Антикризисное управление независимых профсоюзов

В Ростовской области набирает обороты профобъединение нового формата. Профессиональный союз работников жилищно-коммунального хозяйства и строителей Ростовской области, организованный осенью 2009 года, оказался широко востребованным среди наемных сотрудников донского края. Уже с первых месяцев своей деятельности организации удалось привлечь к себе пристальное внимание как со стороны крупнейших работодателей области, так и со стороны исполнительной власти. Первые итоги своей деятельности подводит председатель совета Профессионального союза работников ЖКХ и строителей РО Станислав Чумаков.

— Кто может стать членом вашего профсоюза и чьи интересы вы намерены защищать?

— По уставу к нам может войти любой сотрудник, который признает положения нашего устава. Уже сегодня членами нашего профсоюза являются сотрудники УВД, работники сельского хозяйства, учителя, продавцы — люди из разных отраслей и районов Ростовской области. Так, например, в одном из шахтерских городов к представителям нашего месткома обратились сотрудники торговли. И вот представьте себе реакцию, когда нескольким работникам не выплачивается зарплата, а профсоюз взамен выставляет 300 человек с пикетами. Руководство сразу же подписало с нами соглашение.

— Ваш профсоюз является отраслевым, существует ли определенная специфика работы?

— Работники жилищно-коммунальной отрасли — одна из самых уязвимых групп населения. Неправильный подход к образованию тарифов на услуги ЖКХ привел к тому, что оплата труда в отрасли ниже средней заработной платы по области. Опытные специалисты уходят с предприятий, потому что сегодня мало найдется желающих работать за 5-7 тысяч рублей, пусть даже в депрессивных регионах Восточного Донбасса при наличии безработицы. Износ коммунальной инфраструктуры составляет 70-80%, порывы коммуникаций происходят не один раз в неделю, а 10 раз в день, и нырять в грязь, рискуя собственным здоровьем за эти деньги, желающих нет. Вымывание грамотных специалистов в отрасли происходит с начала 90-х и не прекращается до сих пор, это означает, что ситуация накалена до предела. Привлекая внимание со стороны работодателей и органов власти, мы прежде всего пытаемся предотвратить нежелательные последствия в будущем. Основная наша задача — сохранить в отрасли тех, кто уже в ней работает, создать условия для притока свежих кадров, и главное, не допустить бесконтрольного развития ситуации в сфере социально-трудовых отношений.

— Чем отличается ваш профсоюз от уже давно существующей Федерации независимых профсоюзов?

— ФНПР сегодня больше напоминает не профсоюз, а закрытое акционерное общество. Федерация живет за счет собственности, которая досталась им в наследство от СССР. А это: профсоюзные гостиницы, санатории, дома отдыха, бывшие дворцы культуры, пионерские лагеря, да и просто многоэтажные здания в центре каждого города, всего этого достаточно, чтобы под вывеской профсоюза, по сути, вести образ жизни зажиточного буржуа. Предприниматели, несмотря на их заграничное образование, привыкли к беззубому профсоюзу и готовы использовать профсоюз только в качестве социальных отделов, из далекого прошлого. Поэтому нам приходится заново проходить путь, который все развитые страны прошли еще в начале XX века. А между тем в Россию сегодня приходит глобальный капитал, транснациональные корпорации, и нам надо быть готовыми защищать интересы работников на уровне транснациональных профсоюзов.