— Александр Викторович, нынешний год был очень тяжелым для предприятий строительного комплекса. Насколько серьезно вы оцениваете падение объемов строительства по различным сегментам?
— Наш прогноз — 340–350 тысяч кв. метров по жилой недвижимости. Если сравнивать с 2007 и 2008 годами, когда Волгоград сдавал по 400 с лишним тысяч, — падение серьезное, но не угрожающее. А вот что нас беспокоит, так это более чем двукратное снижение числа обращений за получением разрешений на строительство. Если в 2007 году мы выдали 453 разрешения, в 2008-м — 301 разрешение, а за девять месяцев 2009 года — всего 203. Меньше выдается разрешений и на ввод объекта в эксплуатацию — от 164 в 2007-м до 92 в нынешнем году. Многие застройщики обращаются к нам с просьбой продлить срок действия разрешения на строительство, чтобы не потерять земельный участок — они не укладываются в сроки. Мы принимаем самые различные меры по поддержке отрасли. К примеру, совместно с департаментом муниципального имущества занимаемся переоценкой участков под строительство, ранее уже прошедших межевание и имеющих проект планировки. Но наши аукционы порой просто срываются
— Работают ли в Волгограде федеральные, региональные или муниципальные антикризисные программы? Заметен ли эффект от их действия, есть ли прогнозы по оживлению рынка, и с чем они связаны?
— Мы участвуем во всех антикризисных программах на условиях софинансирования. Так,
— До кризиса многие строительные компании Волгограда стали объектами поглощения федеральных игроков. Кроме того, они приходили в регион самостоятельно. Какие сейчас тенденции существуют на строительном рынке?
— Так как проблемы с финансированием актуальны для всей отрасли, не думаю, что в ближайшее время мы увидим какие-то значимые сделки на рынке слияний и поглощений. Хотя нас радует, что Волгоград по-прежнему интересен для крупных игроков. К примеру, недавно известная московская фирма «СУ-155» приобрела два крупных земельных участка под жилищную застройку. Компания «Тандер» также купила участок под строительство ТРЦ, в планах — построить у нас логистический центр для «Магнитов». Открылись крупные торговые комплексы — OBI, «Спортмастер», завершены переговоры с компанией Auchan, которая также приобрела участок в Советском районе Волгограда и намерена построить ТРЦ, возможно, с аквапарком.— Насколько сильно снизились цены на жилую, офисную, торговую недвижимость? С помощью чего мэрия может стимулировать спрос на объекты недвижимости?
— До кризиса цены на жилье в Волгограде росли очень быстро, едва ли не быстрее всех в ЮФО. Средняя цена за «квадрат» на пике составляла 55 тысяч рублей, притом, что была недвижимость и за 30, и за 120 тысяч за метр. Сегодня средняя цена — порядка 38 тыс. рублей. Думаю, это предел, и дальше цены будут только расти — строить стали гораздо меньше, так что дефицит готового жилья может возникнуть сразу же, как только восстановится платежеспособность населения и заработают ипотечные программы. В качестве стимулирующей меры мы вышли к депутатам городской думы с предложением — установить минимальную арендную плату за землю или вообще освободить от платежей застройщиков, укладывающихся в сроки нормативного строительства. Мы готовы даже смириться с некоторыми потерями бюджета. Уверен, депутаты нас поддержат. Развитие застроенных территорий с домами высокой степенью износа — еще один способ бороться с кризисом. Мы проводим самые различные
— До кризиса мэрия Волгограда совместно с коммерческими застройщиками презентовала проект комплексного освоения «родниковая долина». Как сейчас обстоят дела?
— По «Родниковой долине» город принял решение стать гензаказчиком, так как работа с частными застройщиками нас не устроила. Мы разработали проект комплексной застройки на два участка общей площадью 150 га, сейчас готовим документы на конкурс
— Что сделано в нынешнем году по вопросу совершенствования градостроительной документации?
— В нынешнем году нами разработан план по реализации генерального плана Волгограда до 2025 года и правила землепользования и застройки, которые, по мнению многих российских экспертов, являются одними из лучших в стране — это наша гордость. Если бы ничего этого не было, с 1 января 2010 года мы бы просто не имели права распоряжаться нашей землей, по сути, мы бы «убили» строительную отрасль. Но у нас есть все необходимые документы, а возникающие вопросы решает межведомственная городская комиссия по внесению изменений в генплан. Что же касается текущих вопросов, у нас подготовлено порядка 115 постановлений администрации на разработку проектов планировки и межевания в целом по городу. На сегодня 58 из них уже утверждено — участок можно реализовывать и строить. Еще около 30 проектов рассматриваются.
— Со следующего года большую часть организационных вопросов в отрасли будут решать саморегулируемые организации застройщиков. Есть ли такие в Волгограде, как они работают, что находится в их компетенции?
— У нас в городе создана СРО, до конца года должна заработать еще одна — областная, и один филиал крупной московской ассоциации. В общей сложности порядка 30% строительных компаний являются членами СРО. Конечно, это очень мало, и мы надеемся, что срок для вступления предприятий в такие организации будет продлен хотя бы на полгода.
Строительство социальных объектов за счет бюджетных средств в 2009 году
Объект | Объем средств, млн. руб. | Подрядчик |
Жилой дом по ул. Качалова, 48, в Краснооктябрьском районе Волгограда под расселение граждан из аварийного и ветхого жилья | 100,3 | ОАО «Приволжтрансстрой» |
Малоэтажный жилой дом по ул. Зевина, 5, в Советском районе Волгограда под расселение граждан из аварийного и ветхого жилья | 15 | ООО «Волгоградпромстрой» |
11,1 | ООО | |
Расширение и реконструкция канализации г. Волгограда. 2-я очередь. Иловые площадки (складирование) на площади 10 га очистных сооружений Волгограда. Корректировка рабочего проекта на площади 6,4 га | 76,8 | ООО «Монолит» |
Канализационные сети и канализационная насосная станция по ул. Железнодорожной в Красноармейском районе Волгограда | 15,6 | ООО |