СРОчные меры

Двадцать восьмого апреля в Екатеринбурге прошел IV Всероссийский съезд саморегулируемых организаций в строительной сфере (СРО), на котором были подведены итоги первого года существования этого нового для России института. Свой взгляд на то, какие проблемы стоят перед строителями сегодня и как повлияло появление саморегулируемых организаций на отрасль, высказали «Вестнику» руководители СРО НП «Строительный комплекс Волгоградской области».

Михаил Никулин, президент СРО НП «СКВО»:

— Основной целью создания СРО было обеспечение безопасности. Ее достижению служит тщательный отбор компаний, претендующих на членство в СРО. Например, в нашей организации отсев начинается еще на стадии приема документов. Плюс контроль над деятельностью наших членов, для чего в НП «СКВО» существует две мобильные группы, проверяющие компании на соответствие стандартам и посещающие их минимум раз в год. По нашим оценкам, с появлением СРО количество фирм-однодневок удалось сократить на 40%. Однако на смену им пришли организации, получившие допуски на коммерческой основе, что в корне не соответствует задачам СРО.

И это далеко не единственная проблема, стоящая перед строительной отраслью сегодня. Тяжелая экономическая ситуация сказывается в отсутствии заказов на строительные работы. Кроме того, не все строительные организации имеют доступ к информации о проводимых тендерах. Мы нашли решения этих проблем для наших партнеров. Во-первых, НП «СКВО» заключает соглашения о партнерских взаимоотношениях с администрациями городов, в которых оговорено, что в случае объявления конкурса на муниципальный заказ заказчик запрашивает нашу рекомендацию. При этом советуя ту или иную строительную компанию, НП «СКВО» будет нести ответственность за ее деятельность. Во-вторых, наш аналитический отдел собирает информацию о проводимых тендерах и размещает ее на нашем сайте www.scvo34.ru. Там же расположена информация о членах нашей организации. Кликнув нужный район на карте, человек получает информацию о том, какие из наших партнеров находятся там и какой вид строительных работ они выполняют. Это позволяет получать оперативную информацию о тендерах и одновременно подыскивать возможных партнеров для участия в них.

Владимир Моссур, генеральный директор СРО НП «СКВО»:

— Очень плодотворным является наше сотрудничество с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ). При их поддержке мы не прекращаем работу по инициированию поправок в 94-й ФЗ. Кроме того, наша организация инициировала вопрос внесения изменений в Градостроительный кодекс по части использования средств компенсационного фонда. Мы обратились в Правительство РФ через НОСТРОЙ и Минрегионразвития с просьбой внести поправки, дающие право СРО использовать часть этих средств как залоговый инструмент на аукционах.

В свою очередь НОСТРОЙ вплотную занялся актуализацией СНиПов, которые после принятия закона «О техническом регулировании» стали носить рекомендательный характер. А ведь в них регламентированы все нормы проектирования и правила производства и приемки работ, оговаривающие все нюансы обеспечения безопасности и качества. Без СНиПов невозможно работать. Однако на приведение их в соответствие с действующим законодательством необходимо огромное количество времени и денег. Поэтому общее собрание членов партнерства приняло решение, что до актуализации всех СНиПов НОСТРОЕМ эти документы являются обязательными для исполнения каждого из наших членов. К сожалению, проблем у отрасли еще много, и, я считаю, что для их решения нам необходима ее полная реорганизация, и создание СРО лишь промежуточный этап.

Анатолий Ланг, член Совета партнерства СРО НП «СКВО»:

— Съезд был полезным и интересным. Проблемы у всех оказались общими — коммерческие СРО, ФЗ-94, отмена СНиПов и ГОСТов, отсутствие единой политики в регионах и так далее. Однако положительная динамика ощущается, и съезд позволил наметить пути решения большинства актуальных проблем.