По словам председателя совета директоров ЗАО «Национальная резервная корпорация» Александра Лебедева, строительство малоэтажного жилья для него прежде всего социальный проект, а потом уже бизнес. Поэтому среди поселков, которые его компания строит в регионах, большинство
— Какие проекты в малоэтажной индустрии вы сейчас реализуете?
— Строительством малоэтажных поселков занимается ОАО «Холдинг «Национальная Жилищная Корпорация» (НЖК). В его составе также есть несколько заводов по производству
В конце прошлого года мы достроили коттеджный поселок Благово в Подмосковье — 62 коттеджа, подключенных к инженерным сетям, цена 1 кв. метра — ниже рыночной, но выше запланированной — 15–20 тыс. руб. Оказалось, что земля и сети безумно дороги,
— Именно поэтому ваши проекты в ЮФО (пос. Солнечный и Новоград) определяются
— Ничего подобного. Поселок Солнечный, по крайней мере начиная со 2-й очереди, всегда позиционировался
— Как кризис отразится на развитии малоэтажного строительства?
— Он повлияет на его финансовые инструменты, на спрос, на механизмы реализации малоэтажных проектов. По отечественной ипотеке впору бы уже заказывать тризну. «Малоэтажка» будет дешеветь, если снизятся цены на ее составляющие: лес, кровлю, цемент, фурнитуру и т. д. Возможно, что во время кризиса бюрократическая составляющая несколько ослабнет, коррупция тоже частично иссякнет, потому что денег свободных будет меньше. Тогда не исключено, что цены на стройматериалы начнут снижаться.
— Какие законодательные и иные изменения нужны для поддержки малоэтажной отрасли в России в период кризиса и после него?
— К сожалению, мы живем по русской пословице «Пока гром не грянет — мужик не перекрестится». Необходимость принятия мер по поддержке «малоэтажки» назрела давно, причем безотносительно влияния финансового кризиса. В первую очередь это проблемы законодательного характера. Для их решения нужно принять пакет законов
В финансовой сфере надо создать механизм привлечения в строительную отрасль «длинных» денег. К примеру, выпуск целевого
— С какими еще проблемами, помимо инфраструктурных, сталкиваетесь при реализации малоэтажных проектов?
— Главная проблема в том, что земельных участков, отвечающих необходимым требованиям, у нас почти нет. Взять, к примеру, ближние пригороды
Любое увеличение расстояния свыше 50 километров ведет к дополнительным капиталовложениям, особенно в транспортную инфраструктуру. Все это сказывается на цене жилья. Решить проблему можно только комплексом мер.
— В прессе начальник департамента малоэтажного строительства НЖК Валентин Чернов указывал, что планы НЖК по малоэтажному строительству охватывают Волгоградскую, Брянскую, Ростовскую, Воронежскую, Новосибирскую области, а также Подмосковье. Почему вы выбрали именно эти регионы? Будет ли список регионов расширяться?
— Эти регионы выбраны не случайно. Большинство из них находятся к югу от столицы. Погода позволяет вести строительные работы большую часть года. Там же мы разместили и производственные предприятия: экономический потенциал регионов обеспечивает спрос на продукцию. Подмосковье и Ленинградская область — это традиционные регионы малоэтажного строительства. Для нас они своего рода полигон для отработки технологий и накопления опыта. В Новосибирске у нас есть предприятие, способное по своим мощностям удовлетворить спрос на малоэтажные дома всей Западной и Восточной Сибири, а также Зауралья. Что касается расширения списка, то мы к этому готовы. Но сейчас прежде всего нужно оценить последствия влияния кризиса на экономику страны, а главное, на потребительский спрос в этом сегменте рынка.
Досье
Александр Лебедев. Председатель совета директоров ЗАО «Национальная резервная корпорация» (НРК). ЗАО «НРК» — частный