Каменский проект — прорыв в будущее

Каменский проект — прорыв в будущее

Задача управляющей компании — вырастить ТСЖ

По инициативе главы администрации Михаила Дронова, в г. Каменске-Шахтинском проводится эксперимент по интеграции ТСЖ в бизнес-сообщество. По мнению участников проекта, УК — адаптационное звено, которое должно вырастить новую бизнес-единицу и передать ей все полномочия управления собственными активами.

Включаясь в реформу ЖКХ, в Каменске-Шахтинском расставили свои акценты. Глава города поставил конкретную задачу: для создания жизнеспособных ТСЖ необходимо создать эффективную УК. Она нужна на время переходного периода, поэтому создавать ее надо не «на века», а на несколько лет, и не стоит отягощать материальными активами, предоставив ей полномочия заниматься в чистом виде управлением, т.е. сделать связующим звеном между собственником, поставщиками услуг и муниципалитетом. Первой и на данный момент самой крупной в городе УК стала фирма «Исток» под руководством Сергея Цепляева. «Я считаю, нам удалось задуманное, — говорит Михаил Дронов, — мы нашли эффективного менеджера, который профессионально разбирается в проблемах ЖКХ, смог подобрать дельную команду и наладить взаимоотношения с ТСЖ». УК работает на рынке услуг ЖКХ города уже три года, в ее управлении находится более 1 млн. 200 тыс. кв. м жилья. «О результатах нашей работы можно судить хотя бы по размеру тарифов для наших клиентов, — отмечает руководитель УК «Исток» Сергей Цепляев, — техническое обслуживание для каменчан стоит 8,8 рубля за кв. метр. В 2008 году эта цифра была еще ниже — 6,37 руб. Это самый низкий тариф в области».

Не имея задачи содержать производственные активы, работая без посредников, обслуживая сравнительно небольшим коллективом 670 домов, УК оптимизирует расходы и может позволить себе серьезно сдерживать рост тарифов, осуществляет экономическое и юридическое сопровождение собственников жилья, переговоры с подрядчиками и контроль за их работой, защищает интересы своих клиентов перед поставщиками услуг, случается, что и в суде. «Наша задача — помочь жильцам осознать себя собственниками, которые сами распоряжаются своими средствами, определяют ближайшие задачи, заказывают и принимают работу.

При этом собственник, даже будучи талантливым администратором, не имеет специальных знаний в строительстве, юриспруденции, бухгалтерии. В этих вопросах собственник всегда может рассчитывать на профессионалов своей УК», — объясняет Сергей Цепляев.

«Мы контролируем ход реализации этого своеобразного пилотного проекта, опыт которого можно будет потом тиражировать. После того как УК подготовит собственников жилья, интегрирует ТСЖ как юрлицо в бизнес-сообщество, ее задачу можно считать выполненной», — говорит глава города. Сегодня многие собственники жилья научились самостоятельно контролировать расходы и планировать средства. УК предоставляет клиенту полный отчет по всем видам работ с их стоимостью, подписями подрядных организаций, гарантиями. С ним может ознакомиться каждый жилец дома. Председатель точно знает, сколько денег лежит на лицевом счету ТСЖ, какие проблемы дома первоочередные, сколько это будет стоить. «Главное, — считает Сергей Цепляев, — собственники становятся хозяевами не на бумаге, а на деле».

Вышедшие из-под опеки УК товарищества не останутся «брошенными», они по-прежнему нуждаются в целом комплексе услуг. Сегодня на базе УК сформирован Центр помощи ТСЖ «Оникс», который при появлении такой необходимости будет работать с ТСЖ. В новом помещении Центра предусмотрены рабочие места для председателей ТСЖ, где они смогут непосредственно контактировать с бухгалтером, ведущим отчетность дома, юристом, профессиональными консультантами. Специализированные услуги ТСЖ отдадут на аутсорсинг, т.е. все сложные, требующие определенной квалификации работы для них будут выполнять специалисты Центра.

«Через 2–3 года основная масса ТСЖ обретет самостоятельность, и можно будет говорить об удачном завершении эксперимента», — говорит глава города.

«Это интересный и перспективный проект, — говорит об инициативе каменчан к.э.н., член коллегии министерства строительства и жилищного хозяйства Ростовской области, руководитель Центра поддержки ТСЖ Вольдемар Михайлов, — он заслуживает пристального изучения и применения в других муниципальных образованиях. То, что не могли сделать за 10 лет, этот проект позволяет сделать за год. Кроме того, это один из наиболее эффективных способов создать устойчивые, дееспособные ТСЖ».

347801, Ростовская область, г. Каменск-Шахтинский, ул. Сапрыгина, 1 б
Тел./факс: (86365) 7-87-28.

Логотип Вестник Строительство