрение ERP-системы позволит более эффективно планировать, а также оптимизировать кадровый состав, избавиться от дублирования выполняемых действий. По предварительным расчетам, экономическим эффектом станет повышение производства при сохранении нынешних трудозатрат на 150-200 тонн в месяц. Основными клиентами батайского предприятия являются такие гиганты, как «Транснефть», «ЛУКОЙЛ», Тюменская и Ангарская нефтехимические компании, «Роснефть», «Юг Руси». Естественно, все они предъявляют к своим поставщикам повышенные требования в вопросах качества продукции. Именно поэтому на «Резметконе» уверены, что именно качество продукции является залогом успешности предприятия.

Уже 11 лет на предприятии функционирует система менеджмента качества на основе стандарта ISO серии 9000. Как отмечает заместитель гендиректора по качеству ОАО «Резметкон» Сергей Поступаев, эта система дает гарантию и производителю, и заказчику, что будет получена продукция заранее определенного качества. «Кризис доказал, насколько важна сертификация производственного предприятия по общепризнанным мировым стандартам качества, — рассказывает Сергей Поступаев. — Реально остались на плаву именно предприятия с такими сертификатами».

Также на предприятии внедрена система экологического менеджмента ISO 14 000. Начата разработка международной системы менеджмента по безопасности труда и охране здоровья OHSAS 18 000.

До конца 2012 года «Резметкон» планирует объединение этих трех систем в одну, интегрированную в систему менеджмента, к которой будут постепенно добавляться еще и еще, выстраивая систему устойчивого развития предприятия по образцу крупнейших компаний мира.

346 882 Ростовская область, г. Батайск, ул. Энгельса, 347, тел./факс: (86354) 7-08-83, 7-08-50, e-mail: rmk@jeo.ru

Логотип Вестник Строительство