Монография из двух частей Натальи Пономаревой посвящена одному из наиболее актуальных и часто обсуждаемых специализированных отраслевых вопросов: что лежит в основе стабильности и безопасности инвестиционно-строительной деятельности России в условиях рыночной экономики?
Среди исследователей, безусловно, найдутся последователи разных теорий, однако, по мнению автора данной работы, базисом эффективного менеджмента является эффективная учетно-аналитическая система (УАС) строительной организации. Создание которой, в свою очередь, зависит от рационального сочетания целого ряда факторов: бухгалтерской, управленческой и стратегической информации.
К сожалению, в России сегодня еще не сформирован новый концептуальный подход к построению бухгалтерского учета в строительных организациях. Зачастую «учет ради учета» ведется по принципам, заимствованным из плановой экономики. Монография обращается к принципам учета, накопленным и отработанным ведущими компаниями Европы, в частности анализирует профессиональный опыт предприятий Германии. Отдельно работа касается вопросов систематизации нормативно-правовой базы в области бухгалтерского учета и налогообложения, а также особенностей формирования информации о бизнес-процессах в строительной организации. В целом это позволяет создать базу для лучшей управляемости и «прозрачности» предприятия.
Кроме этого, автор приводит подробный анализ особенностей бизнес-процессов, протекающих в строительстве и влияющих на УАС, и поясняет, какие условия необходимы для эффективного управления в строительной организации. В частности, постулат о том, что «владеющий информацией — владеет миром» в прикладном аспекте строительно-инвестиционной деятельности, получает новое звучание.
Исследования подтверждают, что динамика строительного бизнеса нуждается в новом подходе к управленческой информации и создании на предприятиях современной системы мониторинга. В качестве одного из недочетов современной управленческой информации отмечается ее недостаточная стратегическая направленность.
Автор также рекомендует методику формирования стратегической информации в строительно-инвестиционной деятельности собственной разработки, а также приводит примерный перечень параметров макро- и микросреды, по которым рекомендуется систематизировать информацию в системе мониторинга. Это, в свою очередь, позволяет улучшать качество принимаемых управленческих решений, осуществлять управление рисками и прогнозировать потенциальные угрозы безопасности бизнеса. Последний аспект, равно как и в целом, тема исследования устойчивости и безопасности строительно-инвестиционного бизнеса в России, которой посвящены обе части монографии, возможно, окажется актуальным именно в свете последних событий. В условиях, когда менеджмент строительных организаций (а данный сектор оказался одним из наиболее чувствительных к кризису на мировом финансовом рынке) изыскивает любые возможности для оптимизации издержек и стабилизации общей ситуации, новый концептуальный подход к формированию учетно-аналитических систем может оказаться отнюдь не лишней мерой.
Издание предназначено для специалистов по финансовому и управленческому учету, бухгалтеров, научных сотрудников и студентов.
Пономарева Н.И.
«Особенности учетно-аналитических систем строительных организаций»,
«Принципы и факторы формирования учетно-аналитической системы в строительстве», Ростов-на-Дону, 2007 год
