Стране — гидромоторы, машиностроителям — жилье

Стране — гидромоторы, машиностроителям — жилье

Без решения жилищной проблемы трудно удерживать кадры в машиностроительной отрасли

ОАО «Шахтинский завод Гидропривод» можно без преувеличения назвать уникальным. Ни один крупный завод Ростовской области не может сравниться с ним по степени сложности изготовления выпускаемых изделий. Так, большинство деталей здесь имеют 5–7 поверхностей, обработанных по 6–7-му квалитету точности! Это говорит не только об уровне производства, но и о требованиях, предъявляемых к машиностроителям. Подготовить токаря, шлифовщика 5–6-го разряда непросто, и, как показывает практика, так же сложно удерживать молодых специалистов без решения их насущной проблемы — жилищной!

В этом году завод «Гидропривод» отметил свое 37-летие. Пройдя через тернии конца 90-х годов, предприятие смогло мобилизовать силы и заявить о себе уже в рыночных условиях, предложив востребованную продукцию. А за последние несколько лет благодаря поэтапной модернизации станочного парка завод наращивает объемы производства со скоростью более 150% в год!

— Еще совсем недавно, в 2006 году, завод имел всего 4–5 современных высокопроизводительных токарных и три вертикальных обрабатывающих центра с ЧПУ. Сегодня количество станков этого типа увеличилось в три раза. На техническое перевооружение только за первую половину 2008 года истрачено около 45 млн рублей, — подчеркнул начальник конструкторско-технологического отдела Юрий Пискунов. — В настоящее время, кроме упомянутого оборудования, приобретены и успешно работают горизонтальные обрабатывающие центры Bluestar-5, Feeler, многофункциональные токарно-фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ Okuma. Раньше цикл обработки корпусов гидромоторов составлял более двух часов, а теперь этот цикл сократился до 30 минут.

Но говорить о максимальном экономическом эффекте нового оборудования пока рано, оно в стадии выхода на проектную мощность. Причина? Кадры. Оказалось, что купить современное оборудование легче, чем научить персонал не только работать на нем, но и обслуживать, настраивать. Подготовке кадров завод уделяет большое внимание, ведь предприятию нужны не только все специалисты станочных профессий, но и инженеры-технологи, инженеры-конструкторы. Завод работает в тесном контакте со многими учебными заведениями, оплачивает обучение ряда студентов с 3-го курса.

Но каковы перспективы работы молодых специалистов на предприятии, особенно иногородних, если они в течение года-двух не могут решить свои жилищные проблемы? Они обзаводятся семьями и разъезжаются.

— Мы хотели бы возродить традицию 70–80-х годов: строить дома для своих сотрудников, — говорит управляющий ОАО «ШЗГ» Николай Геркен. — Однако тогда эти задачи решались на уровне государственных программ, велось целевое финансирование. У нас и по сей день самые преданные заводу люди — это те, которые получили квартиры от «Гидропривода». Жилье — это мощный рычаг для привлечения специалистов на завод. И сегодня без федеральной поддержки по целевому финансированию строительства жилья эту проблему решить сложно.

На заводе «Гидропривод» очень надеются на то, что их голос будет услышан. Это будет реальная помощь в поступательном развитии машиностроительной отрасли.

346513, Ростовская обл., г. Шахты, пер. Якутский, 2
Тел./факс: (8636) 29-63-68.

Логотип Вестник Строительство