«Вместе мы сможем больше»

В руководстве компаний, объединенных в ООО «Корпорация — Регионстрой», уверены, что опыт работы в отрасли всех специалистов новой организации, качество созданных за последние годы объектов, возможность более эффективно использовать инженерно-технический ресурс создают солидный потенциал для строительства крупных объектов и комплексов не только на территории республики, но и в других регионах Юга России.

Создавая корпорацию, ведущие строительные компании региона планировали заняться решением нескольких задач. «В республике всегда был сильный строительный комплекс, — рассказывает руководитель одного из предприятий «Регионстроя», генеральный директор ГУП «Промжилстрой» Олег Гусов. — Ежегодно строители Осетии сдавали до 300 тыс. кв. м жилья (для территории это очень хороший показатель). К концу 80-х — началу 90-х годов мы подходили к черте, когда очередь на жилье практически исчезла, и были готовы к решению следующей задачи — улучшению жилищных условий граждан. Сейчас с жильем в Республике Северная Осетия-Алания очень тяжело. Долгое время его вообще не строили, а те объекты, что сдавались в эксплуатацию в последние годы, стоили очень дорого для рядовых граждан. Поэтому наша первая цель — строить как можно больше жилья, чтобы сократить спрос на рынке и снизить цену квадратного метра».

Сегодня, по словам Олега Гусова, «Регионстрой» имеет возможность сдавать в год по 100-120 тыс. кв. м жилья, осваивая средства порядка 2 млрд. руб., и это еще не полная загруженность всех мощностей корпорации. С этим предложением строители выходили на уровень правительства республики и получили одобрение своей инициативы. Дело за финансированием, но с деньгами в кризисный период очень сложно, проблема, конечно, будет решаться, но не в тех темпах, как хотелось бы.

Вторая задача, которую решает создание корпорации, — оптимизация ресурсов, эффективное использование кадрового, инженерно-технического потенциала. Ассоциация объединяет юридически самостоятельные компании, тем не менее в результате совместного планирования и распределения сил и технику, и специалистов из всех предприятий ассоциации можно направить туда, где они более всего нужны, тем самым «закрыть» потребность в ресурсах и избавиться от простоев.

Третья задача — выйти со своими возможностями за пределы региона. Участники ассоциации, объединившись, получают серьезное конкурентное преимущество для участия в конкурсах на строительство самых сложных объектов. Если автономно компании-члены ассоциации специализируются на каких-то определенных видах строительных работ (соответственно, под эти работы подобраны кадры и техпарк), то все вместе они образуют в полном смысле слова универсальную строительную компанию, которая может выполнить качественно и в положенный срок все виды строительных работ, предусмотренных проектом того или иного объекта. Таким образом, новая структура может быть эффективной в олимпийском строительстве, где все проекты требуют высокого профессионального уровня подрядчиков и хорошей технической оснащенности.

У участников ассоциации и вместе и по отдельности есть опыт строительства объектов культуры, спортивных сооружений, объектов сельскохозяйственного и промышленного назначения. Строители могут монтировать нестандартное оборудование, металлические конструкции различного назначения, могут выполнить под ключ электрику, сантехнику, все виды коммуникационных систем.

В «Регионстрое» есть специалисты по реставрационным работам (такие лицензии имеют немногие строительные организации не только в республике, но и в стране). Наглядная демонстрация возможностей строителей — реконструированные здания русского и национального театров во Владикавказе.

Генеральный директор одного из предприятий ассоциации — ООО «Владстрой» — Юрий Асланиди считает, что деловые качества, уровень выполнения работ, возможности строительных компаний обязательно должны приниматься во внимание при конкурсном отборе. Ведь цена, как основной аргумент, не всегда позволяет выбрать достойного подрядчика и в итоге получить качественный объект в запланированные сроки. Многие заказчики разделяют эту позицию: естественно, у многопрофильной стабильной компании гораздо больше возможностей выполнить задачу, оптимально распределив средства. Но следует обращать внимание на то, чтобы это была именно многопрофильная, серьезная и надежная строительная компания, которая уже имеет репутацию на рынке и дорожит ею, уверен Юрий Асланиди. Поэтому, если руководствоваться здравым смыслом, у «Регионстроя» есть все шансы для получения ответственных заказов в ЮФО.

Сами строители, объединившиеся в ассоциацию, говорят о себе, что они специалисты старой закалки, привыкли ценить профессионализм и опыт, большое внимание уделяют качеству и безопасности объектов, стараются все учесть и предусмотреть на стадии проектирования.

Есть и еще одно направление «на перспективу». «Когда мы «встанем на ноги», есть мысль инвестировать в развитие детского спорта, строительство спортивных объектов для детей, — рассказывает Олег Гусов. — Мы изучали зарубежный опыт в этой сфере, смотрели, насколько просто и эффективно можно создать площадку для игр, отдыха и занятий спортом». Свое кредо строители формулируют просто: «Хотим работать для республики и для людей, у нас бесценные люди».

Справка

Корпорация объединяет в своем составе семь многопрофильных строительно-монтажных предприятий:

1. ООО СПК «Ремгражданреконструкция», директор В.М. Кукуй;
2. ГУП «Промжилстрой»-РСО-А, генеральный директор О.А. Гусов;
3. ООО «Владстрой», генеральный директор Ю.М. Асланиди;
4. ОАО «ВМУС-2», генеральный директор В.П. Алейников;
5. ЗАО «Процесс», директор Ю.В. Таучелов;
6. ООО «Хетаг», генеральный директор С.Б. Абаев;
7. ООО ПСК «Мега-С», директор А.С. Туаев

Генеральным директором корпорации избран Владимир Матвеевич Кукуй. Организациями, входящими в ассоциацию, за последние 5 лет построено свыше 50 крупных социальных, культурных и спортивных и промышленных объектов, жилья.