Анатолий Пахомов: «Олимпиада нужна прежде всего нам самим»

Благодаря XXII зимним Играм за год инвестиции в Сочи выросли вдвое и составили почти 100 млрд рублей. В городе реализуется свыше 50 проектов, самый масштабный — на 10,2 млрд — предполагает строительство и модернизацию систем водоснабжения и водоотведения курорта. Развитие инфраструктуры способствует тому, что в нынешнем году число отдыхающих в Сочи вырастет на 7% и достигнет 3 млн человек, доволен мэр города Анатолий Пахомов.

— Насколько город продвинулся в реализации проекта «Сочи-2014»?

— Три года — не слишком большой срок для того, чтобы в полной мере оценить весь масштаб проекта. Но уже сегодня можно с уверенностью сказать: главный российский курорт преображается на глазах. Строятся новые объекты на Красной Поляне и в Имеретинской долине. Ведется модернизация транспортных коммуникаций в Адлерском, Хостинском и Центральном районах…

Олимпиада нужна прежде всего нам, горожанам. Никто не может быть заинтересован в ее проведении больше, чем мы. Это тысячи новых высокооплачиваемых рабочих мест, круглогодичная загрузка курорта, внедрение современных технологий гостиничного и ресторанного бизнеса, туристских и экскурсионных услуг…

Вся мировая практика проведения олимпиад свидетельствует о том, что города, принимающие их, резко идут в рост и потом еще тридцать лет притягивает мощный поток инвестиций.

— Олимпиада способствовала тому, что в 2009 году по сравнению с 2008-м объем инвестиций в Сочи вырос вдвое и достиг 93 млрд рублей. Кто ключевые инвесторы города?

— Значительные вложения осуществляют ОАО «РЖД», ФГУ «Дирекция по строительству и реконструкции автодорог Черноморского побережья», ООО «Порт Сочи Имеретинский» и т.д. В рамках VIII Международного инвестиционного форума «Сочи-2009» было подписано 20 соглашений на общую сумму 850 млн евро. Самые крупные из них: строительство и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения в Сочи на 2009-2019 годы (240 млн евро) и строительство многофункционального торгово-развлекательного комплекса» по ул. Новая заря Центрального района (178 млн евро).

На территории города-курорта реализуются свыше 50 инвестпроектов. Выделю лишь те, которые имеют стоимость более 1 млрд рублей: комплекс по сбору, сортировке и переработке твердых бытовых отходов, строительство многофункционального комплекса по ул. Войкова — Москвина, строительство гостиничного комплекса апартаментно-го типа в пос. Головинка, строительство многофункционального комплекса по ул. Курортный проспект.

— Какие направления городского хозяйства Сочи наиболее перспективны с точки зрения инвестиционной привлекательности?

— Развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, энергоснабжение и генерации, экология, градостроительство, благоустройство. В ближайшей нашей перспективе — развитие международных связей, стимулирование создания иностранных и совместных предприятий, дальнейшее повышение качества управления бюджетом, рост налоговых доходов.

Среди основных программных мероприятий — системы жизнеобеспечения, соответствующие мировым стандартам современных городов, строительство и реконструкция инженерных коммуникаций, очистных сооружений, глубоководных выпусков, дорожно-уличных сетей, объектов здравоохранения и образования, капитальный ремонт жилых домов, лечебных и учебных учреждений, объектов культуры и спорта. Параллельно собираемся вести строительство маневренного фонда для расселения из ветхого жилья.

— Оправданно ли говорить о том, что подготовка к Олимпиаде стимулировала также развитие местного стройкомплекса?

— Вполне оправданно. В строительном комплексе Сочи сегодня работают 877 подрядных организаций, численность занятых в нем работников составляет около 20 тыс. человек. В прошлом году объем строительных работ возрос в 1,5 раза по сравнению с 2008 годом и составил 21 млрд рублей. В нынешнем году планируется ввести более 405 тыс. кв. метров жилья (110% к уровню 2009 года).

Самая крупная строка в развитии стройкомплекса Сочи — инвестиционная программа ОАО «Югводоканал». Она предполагает строительство и модернизацию систем водоснабжения и водоотведения города-курорта на 2009-2019 годы. Объем финансирования превышает 10,2 млрд рублей.

— В настоящее время потребность Сочи в электроэнергии покрывается менее чем на 25% за счет собственных источников. Реально ли сделать город самодостаточным в плане энергообеспечения?

— Среднегодовой рост энергопотребления в Сочи за последние 10 лет достиг почти 5% — значительно выше, чем в целом по Краснодарскому краю. До 2015 года общий объем потребления может достичь 600 МВт.

К настоящему времени завершено строительство Сочинской ТЭС, вторая ее очередь запущена в 2009 году. Олимпийской программой планируется также строительство четырех тепло- и одной гидроэлектростанции, будет полностью модернизирована городская электросеть. На полную модернизацию энергоснабжения Сочи выделяется порядка 90 млрд рублей.

В рамках реализации инвестпрограммы ОАО «Кубаньэнерго» на 2008-2010 годы планируется вложить около 23,6 млрд рублей. Это позволит дополнительно ввести 2246 МВА трансформаторной мощности и 662 км линий электропередачи. До 2012 года планируется поэтапная реконструкция транзитов воздушных линий электропередачи напряжением 110 кВ Дагомыс — Псоу, Шепси — Дагомыс. Основные усилия направлены на реконструкцию существующих и строительство новых подстанций 110 кВ, а также на реконструкцию и строительство транзитных линий 110 кВ.

— Прогнозируется, что по мере приближения Олимпиады число отдыхающих в Сочи будет расти. Как город подготовился к курортному сезону-2010?

— Подготовка началась еще зимой и велась по целому ряду направлений — реклама, безопасность, благоустройство территорий и пляжных зон, наведение порядка в сфере экскурсионной деятельности и работы маломерных судов. Состоялись презентации в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Казани, Самаре, Екатеринбурге. Наши специалисты приняли участие в выставках «Интурмаркет-2010», MITT-2010, MIPIM-2010.

В результате загрузка учреждений санаторно-курортного комплекса в первом квартале выросла на 4,7%, а уже в апреле — на 7%. На проведение ремонта и оснащение номерного фонда, модернизацию оборудования блоков питания и медицинской части предприятия отрасли потратили порядка 1 млрд рублей. Мы рассчитываем, что в течение пляжного сезона число отдыхающих вырастет на 7% и составит 3 млн человек. Налоговые поступления достигнут 3,5 млрд рублей.

Транспортная логистика Сочи к Олимпиаде

Дорожно-транспортная инфраструктура: строительство семи развязок, капитальный ремонт 70% и реконструкция 30% автодорог протяженностью порядка 1,2 тыс. км.

Железнодорожная инфраструктура: организация двух грузовых дворов, усиление инфраструктуры линии Туапсе — Адлер протяженностью 102,8 км, модернизация перронов и реконструкция железнодорожных терминалов, организация железнодорожного сообщения Сочи — Адлер — Имеретинская долина — Красная Поляна, Адлер — Аэропорт Сочи.

Морская инфраструктура: строительство грузового района порта Сочи с созданием береговой инфраструктуры в устье реки Псоу.

Авиационная инфраструктура: реконструкция международного аэропорта Сочи.