Дешево и сердито
Кадровый голод — отнюдь не специфическая проблема российского строительства. В свое время Германия, переживавшая строительный бум, вынуждена была опираться на рабочих из Турции и других южных стран. Бум закончился, а турки остались, и теперь уже немцы предлагают импортировать в Россию
По наблюдению руководителя обкома профсоюза работников строительства и предприятий стройиндустрии Ильи Калашникова, количество
— Последние 7–8 лет характеризуются не только ростом капиталовложений в строительстве, но и настоящим технологическим прорывом, — отметил заместитель министра территориального развития, архитектуры и градостроительства области Игорь Далаксакуашвили. — Только успели освоить монолитное домостроение, как настал черед
Качественно видоизменяются и отделочные работы. И хотя большая часть жилых домов традиционно сдается в стройварианте, едва вселившиеся в них жильцы начинают искать
В отличие от набираемых «с улицы» людей, кадровые строители могут в считанные дни осваивать тонкости новых технологий и приемов работы. Однако донские строительные фирмы с мощным кадровым потенциалом, способные собственными силами решать самые сложные задачи, можно пересчитать по пальцам. Что тому причиной? В привычке многих строительных боссов жить сиюминутными интересами, в издержках системы профессионального образования или, может быть, в несовершенстве законодательства? Разные мнения по этому поводу не заставили себя ждать…
Нечестные игры
Председатель совета директоров ОАО «Кавсантехмонтаж» Владимир Анашкин вспомнил времена, когда в его коллективе, тогда еще тресте, трудились более тысячи сварщиков, обеспеченных работой на годы вперед. Сейчас заказов тоже всем хватает, но кадровые вопросы решаются порой специфически. К самому Владимиру Дмитриевичу обратились представители подрядчика из крупного южного города с просьбой помочь в возведении крупного объекта. А на его предложение заключить соответствующий договор, ответили: прорабов и мастеров у нас хватает, вы нам сварщиков одолжите, а мы в долгу не останемся. Что ж, в данном случае попытались хотя бы соблюсти видимость договоренности. Но чаще обходятся и без этого, выиграв правдами и неправдами солидный тендер, бесцеремонно переманивают чужие кадры.
— Так продолжаться не может, — с рабочей прямотой отрезал Анашкин, — надо принимать совместно с органами власти серьезную, даже не областную, а на уровне федерального округа программу подготовки и закрепления кадров.
Как ее финансировать? Генеральный директор
Коробченко говорит, что из принципа не принимает просящихся назад «летунов», научился обходиться без них. Но как
Нужна четкая позиция профессионального сообщества строителей. Никто лучше их самих не знает имеющихся подводных камней и путей, позволяющих их обогнуть. Принятие закона о саморегулируемых организациях должно дать действенные рычаги влияния на положение дел и микроклимат в отрасли изнутри. Одно дело, когда реестр недобросовестных подрядчиков составляется в недрах министерства, и другое — когда за наведение порядка возьмутся сами строители. Ведь срыв выполнения заказа и плохое качество работ, за которые светит попадание в этот реестр, и низкая квалификация кадров — две стороны одной медали…
Теория плюс практика? Нет, практика плюс теория!
Впрочем, наведение порядка в работе с кадрами — только полдела. Прежде эти кадры надо иметь в наличии. Кризисные 90-е позади, а руководители отрасли все громче говорят о дефиците кадров, а новое пополнение не торопится его восполнить. По словам председателя Ассоциации строителей Дона Евгения Ивакина, даже в ведущем профильном вузе — РГСУ — около 50% выпускников не испытывают мотивации реализовать полученные знания на практике. А Николаю Коробченко довелось принимать экзамены у выпускников Ростовского строительного техникума. Ребята, по его словам, смышленые и знающие, многие сдали на «отлично».
Но по общему настрою выпускников опытный руководитель понял, что большинство из них не собираются связывать себя со стройками. А причина лежит в широком разрыве между системой профобразования и реальным производством. Между тем, по словам начальника сектора по работе с перспективными кадрами Таганрогской межрайонной
— Работодатели не хотят заглядывать на 5–6 лет вперед, хотя столько требуется на обучение студентов, — сказал руководитель Института архитектуры и искусств ЮФУ Виталий Колесник. — А ведь молодые люди постоянно нуждаются во внимании — и пока учатся, и когда приходят на работу. Сегодня, увы, напрочь исчезло понятие молодого специалиста, как и наставника молодежи…
В этом Колесника поддержал исполнительный директор Союза строителей ЮФО Виктор Матвиенко, отметив, что многие старые традиции сохраняют свою актуальность и в новых условиях. А Игорь Далаксакуашвили сказал, что у ростовчан реализуется свой пилотный проект интеграции образования и производства на примере шефства компании «Интеко» над строительным колледжем.
— Все правильно: хочешь иметь толковые кадры — помогай их воспитывать! — резюмировал генеральный директор
Но прежде чем «покупать» специалиста, его надо обучить, «произвести», причем главное в учебном процессе должна занять практика, отработка производственных навыков. Но если вузы в большинстве своем сохранили опытный преподавательский состав
Никто из участников не отрицал возможности софинансирования за счет предприятий работы по подготовке кадров. Открытым, но вполне решаемым остался вопрос, в какой форме это делать. Какие именно рабочие и специалисты и в каком количестве потребуются отрасли в будущем? То есть требуется выполнить обоснованный прогноз развития ситуации на рынке труда. И решить эту задачу без участия государства невозможно. Руководству РО этого доказывать не надо. Если бы не сложившееся взаимодействие областных строительных министерств,
Игорь Далаксакуашвили подчеркнул что проблемы необходимо решать в комплексе, в усилении нуждаются все звенья производственной цепочки.
— Нужно проработать правовую сторону вопроса, — добавил Далаксакуашвили. — Мы попытаемся найти оптимальную модель договоров, которые бы позволяли работодателю, обучившему специалиста, защитить себя от его перехода в другие фирмы. кроме того, надо создать высокотехнологический обучающий центр на базе