Первый квартал — не лучшее время для строителей. Так уж сложилось, что с января по март идет подготовка к сезону и утряска годовых планов. Поэтому большинство руководителей строительных организаций предпочитают в эти месяцы не выступать в прессе, не давать интервью. Куда лучше это делать во второй половине года, когда уже многое достигнуто, набран хороший темп и коллектив уверенно идет к финишу. Однако и.о. директора ГУП РО «Ростовоблстройзаказчик» Владимир Зорин нарушил эту традицию и рассказал журналу «Вестник минстроя» о том, над чем работает их организация, какие перед ними стоят задачи.
— Первый квартал начался, как обычно, — признался в начале беседы Владимир Александрович, — и если посмотреть квартальное освоение капитальных вложений по годам строительства за последние шесть лет, то начало каждого года было сопряжено с определенными трудностями. Поэтому нынешние показатели не очень отличаются от аналогичных цифр прошлых лет. Выполнение плана находится на уровне
В этом году, например, были решены все вопросы с финансированием по переходящим объектам, но министерство финансов неожиданно заблокировало минстрою оплату всех счетов по вновь начинаемым объектам. Это произошло потому, что надо было доработать
— Кстати, о шахтерских городах. Для нашей области — это, пожалуй, самая болевая точка, не зря данные территории называют депрессивными. Как может программа, о которой вы говорите, повлиять на ситуацию в шахтерском регионе?
— В шахтерских городах строительство, как вы знаете, заглохло. В течение 10 лет там не было построено ни одного жилого дома. И вообще, то, что там происходит, это трагедия. Шахты закрылись, работы у людей нет. По программе ГУРШа выделялись деньги, чтобы отселять людей из аварийного и ветхого жилья, но проблемы они не решили. Мы сейчас строим в Зверево психиатрический интернат и видим, что народ там от безысходности опускается. В отсутствие оборотных средств и заказов местные строительные организации остались без работы.
Программа преследует две цели — обеспечить жильем малоимущие слои населения, т.е. отселить людей из ветхого и аварийного жилья, и создать новые рабочие места. Для этого мы привлекаем к работе местные строительные организации, чтобы они набирали обороты. Появятся рабочие места — начнет развиваться местная стройиндустрия: кирпичные заводы, комбинаты по выпуску строительных материалов и т.д. И следовательно, депрессивные территории оживут.
— Расскажите о второй программе «Малоэтажная застройка». Какие цели она преследует?
— Самая главная ее цель — задержать людей на селе. Мы строим малоэтажные дома и коттеджи. Областной бюджет берет на себя строительство инженерных сетей. В настоящее время разрабатывается проектная документация на 12 поселков. Делаем межевание, топографию, проектируем объекты соцкультбыта. Для жителей дома обходятся значительно дешевле себестоимости, так как администрация области за свой счет обеспечивает поселки инфраструктурой.
— Как бы вы оценили успехи вашей организации за минувшие десять лет? Можно сказать о том, что сделан скачок?
— Безусловно! Этот скачок начался примерно с 1997 года. Так, в 1996 году на наши программы было выделено всего 40 млн рублей (в ценах сегодняшнего дня. — Прим. ред.), а сегодня — 1,069 млрд рублей. Чувствуете разницу? Все взаимосвязано: началось оживление в стране, и оживилась работа «Ростовоблстройзаказчика». Строительство всегда финансировалось по остаточному принципу. Сегодня, если судить по тем суммам, которые выделяются на строительные работы, жизнь, несомненно, улучшилась.
— Реорганизация министерства
— Не очень сильно. Объекты те же самые, просто теперь приходится ходить на две планерки одновременно. Вместе с министерством территориального развития, архитектуры и градостроительства занимаемся строительством жилья, привлечением инвесторов в Ростовскую область и организацией промышленных зон. Уже, как известно, есть
- дюкер водопроводных сооружений города через р. Дон, протяженность 2,5 км в г. Батайске;
- строительство школы на 22 класса площадью 8766 кв. м в Волгодонском районе;
- реконструкция детсада на землях военного совхоза «Ростовский» под приют для детей на 63 места площадью 2125,10 кв. м в г.
Ростове-на-Дону; - психоневрологический
дом-интернат на 300 мест с наружными сетями канализации, площадь 18153,5 кв. м в г. Сальске; - три жилых дома по ул. Благодатной в г.
Ростове-на-Дону; - реконструкция спорткомплекса Гребного канала «Дон», 2-я очередь восстановительного центра на 100 посещений;
- крытый теннисный корт площадью 1929,6 кв. м, два корта в г.
Ростове-на-Дону.
Основные объекты, которые планируется ввести в эксплуатацию в 2007 г.
- реконструкция
учебно-административного здания ГОУ ДОД «Областной центр технического творчества учащихся» площадью 199,6 кв. м в г.Ростове-на-Дону; - реконструкция спорткомплекса Гребного канала «Дон» площадью 36 000 кв. м, трибуна на 1000 мест в г.
Ростове-на-Дону; - реконструкция здания общежития ФК «Ростов»
под медико-восстановительный центр в парке им. Н. Островского площадью 1014,7 кв. м в г.Ростове-на-Дону; - строительство тренировочного футбольного поля в парке Н. Островского площадью 6240 кв. м в г.
Ростове-на-Дону; - реконструкция главного корпуса Ростовского психоневрологического интерната №1 в г.
Ростове-на-Дону; физкультурно-оздоровительный комплекс на 124 посещений в смену площадью 3891 кв. м в г. Новочеркасске;спортивно-оздоровительный комплекс с универсальным игровым залом площадью 3777 кв. м в г. Сальске.
Сдана в эксплуатацию 1-я очередь реконструкции Областной больницы №2
