Коммунальные уроки реформы

Коммунальные уроки реформы

Реформа ЖКХ учит коммунальщиков правильно тратить бюджетные средства и анализировать свои затраты

Тахтамукайский район в Республике Адыгея получил третий транш из Фонда содействия реформированию ЖКХ. В трех поселениях района на капремонт многоквартирных домов будет потрачено свыше 42 млн рублей. Какие уроки извлекают коммунальщики, работая в условиях реформы отрасли, «Вестнику» рассказал генеральный директор ООО фирма «Гарантия» поселка Энем Нух Ягумов.

— Нух Сулейманович, ваша управляющая компания участвует в работе со средствами Фонда ЖКХ?

— Мы работаем по программе с 2008 года. В этом году на Энемское городское поселение выделили 11 млн рублей, на которые будет заменена кровля в девяти домах, в том числе и в панельных домах 135-й серии с мягкой кровлей. Крыши ставим из металлочерепицы, закупаем у известных кубанских поставщиков, гарантия такого кровельного материала — 15 лет.

— Какие требования предъявляете к подрядчикам?

— Есть компании, которые работают с нами все три года, а есть новые. Обязательным является наличие собственной производственной базы и допуска на выполнение работ. Конкурс ведь не тендер, мы выбираем лучших, а не тех, кто обещает строить дешевле. Хотя деньги фонда ставят всех участников капремонта в определенные рамки.

За время проведения программы капремонта мы на собственном опыте убедились, что доверять следует местным строительным компаниям. Нам необходимо было установить железобетонный забор вокруг свалки, объявили тендер, выиграла таганрогская фирма. Приехали, аванс получили, и больше мы их не видели. То же самое получилось с приобретенным на деньги администрации МО Тахтамукайский район бульдозером. Победившая в тендере челябинская компания привезла бульдозер, а он собран из запчастей и требует капремонта. Я убежден, что торги, в которых участвуют бюджетные средства, следует отменить, а государству найти другие рычаги контроля.

— На ваш взгляд, реформа научила людей управлять своим жильем?

— Жильцы делают первые шаги в этом направлении. В следующем году деньги из фонда получат поселения, в которых не 10, а уже 20% домов объединены в ТСЖ. Однако менталитет у жителей многоквартирных домов еще не поменялся, и, в отличие от владельцев частных домов, они ждут бесплатного ремонта и обслуживания, им трудно принять общее решение. Поэтому предпочтение пока отдают управляющей компании — ее хотя бы поругать можно.

— Часто ругают?

— С введением лицевых счетов на дома легче стало доказывать затраты. Более того, в аудиторской компании мы заказали расчеты на выполнение коммунальных услуг. К примеру, услуги дворника на квадратный метр стоят столько-то, обработка подвала от комаров — столько-то и т.д. Все расценки утверждены, жильцы с ними ознакомлены, а три года назад люди не знали, что надо платить за освещение подъезда.

— Сейчас актуально говорить о внедрении энергосберегающих технологий. ваша компания занимается этой работой?

— В новых домах, которые строит наша компания, мы установили поквартирные итальянские газовые котлы — экономия для жильцов колоссальная. Эффект от внедрения энергосберегающих ламп неочевиден: они дороги и часто выходят из строя. То же самое и с электросчетчиками с тарифом «день-ночь»: каждый из них обошелся нам порядка 10 тыс. рублей, а эффект получили обратный. Пока мы учимся экономике коммунального хозяйства, и эффективное сбережение возможно, когда человек следит за счетчиком и не потребляет зря энергоресурсы.

385132 Республика Адыгея,

Тахтамукайский район,

п. Энем, ул. Чкалова, 24,

тел.: (87771) 4-34-33,

4-21-60,тел./факс: (87771)  8-918-438-32-86,

e-mail: ooo-garantiya@yandex.ru

Логотип Вестник Строительство