«Руководителю всегда есть чему учиться!»

Подводя итоги уходящего года, глава администрации Кашарского района не зацикливался на достижениях и не скрывал проблем. Рассказывая «Вестнику» о строительстве объектов социального назначения на селе, Александр Евгеньевич одновременно сделал прогноз, как новая инфраструктура повлияет на стандарты жизни его земляков и какие еще комплексные задачи придется решать в ближайшем будущем, чтобы динамика развития района оставалась положительной.

— Строили мы в этом году очень много, — начал Гончаров. — Сейчас заканчиваем капитальный ремонт сразу двух очень нужных селянам учреждений: детского сада «Тополек» и районной поликлиники. Соответственно, освоили 15 и 10 млн. рублей из областной казны.

Досрочно сдали школу в селе Первомайском, потратив 26 млн. из областного и местного бюджетов. 1 января вводим в эксплуатацию новый физкультурно-оздоровительный комплекс стоимостью 46 млн., уже закупили спортивных тренажеров на 285 тысяч рублей.

— Не слишком ли большая роскошь для района с населением 27 тысяч человек такого рода спортивный дворец?

— Спорткомплекс нужен Кашарскому району ничуть не меньше, а может, и больше, чем донской столице. Во-первых, мы рассчитываем увести молодежь с улицы, организовать здоровый и занимательный досуг. Во-вторых, как справедливо заметил во время недавнего визита в Кашары замгубернатора РО Сергей Кузнецов, наш ФОК станет местом зональных совещаний для руководителей и специалистов севера Ростовской области, значительно снизив их командировочные расходы. И самое главное — люди должны чувствовать равенство возможностей и доступность современных услуг, независимо от того, где им довелось родиться.

— Удается ли такой социальной политикой удерживать молодых специалистов на селе или зов мегаполиса оказывается сильнее?

— Определенные успехи есть. Так, в этом году мы сдали 20-квартирный дом для работников бюджетной сферы. Недавно ключи от квартир в нем получили пять молодых врачей, а у районной больницы появилась гарантия, что специалисты уже никуда не денутся, так сказать, пустят корни на нашей земле.

— Подъезжая к Кашарам, то и дело встречаешь нарядные желтые школьные автобусы. Программа «Дорога к школе» работает?

— Да, потому что есть дороги! В этом году завершено строительство межпоселковой дороги Киевское — Нижний Астахов стоимостью 40 млн. рублей, профинансированное резервным фондом губернатора. 35 млн. освоили строители внутрипоселковых дорог в хуторах Пономари, Таловерово, Дибровый. Правда, пока областной бюджет выделил только половину этой суммы, и мы еще не расплатились с дорожниками. Все дороги очень приличного качества, за них не стыдно.

— А почему в этом отношении отстает сам административный центр?

— В 2008 году мы умышленно не вложили в здешние дороги ни рубля. И резон этому есть: в связи с активной газификацией Кашары настолько перерыты, что совершенно бессмысленно сегодня асфальтировать, чтобы завтра рушить. К осени 2009 года, когда будет газифицировано 2000 домовладений, дойдет очередь и до кашарского дорожного полотна.

— Начиная с советских времен, вы прошли серьезную школу работы с людьми. Чего больше приносит обратная связь с населением — радостей или огорчений?

— К главе обращаются в основном по бытовым и житейским вопросам. 90% проблем ненадуманных, и мы их пытаемся решить. Успокаиваться на достигнутом руководитель не должен, а учиться должен всю жизнь. Главное, чтобы его собственная «работа над собой» не превращалась в эксперимент над людьми и над районом.