В ЖКХ легко не бывает

В ЖКХ легко не бывает

Несмотря на нехватку средств, УК ООО «Жилремонт-1» г. Новочеркасска проводит капитальные и текущие ремонты строго по плану

«Жилремонт-1» — одна из немногих управляющих компаний, которой руководит женщина. И руководит успешно. За истекшие с момента создания ук три года проведен капитальный ремонт десяти многоквартирных домов. Ежегодно проводится текущий ремонт по плану, утвержденному на общих собраниях жильцов. по мнению директора УК ООО «Жилремонт-1» Натальи Усенко, сделать можно было бы гораздо больше, если бы не бич всех управляющих компаний — неплатежи населения…

Поселок Октябрьский в г. Новочеркасске — это сугубо промышленный район города, некогда выросший по соседству с заводом синтетических продуктов. В годы ударных пятилеток главным было, как известно, строительство крупных объектов, а соцкультбыт всегда оставался на втором плане. Вот и в пос. Октябрьском строили на скорую руку двухэтажные дома маломерного типа, которые должны были решить жилищную проблему работников завода. Предполагалось, что это временное жилье. Однако с тех пор прошло более полувека, и для сотен людей эти дома стали постоянным жильем. Сегодня двухэтажные дома составляют половину жилого фонда, обслуживаемого ООО «Жилремонт-1» (всего в управлении компании 115 домов). Проблем с маломерными домами много. Во-первых, они требуют больших денежных вложений, а во-вторых, в них низкая собираемость денежных средств. Понятно, что из трех способов управления, которые предлагались жильцам, они, не колеблясь, выбрали управляющую компанию. Первый год управления (2008-й) для ООО «Жилремонт-1» был самый сложный. Денежных средств, кроме уставного капитала, на счете не было, а люди ждали от компании первых шагов. «Сразу приступили к проведению аварийных работ, — заметила Наталья Витальевна. — А к середине года, когда были накоплены необходимые средства, начали составлять планы текущего ремонта и приступили к их реализации».

Одной из самых болевых проблем были прохудившиеся кровли. Конечно, в тот момент речь шла не о капитальном, а о текущем ремонте. Когда же было накоплено достаточно средств, УК смогла приступить к замене инженерных коммуникаций. Так, в домах на ул. Мацота, 42 и 44, была выполнена замена нижней разводки, прекратились утечки воды в подвал. В этих же домах в течение семи лет жильцы в летний период времени жили без горячей воды. Компания поставила теплообменники, и вот уже два года люди обеспечены горячей водой круглый год.

По федеральной программе за три года сделан капремонт 10 домов. Много это или мало? На первый взгляд, негусто. Но, с другой стороны, в предшествующие десятилетия в этом направлении не делалось абсолютно ничего! А теперь в этих домах установлены приборы учета тепла и водоснабжения. Население платит за тепло не по нормативам, а лишь за потребленные Гкал. Например, февраль в этом году выдался холодный, соответственно, было большое потребление Гкал, и высокой будет плата за отопление. А станет тепло на улице, котельная снизит объем нагрева и, соответственно, оплата будет меньше. В летний период в домах, где установлены приборы учета тепла, оплата отопления не производится. Экономия налицо. Желающих вступить в программу с привлечением Фонда содействия реформированию ЖКХ немало, но все зависит от выделения денежных средств. В настоящее время компания готовит проектную документацию на капремонт еще четырех домов.

Во время нашей беседы не раз звучала тема неплатежей, что влияет на проведение текущих ремонтов. По мнению Натальи Усенко, в этом вопросе всем УК нужна поддержка администрации. В том, что заметно упали платежи, определенную роль сыграли СМИ, которые нередко распространяют недостоверные сведения об управляющих компаниях. Вот многие жители и перестали платить, забывая о том, что являются потребителями коммунальных услуг, за которые УК должна платить до 10-го числа каждого месяца. «Получается замкнутый круг: собственники не платят нам, мы — поставщикам, в итоге растет задолженность, — поделилась Наталья Витальевна. — Хотелось бы, чтобы администрация города информировала население о том, что они обязаны производить коммунальные платежи, то есть оплачивать полученные услуги, ведь никакой товар бесплатно не отпускается». Наталья Усенко в коммунальном хозяйстве трудится уже 12 лет. Работу свою любит, хотя она и требует больших нервов, твердого характера и силы воли. Чувствует себя на своем месте. Работать с людьми ей интересно, но хотелось бы большего понимания со стороны жильцов. К сожалению, труднее всего менять психологию людей. Многие до сих пор не могут понять того, что законодательство кардинально изменилось и государство передало дома в руки собственников. Именно от них теперь зависит, будут ли ремонтироваться дома. А для этого требуется не только своевременно производить оплату, но и в случае необходимости принимать долевое участие в ремонтных работах. Не будет производиться оплата в полном объеме, тогда и дома останутся в прежнем состоянии. Пока, как и все УК, «Жилремонт-1» пытается своими силами бороться с неплательщиками и с недоверием собственников жилья.

Впрочем, перемены все же есть. Когда денежные средства данного дома исчерпаны, а жильцы хотят выполнить какие-то виды работ, то соглашаются на долевое участие. Например, закупают материалы, а управляющая компания реализует задуманное.

В штате компании 70 человек, есть и своя техника, поэтому здесь стараются с текущим ремонтом справляться собственными силами. Но иногда приходится нанимать подрядные организации, как, например, для производства кровельных работ. После нынешней морозной и снежной зимы, как считает Наталья Витальевна, заявок на кровельные работы будет немало, так как покрытие не выдерживает резких перепадов температур, в итоге приходит к износу.

В ЖКХ легкой жизни не бывает. Только разрешится одна проблема, как ей на смену приходит другая. Вот и сейчас, по словам Натальи Усенко, они живут в подвешенном состоянии из-за резкого повышения тарифа на водоотведение, который подскочил на 160%. Согласно постановлению Региональной службы по тарифам повышение не должно быть более чем на 15%. А городской водоканал, которому передали наружные сети поселка после того, как обанкротилось МУП ЖКХ «Октябрьский», решил применить одинаковый тариф и для города, и для пос. Октябрьский. Для жителей такой скачок цен непосилен. УК «Жилремонт-1» пытается отстоять свою точку зрения, а водоканал ни на какие уступки не соглашается… На прощание Наталья Витальевна пожелала всем коллегам в преддверии профессионального праздника терпения, настойчивости и мира в их семьях, чтобы беспокойная работа никак не отражалась на отношениях с близкими им людьми.

346404 Ростовская область, г. Новочеркасск, пос. Октябрьский, ул. Степная, 90, тел.: (8635) 23-30-03,

е-mail: gilremont1@mail.ru

Логотип Вестник Строительство