Кит Сандерс: «Мы с нетерпением ждем открытия ростовского завода»

Кит Сандерс: «Мы с нетерпением ждем открытия ростовского завода»

Завод Coca-Cola Hellenic в Ростовской области готов на 95% и откроется после приемки государственной комиссией

Завод Coca-Cola Hellenic в Ростовской области готов на 95% и откроется после приемки государственной комиссией. Рассчитанный на производство до 500 млн. литров напитков в год, он станет одним из крупнейших в Восточной Европе и будет работать на рынки юга России, а также юга Украины. В эксклюзивном интервью «Вестнику» генеральный директор Coca-Cola Hellenic в РФ Кит Сандерс признался, что в свое время компания приняла верное решение, выступив якорным инвестором Новоалександровской промзоны. Одним из критериев выбора площадки являлась поддержка региональных властей.

Coca-Cola Hellenic достраивает в Азовском районе ростовской области завод, который позиционируется как один из крупнейших в Восточной Европе. Он станет уже третьим вашим производством на Юге России. означает ли это, что рынок безалкогольных напитков продолжает активно развиваться и имеющихся в ЮФО мощностей компании уже недостаточно?

— Юг России — это регион первостепенной важности для нашего бизнеса в России. Выгодное географическое положение дополняется благоприятным инвестиционным климатом и бурно растущей экономикой. Развитие курортов на Черноморском побережье и в других туристических зонах, Олимпиада в Сочи, модернизация инфраструктуры — вот очевидные причины, по которым наша компания усиливает свое присутствие на рынке ЮФО.

— Сроки запуска завода уже несколько раз переносились. Когда все-таки состоится официальное открытие?

— Как и было запланировано, основное строительство завершено к середине 2009 года, а в июне и июле все производственные линии прошли тестирование. В настоящий момент завод готов к открытию на 95%, и ему предстоит пройти проверку государственной комиссии.

Коммерческое производство напитков начнется после того, как будут получены все необходимые лицензии и сертификаты на продукцию. Мы все с нетерпением ждем этого момента, и я уверен, что официальное открытие завода станет настоящим праздником и для наших сотрудников, и для горожан.

— Компания сообщала ранее, что инвестиции в ростовский завод составят 120 млн. евро. изменилась ли сумма под влиянием кризиса?

— Стоимость проекта планировалась как часть расходов бюджета компании задолго до начала экономических трудностей. Кроме того, договоры по этому проекту были заключены до девальвации рубля.

— Какова мощность завода? В какие регионы России, а также зарубежья будет поставляться его продукция?

— Потенциальная мощность шести линий первой очереди завода составляет 300 млн. литров в год. Вторая очередь предполагает запуск еще двух линий и увеличение мощности до 500 млн. литров в год.

Производственная мощность предприятия в момент открытия составит 36 тыс. бутылок в час. Потенциал первой асептической линии — 45–55 млн. литров в год.

Завод сможет удовлетворить потребности рынка ЮФО. Кроме того, его географическое расположение позволит осуществлять доставку продукции на юг Украины.

Предприятие строится с учетом увеличения производительности в будущем, что является широко распространенной и целесообразной бизнес-практикой. Проект предполагает запуск дополнительных линий в случае увеличения спроса на продукцию.

— Заявлялось, что на заводе будут использоваться новые технологии.

— На самом современном на сегодняшний день в России заводе Coca-Cola Hellenic будет установлено высокотехнологичное оборудование для водоподготовки и система когенерации. Система когенерации обеспечивает высокую экологичность производства и эффективность использования и преобразования энергии.

Когенерационные установки для комбинированного производства тепловой и электрической энергии работают на природном газе и обладают достаточной электрической мощностью, чтобы удовлетворить потребности завода в энергии, отоплении и охлаждении. Благодаря новой технологии он сможет сократить ежегодный выброс углекислого газа и потребление энергии более чем на 40%.

В настоящее время наши партнеры по установке системы когенерации — американская компания Contour Global — занимаются получением необходимых согласований для начала работ на ростовском заводе.

— Прогнозируется, что строительство завода ускорит развитие смежных отраслей. Каких именно? Сколько человек будет занято на основном и вспомогательных производствах?

— Везде, где мы ведем свой бизнес, мы берем на себя обязательство по развитию местной экономики путем прямого найма местного населения. Ростовский завод не станет исключением. Первая его очередь предполагает занятость 150 человек производственного персонала. В перспективе расширения производства эта цифра увеличится до 250–300. После пуска второй очереди число персонала составит около 1000 человек.

Согласно результатам ряда исследований, каждое рабочее место в системе косвенно генерирует восемь дополнительных рабочих мест в смежных отраслях, включая отрасли, в которых работают наши поставщики, а также в сети розничной торговли. Строительство завода Coca-Cola Hellenic в Ростовской области будет способствовать дальнейшему притоку инвестиций и развитию местных производств сырья и материалов: преформ PET, алюминиевых банок, сахара. Например, администрация области объявила о заключении с компанией Ball Corporation договора на строительство завода по производству алюминиевых банок.

— По заявлениям топ-менеджмента Coca-Cola Hellenic, завод в ростовской области является «примером успешного партнерства государства и бизнеса». Какое участие в реализации проекта принимают власти региона? И каков вклад в развитие социально-экономической сферы территории вашей компании?

— Поддержка региональных властей являлась одним из критериев выбора площадки для строительства завода. Coca-Cola Hellenic и администрация Ростовской области — соинвесторы развития инфраструктуры Новоалександровской промышленной зоны. Когда наша компания принимала решение о строительстве предприятия, эта промзона существовала только на бумаге, и мы рады, что стали ее якорным инвестором.

Создание инфраструктуры — это всегда сложный и комплексный процесс, и, конечно, за годы строительства нам приходилось сталкиваться с определенными трудностями и задержками. Так, дата завершения строительства перенесена на более поздние сроки по причине того, что не была обеспечена готовность инфраструктуры промзоны.

Подобные инвестиционные проекты относительно новы для российских регионов, и для привлечения к ним инвесторов предстоит немало сделать в области развития законодательной базы. Однако мы не можем не отметить эффективность сотрудничества с администрациями Ростовской области и Азовского района. Нам удалось решить все проблемы, связанные с инфраструктурой промышленной зоны, и мы можем с уверенностью говорить об успешном завершении строительства.

Логотип Вестник Строительство