Владимир Чуб: «Выйти из кризиса закаленными»

Владимир Чуб: «Выйти из кризиса закаленными»

На встрече со СМИ губернатор Ростовской области Владимир Чуб назвал приоритеты региональной власти в условиях кризиса

На встрече со СМИ губернатор Ростовской области Владимир Чуб назвал приоритеты региональной власти в условиях кризиса: повышение зарплаты бюджетникам и увеличение размера поддержки малообеспеченным слоям населения, сохранение софинансирования инфраструктуры для строящихся предприятий, продолжение важных объектов дорожного комплекса, строгий контроль за расходованием бюджетных средств и перечисление муниципалитетам денег только за подтвержденный объем выполненных работ, стимулирование спроса на промышленную продукцию.

О кризисе и антикризисных мерах

За время моей работы губернатором это уже четвертый пик трудностей — после падения экономики начала 90-х, политического кризиса 93-го и дефолта 98-го. Думаю, быстро мы из нынешней ситуации не выберемся. Хотелось бы, конечно, чтобы это произошло поскорее, но — увы…

В меньшей степени кризис коснулся сельского хозяйства. Сложнее всего пришлось тем отраслям, которым было куда падать, — металлургии, автомобилестроению. В качестве антикризисных мер мы предусмотрели продолжение софинанси-рования инфраструктуры для строящихся предприятий. Это нефтеперерабатывающий завод в Новошахтинске, заводы «Кока-Кола» и «ПепсиКо» в Азовском районе и Азове, сыродельный завод и мясокомбинат в Семикаракорском районе. Для нас очень важно запустить новые производства. Поэтому, несмотря ни на что, мы вкладываем средства в строительство подводящих коммуникаций, прежде всего это касается воды и канализации. В случае с Азовом одновременно решали вопрос улучшения водоснабжения населения, проводили реконструкцию канализационных и очистных сооружений.

Принимая бюджет-2009 в четвертом квартале прошлого года и уже зная, что впереди нас ждет тяжелое время, мы все-таки расширили объем поддержки по коммунальным платежам для наиболее нуждающихся слоев населения. С этого года в области действует 15-процентный порог по затратам на коммунальные платежи в совокупном семейном доходе (в целом по России — 22 процента). Если квартплата превышает этот порог, семья вправе рассчитывать на помощь бюджета в виде адресной жилищной субсидии. Как и повышение зарплаты бюджетникам на 30 процентов, я отношу этот шаг к антикризисным мерам, которые мы приняли совершенно сознательно.

О корректировке бюджетных приоритетов

Деньги у нас есть, но мы чувствуем, что бюджета нам хронически не хватает. Мы уже не финансируем в прежнем объеме ремонт школ — ремонтируем только аварийные. Сокращаем свое софинансирование. В этой ситуации меня радует, что практически у всех городов и районов, за редким исключением, кому мы все равно выделяем бюджетные ссуды, на счетах есть деньги для решения каких-то своих вопросов. А у нас в областном бюджете — «минус» почти в полтора миллиарда.

Мы изменили свой подход к помощи муниципалитетам. Рассчитываемся из бюджета только с теми, кому Счетная палата подтверждает объемы выполненных работ. Раньше было позволительно верить муниципалитетам на слово: выделяли деньги, а уж потом проверяли, как они используются. Сегодня — с точностью до наоборот. Выявлено много нарушений по превышению сметных трат. Суммарно они исчисляются десятками миллионов. Всеми фактами занимаемся в рамках законодательства.

О дорогах — больших и не очень

Строительство основных объектов дорожного комплекса, таких как мосты в станице Казанской и по улице Сиверса в Ростове, продолжится. Первый объект мы должны достроить за свои деньги. По второму достигнуто соглашение о том, что нам дадут бюджетный кредит на три года. Точная сумма пока не определена, но это более миллиарда рублей. Практически столько, сколько нам недофинансировали.

И давайте потерпим с тем, чтобы решать вопросы, как переехать из села Левое в село Правое. Межпоселковые дороги где-то чуть хуже, где-то чуть лучше, но есть. А вот отсутствие дороги в самом селе Левом или Правом не потерплю. Не могу видеть, когда люди всю жизнь ходят по грязи. Даже в этот непростой период, считаю, необходимо заняться этой проблемой.

Об игорной зоне

Если сроки запуска особых игорных зон перенесут, мы никогда их не построим. А когда все везде закроется, то ничего не останется, как строить в игорных зонах. И вот когда инвесторы пойдут в них, мы от вялотекущего перейдем к активному строительству дорог, водопроводов и электросетей. В этом году доведем дорогу от Порт-Катона до Азов-Сити. Но тянуть туда все коммуникации в полном объеме преждевременно. Подумайте, что бы мне сказали, если бы я за миллиард рублей провел трубу от Азова до Азов-Сити, а потом пять лет к этой трубе никто бы не подходил? Шахтеры бы сказали: «Это ненормальный глава. Мы бы за такие деньги в Шахтах весь водопровод сделали!..» Поэтому и ждем, пока не придет инвестор и не скажет: «Дайте воды». А для стройки краник воды мы всегда найдем. Все остальное — когда развернется стройка. А она развернется только тогда, когда четко скажут: в Москве нельзя играть, в Ростове нельзя играть. А можно в Азов-Сити, в Калининграде.

О 30-километровой зоне вокруг ВоАЭС

Лет пять назад Волгодонск являлся для меня тяжелейшей проблемой: в его бюджете постоянно не было денег. Сегодня, благодаря пуску первого энергоблока Волгодонской АЭС, деньги есть, а когда запустят второй блок — станет еще больше. С пуском же третьего блока жители города перестанут задавать вопросы по 30-километровой зоне: Волгодонск будет в состоянии сам решать все вопросы, причем в рекордных масштабах.

Мне понятна позиция, которую занимает концерн «Росэнергоатом» и значительная часть членов правительства. Они говорят: когда первый энергоблок еще не строился и в местный бюджет ничего не поступало, особое внимание к развитию 30-километровой зоны было просто необходимо. Но когда блок заработал — город и область стали получать от станции около полумиллиарда рублей налогов. Заработает второй блок — и налогов будет вдвое больше.

В ответ слышим от населения: «За налоги спасибо, но этого мало. Давайте сохраним льготы 30-километровой зоны». Населению вторят промышленники — им тоже электроэнергия нужна подешевле. Возникает конфликт интересов.

Мы солидарны с горожанами. Но тут есть и другой аспект. Взять опять же жилищные субсидии. Платить их позволяют те самые налоги. Когда-то такой льготы не было — теперь появилась. Причем она предусматривает сокращение расходов малообеспеченных семей на все — электричество, воду, иные коммунальные услуги. Давайте отменим весь этот список и введем опять льготу на одно электричество…

О строительстве метро в Ростове

Я поддерживаю город в этом вопросе, но не думаю, что он решится быстро. Проектирование, строительство — все упирается в деньги. Такой масштаб даже Москве не под силу.

О перспективах

Бюджет тает. И эта тенденция, к сожалению, будет сохраняться. По крайней мере, в ближайший квартал, два. Выход может быть только в повышении спроса на промышленную продукцию: уголь, сталь, алюминий, металлообработку и т.д. Здесь готовых рецептов у нас нет. Господь посылает нам проблемы как испытания, и мы их с вами должны проходить. Как правило, экзамен сдает подавляющее большинство. Я хочу, чтобы мы с вами вышли из этой ситуации закаленными, поскольку расслабляться ни в чем нельзя.

Логотип Вестник Строительство