Первые шаги Голубева зависят от результатов знакомства с положением дел на местах. Но уже сейчас известно, что часть членов его команды составят выходцы из других регионов. Ставку он делает на инициативных сотрудников: «Мне значительно легче их скорректировать, нежели толкать».
Представленный президентом России и утвержденный Законодательным собранием Ростовской области, 14 июня новый глава Дона Василий Голубев вступил в должность. Он сменил Владимира Чуба, руководившего регионом более 18 лет. Будет ли побит рекорд? Пока этим вопросом мало кто задается. Больше волнует другой вопрос: что сохранится, а что изменится
На торжественной церемонии в Музыкальном театре Ростова царил аншлаг: присутствовали представители исполнительной и законодательной власти всех уровней, деловой элиты, диппредставительств иностранных государств, общественных объединений, религиозных конфессий, СМИ… Поздравительные телеграммы прислали президент
Высокопоставленные чиновники, напутствовавшие Василия Голубева, в этот день были особенно эмоциональны.
Борис Громов, губернатор Московской области: «Василий Юрьевич — исключительно профессионально подготовленный, грамотный специалист. Более 30 лет плодотворно работал в Московской области. По моей просьбе вернулся в Ленинский район, чтобы сделать его одним из лучших в России».
Виктор Дерябкин, председатель Законодательного собрания Ростовской области: «Берегите нашу область! Любите нашу область! Сделайте все возможное и невозможное, чтобы она процветала! И помните: мы не рядом — мы вместе!»
Владимир Чуб: «Вы наш земляк, у вас донские корни. И нам это очень приятно! Есть поговорка: «С Дону выдачи нет!» Вы вернулись. И это здорово! Если понадобится моя помощь — я рядом!»
— Я никогда не забываю уроки тех, кто был до меня. Более того, считаю их основой дальнейшей деятельности, — признался позднее Василий Голубев. Ответным словом не ограничилось — получилось почти программное выступление, позволившее составить первое впечатление: who is mister Golubev?
— Сегодня Ростовская область входит в число наиболее устойчивых регионов России. И потому основной своей задачей считаю создание единого пространства для динамичного развития Дона. Развития не столько догоняющего, сколько опережающего. Нам нужны прочные мосты между
Инвестиции
— Необходимо активизировать работу по совершенствованию инвестиционного законодательства области, минимизации инвестиционных рисков, привлечению крупных инвесторов для реализации в первую очередь индустриальных проектов — в промышленном, агропромышленном, строительном комплексе,
Инфраструктура
— Точкой приложения совместных усилий должно стать дальнейшее развитие
Следующая задача — перейти к реальным шагам по строительству инженерных коммуникаций
В отношении агропромышленного комплекса чрезвычайно злободневна задача развития инфраструктуры сбыта — не только на территории донского края, но и федерального, а в идеале и международного масштаба. Необходимо озаботиться продвижением нашей продукции и с точки зрения рекламы. Бренд «сделано на Дону» должен стать аналогом качества для всех жителей России.
Развитие туристической инфраструктуры — еще одна перспективная задача. И, пожалуй, самое главное — развитие социальной инфраструктуры.
Инновации
— Необходимо перейти к практическим шагам по развертыванию современного
Институты
— Прежде всего речь идет о проблемах институтов власти. А именно о политике двойных стандартов, криминализации норм, административных барьерах, низком уровне доверия чиновникам.
Перед нами стоит задача преодоления как бытовой коррупции, порожденной взаимодействием чиновников и рядовых граждан, так и деловой коррупции, возникающей при контакте власти и бизнеса. К 2014 году мы обязаны перевести все государственные и муниципальные услуги в электронный вид.
Считаю необходимым активизировать работу Ассоциации муниципальных образований Ростовской области. Это же касается и Совета по предпринимательству при администрации области. Организацией, способной
Инициатива
— Инициатива власти, инициатива
О первых шагах
— Для того чтобы сделать первые шаги, предстоит очень активно поработать, побывать практически в каждой точке Ростовской области. Буквально в ближайшее время состоится встреча с руководителями основных направлений. Мне бы хотелось увидеть проблемы, к которым требуется внимание губернатора.
Безусловно, новые люди появятся. Моя задача — найти и пригласить тех, кто является эффективным менеджером. Мне бы хотелось, чтобы эти люди появились прежде всего из Ростовской области, хотя я не исключаю, что предложу людей из других регионов.
Считаю, необходимо внимательно посмотреть на структуру управления областью. В недалекой перспективе должно появиться правительство Ростовской области, которое могло бы коллективно в оперативном режиме и на регулярной основе рассматривать самые разные проблемы, приглашать к сотрудничеству экспертов.
Все те, кто приглашен в команду, должны хорошо понимать стоящую перед ними цель. Я очень ценю руководителей, которые проявляют инициативу. Мне значительно легче их скорректировать, нежели толкать.
Василий Голубев: «Главное — социальное самочувствие жителей»
Новый губернатор Ростовской области Василий Голубев руководил Ленинским районом Московской области более 10 лет с недолгим перерывом, когда он работал в правительстве Московской области. «Вестник» подготовил «дневник наблюдений» за его деятельностью в последние годы руководства одной из лидирующих
О концепции развития
В 2006 году по инициативе администрации Ленинского района была разработана концепция развития до 2012 года, которая предлагала три модели развития МО (осуществляющиеся по возможности параллельно) —
О строительстве
Ленинский район — в числе ведущих по вводу жилья в Подмосковье (см. график), в том числе и малоэтажного. По количеству коттеджных поселков Ленинский район находился в числе ведущих (около 30), район находится в лесопарковом поясе. Для реализации бюджетных строек был организован Фонд жилищного строительства под эгидой администрации Ленинского района, который стал основным заказчиком жилищного и инфраструктурного строительства. «При проведении инвестиционной политики на территории района необходимо добиваться выполнения инвесторами
всех условий, связанных со строительством объектов социальной и инженерной инфраструктуры», — отмечал среди главных задач 2009 г. Василий Голубев. Одним из плюсов стало то, что, несмотря на кризис и замедление темпов строительства жилья, в районе не было ни одного поселения, где имелись бы обманутые дольщики.
О бюджетных доходах
С
О расходах бюджета
«Несмотря на объективные трудности, мы не будем экономить на инвестициях в человека, — заявил Василий Голубев на совещании районного актива в 2009 году. — Все расходы районного бюджета останутся социально ориентированными». В кризисном 2009-м глава увеличил расходы на образование и здравоохранение. Но, сделав основную ставку на увеличение зарплат и сохранение льгот и мер социальной поддержки бюджетников, он одновременно сократил расходы на капитальное строительство, ремонт и т.д. в сфере социального обслуживания.
Об образовании
Авторы концепции
О спорте
Василий Голубев был инициатором привлечения в Ленинский район из другого района женской баскетбольной команды «Спарта и К». Сегодня Видное превратился в один из центров европейского женского баскетбола — спортсменки последние годы выигрывали Кубок европейских чемпионатов. Со строительством
Об оценке власти
— У меня, как у главы района, есть критерии, по которым я оцениваю результативность работы местной власти. Основной из них — социальное самочувствие жителей, умение видеть главное, смотреть в будущее и каждый день не забывать о текущих, иногда мелких, но очень важных для наших жителей проблемах.