Ростовский обком партии принял решение перевезти его в Тацинский район: здесь имелось много сырья, которое можно было использовать в цементном производстве, а также — жилье. Не хватало лишь рабочих мест. Так, в 1984 году в Ростовской области появился первый цементный завод.
Однако работать заводу пришлось недолго, всего 10 лет. В 1994 году производство остановилось. Предприятие стало банкротом. Его возрождение началось в 2001 году с приходом инвестора — компании «Ростовгорстрой». В 2005 году после проведенной реконструкции и изменения технологии
Возникла необходимость новой реконструкции завода
Открыто производство сухих строительных смесей (выпускается до 15 наименований).
— Насколько улучшилось качество с тех пор, как вы модернизировали завод?
— Контраст разительный. В советское время завод выпускал марку 300, а сейчас — 500. Качество на порядок выше. Прежний цемент был бы сейчас не востребован. Этого добились за счет жесткой технологической дисциплины и изменения технологии. Потребители довольны, очереди — большие. Установлен график выдачи цемента организациям, и они могут приехать за ним только согласно очередности. Порой звонят, упрашивают дать вне графика. Если есть возможность, идем навстречу. И такой спрос не только в летний сезон, а круглый год. Все потому, что в регионе нет других заводов и цемента не хватает.
Средняя зарплата на заводе — 10,5 тыс. рублей, что неплохо для сельского района. Сейчас около 300 рабочих мест, а еще недавно было всего 25. Желающих попасть на работу много. Поделился директор завода с журналистами «Вестника» и тем, что наряду с реконструкцией и модернизацией основного производства пришлось провести огромную работу по «реконструкции» человеческих душ, по изменению отношения людей к труду и среде своего обитания. Ведь это все очень взаимосвязано. Внешний вид заводской территории — своего рода визитная карточка предприятия. В этом Александр Петрович убедился, побывав на цементных заводах Китая. На одном из них до глубины души его поразила удивительная чистота. Оказалось, что на заводе строгая производственная дисциплина, запрещено курить, и это самым благотворным образом отразилось на результатах труда и качестве продукции. На другом же заводе с дисциплиной было хуже, разрешено курение, и, как следствие, больше мусора, и он вызывал совсем другое отношение.
Вернувшись домой, директор
— Пришлось объяснять людям, что мы на работе проводим большую часть времени и от культуры производства зависит настроение, а следовательно, производительность и качество труда, и в итоге заработная плата. Вскоре люди прониклись, и самим понравилось. Начали нести цветы и рассаду из дома, — улыбаясь, рассказывал Александр Петрович. — Теперь никто не курит в помещении и тем более не выбрасывает в окно окурки. Искоренили пьянство.
Боремся за чистоту русского языка, у нас запрещена нецензурщина, за это наказываем. Словом, окружающая обстановка дисциплинирует человека и заставляет его подтягиваться. Поэтому и проблем с производственной дисциплиной давно нет, и качество цемента высокое, что подтверждают лабораторные исследования.
Что касается благоустройства, то, по мнению Александра Копылова, сделать предстоит еще очень многое. Заводская территория постепенно освобождается от хлама, который скапливался годами, и на его месте высаживаются деревья или разбиваются газоны. По периметру уже высажены березы, рябины, липы, орехи, дубы, каштаны. Иностранные инвесторы, кстати, это уже оценили. Когда приезжали голландцы и немцы, то они в первую очередь не завод фотографировали, а клумбы.
В подвале административного корпуса установлен бильярдный и теннисный столы. Сюда приходят поиграть и в обеденный перерыв, и после работы, и даже в выходные дни с детьми. Так что завод дал углегорцам не только работу и уверенность в завтрашнем дне, но и стал для них своеобразным очагом культуры.
— Какими качествами должен обладать руководитель?
— Руководитель должен быть добрым и думать о людях, чтобы у них была достойная зарплата и их семьи ни в чем не нуждались. Обязательно должен быть инициативным, и еще он обязан быть хорошим психологом.
Александр Копылов мечтает превратить
Досье
Александр Копылов родился в 1950 году в Киргизии. Окончил Фрунзенский политехнический институт. Работал начальником конструкторского бюро. В связи с распадом Союза переехал в Россию, на родину матери. Работал на Тацинском заводе механиком и начальником цеха, главным инженером. С 2002 года — директор
3447070, Ростовская область, Тацинский
Тел.: (86397)