Усилилась конкуренция? Вооружайтесь и объединяйтесь

По словам Евгения Ивакина, сегодня создан микроклимат, позволяющий представлять АСД на всех властных уровнях и в общественных структурах. Принятие генплана Ростова открыло новые горизонты для тружеников отрасли. Стройкомплексу отведено приоритетное место и в принятой недавно стратегии социально-экономического развития Дона до 2020 года. Отдав должное труженикам отрасли, Юрий Андриади в своем выступлении сделал акцент на стоящих новых задачах.

В уже составленные планы была внесена корректировка и намечен новый рубеж — сдать в 2007 году 1,7 млн кв. м жилья. Особенно высокие задачи стоят перед строителями Таганрога, Новочеркасска, Шахт, Волгодонска и, конечно, Ростова. А Азовский и Аксайский районы станут площадками пилотного проекта по массовому возведению индивидуального сельского жилья.

Строительный бум в области привлекает коллективы из других регионов. И предпочтение на конкурсах подрядов, естественно, будет отдаваться тем, кто строит быстрее, качественнее, экономичнее… Руководство области разработало ряд мер, призванных стимулировать более активное участие донских строителей в техническом перевооружении. В частности, путем субсидирования процентной ставки за кредиты, взятые на эти цели. Однако мало кто воспользовался такой поддержкой. Похоже, большинство пребывает в состоянии непонятной расслабленности, полагая, что без работы в любом случае не останется.

Таких учит сама жизнь. Заместитель председателя Ассоциации строителей Таганрога Владимир Калякин самокритично признал, что многие его коллеги оказались не готовыми к новым «правилам игры». В результате все крупные объекты в их городе «перехватили» подрядчики из областного центра.

Ростовчане же, в свою очередь, работают в условиях нарастающей экспансии москвичей. И винить в возникших трудностях некого. Рыночная конкуренция не терпит «кумовства», здесь в ходу другие ценности — профессионализм и экономическая эффективность. Объединить интеллектуальные ресурсы и опыт строителей Юга России и выработать общую стратегию защиты их интересов призвал председатель Союза строителей Кубани Александр Денисов. Работы хватит всем — и на сооружении олимпийских объектов Сочи, и на строительстве российского «Лас-Вегаса» или «Азов-сити», как называют будущий центр игорного бизнеса на границе Ростовской области и Краснодарского края… Но если долго будем собираться, сказал он, то на этих объектах будут работать другие.

Верно и то, что доводы о технологическом, организационном превосходстве «варягов» над местными строителями не всегда соответствуют действительности, а практика «дистанционного» руководства стройками порой рождает массу проблем. В качестве примера генеральный директор ОАО «Кавсантехмонтаж» Владимир Анашкин привел ситуацию на сооружении 2-го энергоблока Волгодонской АЭС, где «у семи нянек дитя без глазу», а зарплата рядовых строителей недопустимо низка. Хотя это объект повышенной опасности, что требует организованности и качества работы многих генподрядных и субподрядных организаций и оперативного решения как технических, так и социальных вопросов…

Рост инвестиционной активности в отрасли еще не гарантирует никому полного портфеля заказов. Обеспечить конкурентоспособность могут только высочайшая организация труда, ставка на новые прогрессивные технологии и материалы.