Многие экономисты отметили бы продолжающийся кризис в коммунальном хозяйстве, причиной которого служат растущие взаимонеплатежи. Основными причинами сбоев в ходе предоставления коммунальных услуг минувшей зимой по Ростовской области служило не скверное техническое состояние коммунальной инфраструктуры, а экономические проблемы, связанные с невозможностью жильцов и различных подразделений ЖКХ своевременно рассчитываться друг с другом.
Конечен ли рост коммунальных тарифов?
В качестве примеров наиболее глобальных ЧП можно привести ограничения на поставку тепловой энергии в 198 жилых домах в Первомайском районе Ростова
Приход нынешней весны донское ЖКХ встретило резким снижением уровня собираемости платежей за ЖКУ — до 71,6%. Рост стоимости «коммуналки» влечет новые потери платежеспособности населения. И если цена коммунального «пакета» подорожает на 10%, у отрасли примерно на 2% вырастет численность задолжников за «коммуналку». Впрочем,
Закручивание гаек
Одной из таких мер стала организация министерством ЖКХ области аудита УК Ростова, который выявил ряд вопиющих нарушений. В частности, проверяющими почти не было обнаружено договоров на управление многоквартирными домами, заключенных УК с собственниками, обнаруженные же документы не имели юридической силы вследствие безграмотного составления, поскольку были написаны в пользу УК, на которых не налагалось
Как показали результаты, в рамках нынешнего правового поля управляющим компаниям и ТСЖ нереально имитировать непосредственное управление, навязав собственникам ряда МКД заключение прямых договоров с ресурсоснабжающими организациями. Весьма примечателен негативный опыт ростовской «Управляющей организации ЖКХ», заключившей договор, по которому жильцы ряда домов стали платить по показаниям индивидуальных счетчиков. В результате УК обязали отдать на возмещение затрат за освещение мест общего пользования 16 млн рублей. Попытка списать на жильцов возникшую разницу успехом не увенчалась.
Требовать заключения грамотных договоров, равно как и оформления ряда других документов, следует самим собственникам. Вместо этого министерством был издан приказ «Об утверждении методических рекомендаций по вопросам управления МКД» от 15.02.2011 г., косвенно подразумевающий уход от муниципальных тарифов и оформление индивидуальных договоров. Ситуация парадоксальная: приказ носит рекомендательный характер! Впрочем, заставить собственника силой грамотно и рационально распоряжаться своим имуществом в принципе невозможно.
Еще одно требование министерства к УК — оформить договоры с ресурсоснабжающими организациями. Причем последних обязывают подписывать документы на паритетных условиях. Реализации начинания косвенно помогают федеральная антимонопольная служба и суды, поддерживающие ее решение о наложении многомиллионных штрафов за нарушения законодательства «ресурсниками».
Одним из ярких примеров служит дело ростовского отделения ФАС, доказавшего в суде законность своих решений о признании злоупотребления
Успешность реализации перечисленных мер, которые в ряде случаев претворить в жизнь проблематично, обещает стать залогом стабильного функционирования коммунального комплекса грядущей зимой. Создается впечатление, что проблемой номер один для отрасли стали растущие долги, а не техническое состояние основных фондов.
Почему растут долги в ЖКХ?
1. Высокие тарифы на ЖКУ в совокупности с высокой энергорасточительностью многоквартирных домов. Влекут потерю платежеспособности потребителей коммунальных услуг.
2. Отсутствие договорных отношений в жилищной сфере, ориентация управляющих компаний на муниципальные тарифы по содержанию и ремонту жилья в частных многоквартирных домах. Установка необъективного тарифа не позволяет УК исполнять свои обязанности по управлению МКД — вести работы со злостными должниками за ЖКУ, что провоцирует рост новых неплатежей.
3. Неисполнение ресурсоснабжающими организациями договорных отношений перед поставщиками топлива вследствие несовершенства в законодательстве. Потребители коммунальных услуг обязаны вносить деньги за «коммуналку» в срок
4. Злоупотребления ресурсоснабжающими организациями доминирующим положением на рынке по отношению к управляющим компаниям и ТСЖ. В ответ на проблему № 3 многие «ресурсники» незаконно требуют с организаций жилищной сферы аналогичную предоплату, что провоцирует банкротство последних.
5. Обман управляющими компаниями и ТСЖ потребителей. В некоторых случаях «жилищники» пытаются списать собственные убытки на население (завышая расход на освещение МОП и т. д.) вместо того, чтобы перестать ориентироваться на муниципальные тарифы и заключить индивидуальные договоры на управление многоквартирными домами. На самом же деле это приводит к кризису недоверия со стороны жильцов, что провоцирует рост новых должников за «коммуналку».
6. Отсутствие узлов учета. Непрозрачность взаимоотношений между ресурсоснабжающим предприятием и жилищной организацией, а также жилищной организацией и потребителем провоцирует обман и взаимонепонимание.