В 2013 году в сфере техинвентаризации в России грядут коренные изменения. На рынок наряду с государственными федеральными предприятиями (БТИ) придут кадастровые инженеры: физические или юридические лица, получившие квалификационный аттестат и право осуществлять соответствующую деятельность. В таких условиях ГУП ТИ РО готово не просто отстаивать место на рынке инвентаризации, но и задавать ему тон. С помощью каких средств это сделает предприятие, рассказал его генеральный директор, кандидат экономических наук Александр Карандеев.
Не просто стабильная работа, но уверенное развитие — таким видит важнейшее достижение своего предприятия в кризисном 2009 году его гендиректор Александр Карандеев. Это на фоне падения банковской, строительной и жилищной отраслей. «В 2009 году, — рассказывает руководитель, — заметно упал спрос на услуги инвентаризаторов. К примеру, количество изготовленных нами техпаспортов уменьшилось почти в два раза. Но мы стагнации не ощутили: немного повысили зарплату (в среднем 15,7 тыс. рублей в месяц), заплатили налоги — всего 55,6 млн рублей, из них 11,4 млн рублей — в областной бюджет. Наконец, у нас немного повысился оборот по сравнению с позапрошлым годом».
Отвечая на вопрос «Каким образом этого можно было добиться в кризисный год?», Александр Карандеев называет по меньшей мере пять «асимметричных» мер, предпринятых руководством предприятия: расширение географии деятельности; инновационное развитие и оптимизация за счет актуальных, современных решений в организации работы; развитие новых направлений; обучение персонала.
В минувшем году предприятие открыло 35-й филиал — в Таганроге (он охватывает не только приморский город, но и Неклиновский район) и десять приемных пунктов в Ростове. В 2010 году будут открыты еще три филиала. Уже действующие отделения ГУП ТИ РО получают новую прописку. «В 2009 году мы ввели в строй новое помещение в Родионово-Несветайском районе, — рассказывает Александр Андреевич, — здание построено с использованием энергосберегающих технологий, а монтаж по этой технологии производится в короткие сроки». Аналогичное помещение, по словам Александра Карандеева, появится в Дубовском районе — строительство закончилось, сейчас там идут отделочные работы, готова проектно-сметная документация для нового филиала в Гуково. Второе и, пожалуй, важнейшее направление — внедрение инновационных технологий и (за счет этого) оптимизация. Речь идет о постоянном обновлении компьютерной базы, программного обеспечения, закупке современных приборов и техники. Директор ГУП ТИ РО приводит пример: «Недавно получили заказ на инвентаризацию телефонных линий. Дело это, мягко говоря, непростое с точки зрения объемов информации, и нужна специальная техника». Но кроме обновления самой техники, по мнению Александра Карандеева, новейшие тенденции в отрасли требуют и внедрения современного программного обеспечения. В ГУП ТИ РО используют зарекомендовавшую себя «Географику», позволяющую в электронном виде создавать поэтажный план объектов капстроительства, а еще — программу, интегрирующую в графические файлы описательную информацию.
Достижением в ГУП ТИ РО считают собственную разработку — XML-конвектор (программа, с помощью которой создаются и передаются файлы для Единого государственного реестра объектов капитального строительства). «Государство обязало нас передавать в Росреестр сведения по строениям (24 параметра по каждому объекту) для целей постановки объектов на кадастровый учет. Но о компьютерной программе никто не подумал. Пришлось разрабатывать этот софт самим. Теперь у нас это есть, и мы активно используем программу в работе с ЕГРОКСом». К слову, за некоторым исключением, все филиалы ГУП ТИ РО работают с единым Госреестром и постоянно получают заказы на переоценку зданий. А исключения, по словам Александра Карандеева, имеются из-за того, что некоторые руководители муниципалитетов попросту не хотят оценивать недвижимость, объясняя это экономической нецелесообразностью. «Хотя выгода муниципалитетов от этой оценки более чем очевидна, — сетует директор ГУП ТИ РО. — Да, они заплатят нам по 58 рублей за переоценку каждого здания (с учетом коэффициента роста цен на материалы), но потом с каждого здания получат в несколько раз больше налогов, которые пойдут в их же бюджет. Руководители этого то ли не понимают, то ли не хотят понять». Именно в ГУП ТИ РО был разработан и на базе гуковского филиала опробован образец технического паспорта многоквартирного дома — новшество, которое призвано упростить жизнь жилищным эксплуатирующим организациям. Паспорт сравнивают с амбулаторной картой. Это подробнейшее описание объекта, в которое включены все возможные сведения о нем — от сроков и характера ремонтов до степени износа конструкций. «Не секрет, как у нас еще совсем недавно проводили ремонты: их делали либо там, где больше всего жалоб, либо там, где уже просто ситуация опасная. Состояние большинства других зданий оставалось для всех загадкой. С введением таких паспортов эта проблема отпадет. Эксплуатирующие организации будут в курсе всего, что касается состояния здания, и останется только периодически вносить в него новые сведения».
Документ попробовали на практике, выслушали предложения и замечания гуковских эксплуатирующих организаций. «Теперь, — говорит Александр Карандеев, — с просьбой прислать образец к нам обращаются из других регионов России».
Еще одним важным направлением в повышении конкурентоспособности руководство ГУП ТИ РО считает расширение спектра услуг, оказываемых клиентам. «Несмотря на то, что многие говорят обратное, я уверен, что конкуренция на рынке техинвентаризации жесткая, — говорит Александр Андреевич, — в Ростовской области действуют 25 предприятий, учредителями которых являются муниципалитеты, 35 филиалов ГУП ТИ РО, 22 подразделения ФГУП «Ростехинвентаризация». Само собой, в этих условиях нельзя стоять на месте. Потому мы и расширяем спектр услуг». Один из многих примеров — в Заветин-ском филиале «Ростовоблтехинвентаризации» заказчик может в «одном окне» заказать оценку недвижимости, техпаспорт, межевание земли, проектирование зданий первого и второго уровней. Тот же самый принцип внедрен в Сальском и Мясниковском филиалах.
«Конечно, мы ежегодно повышаем квалификацию. Уже несколько лет в ростовском строительном университете наши специалисты проходят переподготовку. Будем проводить такое обучение и впредь. И, конечно, намерены серьезно готовиться к тому, чтобы получать сертификаты кадастровых инженеров».
Отдельной строкой в деятельности руководства ГУП ТИ РО проходит социальная составляющая работы предприятия: «Мы никогда не забываем тех, кто нуждается в помощи. У нас постоянно действуют социальные программы. К примеру, к 65-й годовщине великой Победы мы подготовили подарок ветеранам и труженикам тыла: в течение всего года делаем для них 50-процентную скидку на все виды услуг».
Подводя итог беседе, Александр Карандеев заметил, что ГУП ТИ РО полностью готово к изменениям в отрасли, к тому, чтобы не просто создать конкуренцию, но и задать тон рынку: «Когда грянут перемены, на рынке останутся сильнейшие, и, скажу прямо, мы намерены быть в лидерах. Я поздравляю своих коллег с наступающим профессиональным праздником, желаю успехов и чтобы стремление к повышению профессионализма никогда не угасало! Отрасли нужны талантливые и квалифицированные люди».
344029 г. Ростов-на-Дону, ул. Страна Советов, 19, 7-й эт., факс: (863) 255-24-75, 255-24-78, 255-24-79, е-mail: guptiro@aaanet.ru
