Отопительный сезон
2009-2010 года оказался для ООО «Региональные коммунальные системы» особенно сложным, но, несмотря на объективные обстоятельства, четко организованная работа коллектива позволила бесперебойно обеспечивать потребителей теплом. Сегодня коммунальщики готовятся к новому отопительному сезону. Подробнее о работе ООО «РКС» «Вестнику» рассказала генеральный директор предприятия Татьяна Лесовцева.
— Татьяна Федоровна, как вы могли бы коротко охарактеризовать основные итоги прошедшего отопительного сезона?
— Прошедший отопительный период показал, как много значит теплоснабжение в нашей жизни. Потребители г. Шахты, являющиеся абонентами ООО «РКС», несмотря на низкую температуру наружного воздуха, в отопительный период 2009-2010 года получили качественное и стабильное теплоснабжение. Мы эксплуатируем 60 котельных, из них 43 газовые и 17 угольных котельных, а также 105 км тепловых сетей, обеспечивая тепловой энергией и горячим водоснабжением более 42 тыс. человек и 940 юридических лиц. В процессе подготовки к началу прошлого отопительного сезона мы провели капитальный ремонт 14 котлов, заменили 2,9 км трубопроводов тепловых сетей, выполнили изоляцию 3,1 км трубопроводов тепловых сетей. Затраты на эти мероприятия составили более 10 млн руб. Кроме того, ООО «РКС» провело масштабные работы по текущему ремонту оборудования на общую сумму более 45 млн руб. Все это, а также слаженная работа и ответственный подход к делу всего коллектива предприятия позволяют нам сегодня работать безаварийно и бесперебойно обеспечивать наших потребителей теплом.
— Осенне-зимний период 2009-2010 года был сложным для предприятия не только из-за погодных условий. С какими сложностями пришлось столкнуться при выполнении своих обязательств перед потребителями?
— Сложностей, честно говоря, было немало. В результате нам не удалось в полном объеме выполнить запланированные на 2009 год мероприятия. Во-первых, ООО «РКС» не является собственником котельных и тепловых сетей, а лишь арендует их у МУП «Тепловые сети», в данный момент и котельные, и тепловые сети находятся в конкурсной массе, то есть продаются с торгов, поэтому реконструкции и ремонты из средств арендной платы невозможны. Во-вторых, осложняет экономическую ситуацию постоянное повышение цены на газ и электроэнергию. Оплата энергоресурсов производится предварительно и в течение отопительного периода, а население платит за отопление все 12 месяцев, то есть за зиму — только половину того, что потребляет. При этом в структуре потребления тепловой энергии предприятия население составляет большую часть — 72%. В результате несовершенства и несогласованности схемы оплаты возникает задолженность предприятия перед поставщиками ресурсов и, соответственно, угроза ограничения или полного прекращения поставки газа и электричества. В-третьих, положение осложняют неплатежи потребителей. Долг населения перед предприятием составляет более 73 млн рублей, кроме того, долг юрлиц — 7,5 млн руб.
В предыдущие годы удавалось снять проблему за счет получения кредитов, но, к сожалению, из-за того, что у ООО «РКС» нет собственного имущества, а арендованный комплекс все еще продается с торгов, банки отказывают нам в кредитовании, даже несмотря на ходатайства администраций города и области.
— Как все это отражается на работе предприятия? В какой степени приходится корректировать планы?
— Приходится, и весьма серьезно. К сожалению, в 2009 году не было выполнено ни одного мероприятия из инвестиционной программы по реконструкции котельных и тепловых сетей из-за отсутствия финансирования из местного, областного и федерального бюджетов. Но, невзирая на трудности, ООО «РКС» не намерено отказываться от своих планов по ремонту и реконструкции котельных и тепловых сетей, ведь только проведя ряд необходимых работ, сотрудники предприятия могут быть уверены в том, что город получит зимой необходимое тепло. Мы надеемся, что в ходе проведения торгов часть котельных будет передана в муниципальную собственность и часть вопросов можно будет решить за счет средств местного бюджета. Основанием надеяться на реализацию планов служит налаженное взаимодействие предприятия с соответствующими подразделениями администрации города.
— При благоприятном разрешении всех, не зависящих от вас, проблем, какие планы предприятие намечает на 2010 год?
— В 2010 году планируем провести работы по реконструкции нерентабельных угольных котельных для перевода их на сжигание газообразного топлива. Продолжим установку узлов учета не только на источниках тепла, но и у потребителей — для более эффективного энергопользования. В планах — расширение сотрудничества с ТСЖ и управляющими компаниями по проведению взаимных отношений в соответствии с постановлением Правительства РФ в области коммунальных услуг. Мы понимаем свою огромную ответственность не только перед муниципальными властями, но и перед всеми шахтинцами, и поэтому будем предпринимать все от нас зависящее, чтобы в осенне-зимний период работа предприятия по обеспечению теплом не вызывала претензий у наших потребителей. Если говорить о проводимых сегодня работах, то отмечу, что мы ведем активную подготовку объектов теплоснабжения к отопительному периоду. По производственной программе планируется освоить более 72 млн руб. В ходе мероприятий по подготовке к осенне-зимнему периоду 20102011 гг. предусмотрено освоить еще более 57 млн рублей, в том числе на капитальный ремонт — 23,5 млн руб., на текущий ремонт — 33,5 млн руб. Работаем в графике, а по некоторым направлениям — с опережением графика. Уже отремонтировано 2 котла, 1 км теплосетей, выполнена изоляция 2,4 км тепловых сетей.
Мы рассчитываем, что, невзирая на проблемы, новый отопительный период также пройдет без сбоев. А проблемы будем решать в меру собственной компетенции и, конечно, очень надеемся на понимание со стороны тех, от кого зависит решение наших наболевших вопросов.
346513 Ростовская обл., г. Шахты, ул. Шишкина, 162, тел.: (8636) 26-94-00, факс: (8636) 26-94-32.
