Открыл заседание круглого стола Николай Пименов, директор СРО НП «Волга», в которую входит 26 управляющих компаний, обслуживающих свыше 50% всего жилищного фонда Волгограда: «Несмотря на то, что закон о саморегулируемых организациях до сих пор не принят, СРО «Волга» объединяет под своим крылом компании, которые занимаются управлением многоквартирными домами, чтобы все общие вопросы и проблемы, которые возникают у каждой из них, можно было решать сообща. Не секрет, что жилищный фонд нам достался далеко не в идеальном состоянии. Поэтому в числе наиболее актуальных мероприятий
В июле 2011 года было подготовлено постановление главы администрации Волгоградской области и утвержден список мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности. По словам директора УК «Райкомхоз» Галины Файзуллиной, намного ужесточились требования жилищной инспекции к состоянию сопел, промывке, давлению, осветлению воды. Весь процесс профилактических работ контролировался специальной комиссией. В то же время директор ООО УК «Стабильность» Дмитрий Ловыгин отметил неадекватность оценки работы управляющих компаний со стороны средств массовой информации: «СМИ неоднократно твердили о том, что Волгоград в нынешнем году слабо подготовился к отопительному сезону. Мы, в свою очередь, лично присутствуем и участвуем в подготовке, поэтому знаем всю эту «кухню» изнутри. В связи с этим хотелось бы заметить, что подготовка жилого фонда прошла не хуже, а местами даже лучше, чем в прошлые годы. И никаких серьезных сбоев не наблюдалось». Недофинансирование традиционно остается одной из наиболее острых проблем, считает Дмитрий Ловыгин: «Тепловики обновили много сетей, в ряде домов нами были заизолированы трубопроводы, установлены дополнительные грязевики. По сравнению с двумя предыдущими годами произошла модернизация жилищного фонда, несмотря ни на финансовые, ни на политические трудности. Почти в 70% домов установлены приборы учета тепла. Внешне это может быть малозаметно, но работа активно идет».
Не отрицая актуальности такой политически окрашенной темы, как ЖКХ, в предвыборный период, директор УК «Поскомхоз» Илья Багров привел пример, когда в 2008 году за один месяц госжилинспекция провела более двадцати спровоцированных проверок более чем в сорока домах. Большинство из них не подтвердились, но стали своеобразным толчком для дальнейшей работы. «В этом году инспекция заняла довольно выверенную позицию, обеспечив тщательный подход к проводимым мероприятиям, — отметил он. — Поэтому чем лучше мы готовимся, тем лучше идет эксплуатация жилищного фонда». Директор ЖЭУ № 43 Александр Шкуратов затронул вопрос взаимоотношений с собственниками домов: «Мы говорим о политическом подтексте, но не сказали об оценке со стороны населения. Увы, подготовка к отопительному сезону жителями никак не оценивается — они не видят эту работу. Население не может и не должно контролировать качество подготовительных работ. Активность проявляется уже с наступлением отопительного сезона по принципу «есть тепло или его нет». Ужесточение требований со стороны жилищной инспекции, по его мнению, значительно повышает качественные показатели. «Требования не завышены, они вполне адекватны», — говорит он. Николай Пименов выразил солидарное мнение, отметив важность отношения населения к той работе, которая проводится управляющей компанией: «Отношение это, как правило, инертное. На мой взгляд, не должна управляющая компания решать все возникающие проблемы в одиночку. Мера ответственности собственника в многоквартирном доме сегодня заканчивается на пороге входной двери. Подобный менталитет, возможно, будет преобладать еще не один десяток лет, и это является самым серьезным препятствием на пути сотрудничества УК и собственника. Потому что не только управляющая компания в одностороннем порядке должна отвечать за подачу коммунальных ресурсов и состояние систем, но и жители домов».
В связи с этим директор ЖЭУ № 67 Павел Попов поделился личным опытом работы с населением: «С недавних пор мы решили визуализировать информацию о проделанных работах, документально фиксируя то, что было до ремонта, и то, что стало после его проведения. Пока собственник своими глазами это не увидит, никакие отчеты, никакие цифры ему не докажут наличие реальных результатов работы УК». Технический директор компании «ЭнергоЭксперт» Сергей Ткачев на примере собственных исследований наглядно продемонстрировал нынешнее состояние жилищного фонда. «Мы
«Для стандартной пятиэтажной хрущевки на сто квартир такое обследование будет стоить порядка
Участники круглого стола согласились с мнением, что сегодня сложно дать однозначную оценку энергосберегающей практике управляющих компаний Волгоградского региона и степени их подготовки к отопительному сезону. Еще довольно много шероховатостей и вопросов, требующих решения. Но налицо положительная динамика и стремление предоставлять населению качественные коммунальные услуги. Необходим комплекс мер, который позволил бы грамотно и последовательно реализовать все требования
Оборудование для управления многоквартирными домами
НПФ «КРУГ» предлагает управляющим компаниям современную и экономичную автоматизированную систему управления индивидуальным тепловым пунктом жилого дома. Такая система позволит УК сэкономить время и силы не только в период подготовки к зиме, но и в отопительный сезон за счет оптимизации температурного режима теплоснабжения и предотвращения аварийных ситуаций. Автоматика позволяет избавиться от негативного влияния человеческого фактора. Для учета ресурсов есть вариант для целых микрорайонов и городов — комплексная система учета и диспетчеризации энергоресурсов «ЭнергоГород». Система позволяет не только автоматически считывать показания со всех счетчиков всех энергоресурсов без участия человека, но и существенно снижает затраты за счет оперативного обнаружения утечек, порывов, контроля за «перетопом», обнаруживает источники хищения ресурсов. Такая система особенно актуальна в свете реализации закона об энергосбережении.