40 крупнейших управдомов Юга России

40 крупнейших управдомов Юга России

В трехуровневую систему управления жилищным фондом «Департамент ЖКХ + администрации районов + районные управляющие компании» внесены коррективы

Проведение открытых конкурсов «неопределившимися» жилыми домами, а также по требованию ФЗ №185 акционирование и продажа государством своей доли в муниципальных управляющих компаниях (УК) стали главными событиями в жилищной сфере в 2008 году. В трехуровневую систему управления жилищным фондом «Департамент ЖКХ + администрации районов + районные управляющие компании» внесены коррективы: муниципальные или районные управдомы, получив приставку «ООО» к имени, стали частными. Некоторые остались многопрофильными предприятиями, другие сконцентрировались на обслуживании жилья, разделившись на менее крупные структуры.

Наиболее показательной иллюстрацией развития конкуренции в сфере жилищных услуг, пожалуй, является ситуация в Краснодаре. До 1 мая прошлого года пассивным собственникам, не определившимся со способом управления, муниципальные власти организовали конкурс с целью выбора для них управляющей компании. В первом из них участвовала только муниципальная УК — МУ «Городская управляющая компания «Краснодар», которая и победила. Ситуация, когда почти всем жилым фондом (92%, или 6,5 млн кв. м, по данным 2008 года) управляет одна компания — МУ «ГУК-Краснодар», конечно, скорее исключение из правил, тем более что главное в этой ситуации — ввести дома в правовое поле, заключить договор на управление. Учитывая, что к 2010 году по требованиям ФЗ №185 доля домов ТСЖ должна возрасти до 10%, к 2011-му — до 20%, расстановка сил на рынке управления многоквартирными домами должна измениться. В частности, уже принято решение о реорганизации МУ «ГУК-Краснодар» — новая структура ООО «ГУК-Краснодар» будет заниматься только управлением многоквартирных домов, а полномочия, которые согласно законодательству должны исполняться муниципалитетом, перейдут к МУ «Управление жилищно-коммунального хозяйства».

В связи с процессами реорганизации, которые до сих пор продолжаются, данных о точном количестве управдомов на Юге нет: наиболее развит рынок жилищных услуг в столицах южных регионов — Ростове-на-Дону (более 60 компаний), Краснодаре (более 20, преимущественно дочерние компании застройщиков, обслуживающие новостройки), Астрахани и Волгограде (в каждом около 20). Отдельным сегментом рынка являются дочерние компании застройщиков — «Территория комфорта» (застройщик «Девелопмент-Юг»),«ПИК-Комфорт»(«ПИК-Регион»), «Элита-Сервис» («Единство»).

Объем рынка жилищных услуг в южнороссийских регионах управдомы затрудняются назвать, однако учитывая только материальную помощь Фонда ЖКХ (в 42 муниципалитетах пяти регионов Юга России надо было освоить в 2008 году более 5,6 млрд рублей на капремонт), он исчисляется миллиардами рублей.

По словам директора УК «Приз» Игоря Цыбренко, рентабельность, заложенная в тарифах, в среднем 5-7%. «Причем при входе на новый объект первые три-шесть месяцев работаешь без прибыли», — отметил он. «Рентабельность можно увеличивать, минимизировав свои издержки, — отмечает директор УК «Элита-Сервис» Арменак Деланьян. — Мы этим занимаемся постоянно: ищем более выгодных поставщиков материалов, пытаемся снизить затраты по подрядным организациям путем замены или принятия на себя функций, которые ранее выполнялись подрядчиком. Также мы сейчас рассматриваем вопрос о расширении услуг, не входящих в тариф технического обслуживания, которые будут оплачиваться собственником отдельно».

Для большинства управляющих компаний из ТОП-35 деньги на капремонт, выделенные в рамках ФЗ №185, как манна набесная, ведь после его проведения появляется возможность развивать эксплуатацию жилья как бизнес. Опрос «Вестника» показал, что в большинстве случаев УК эксплуатирует жилищный фонд с высоким уровнем износа — ее деятельность по содержанию дома преобладает над управлением (см. Обслуживание и ремонт под контролем УК). «Эксплуатировать разбитый объект — это все равно что добровольно класть свою голову на плаху, так как УК могут привлечь и к административной, и к уголовной ответственности», — считает заместитель директора УК «Приз» Елена Смехунова. — Сейчас ведем переговоры с некоторыми товариществами, управляющими проблемными домами. ТСЖ рассчитывают получить бюджетные деньги на капитальный ремонт, по завершении которого уйти к нам».

Модернизация жилищного фонда в рамках программы по капремонту, направленная в том числе на внедрение ресурсосберегающих технологий, заметно улучшит жилой фонд. Такие крупные управляющие компании, как «Коммунальщик Дона», «Лидер», «Группа управляющих организаций ЖКХ», первыми поняли преимущества энергосбережения. В частности, «ГУО ЖКХ» сегодня развивают схему работы энергосервисного бизнеса, когда объем доходов напрямую зависит от снижения потребления ресурсов в масштабах здания. В договоре, который заключает УК с собственниками, оговаривается, что 25% от тех средств, которые они помогают сэкономить каждому конкретному дому, идет на развитие компании.

По мнению экспертов, в ближайшем будущем на рынке места хватит всем, в том числе небольшим управляющим компаниям. По словам Игоря Цыбренко, управление домами чем-то похоже на семейный бизнес — всех жильцов знают в лицо. Хотя задавать тон будут преимущественно крупные компании, которые фактически могут управлять жилищным фондом микрорайона, где сосредоточено однотипное по своим характеристикам жилье.

Обслуживание и ремонт под контролем УК

В зависимости от того, как организовано выполнение работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД, можно выделить несколько способов «управления-обслуживания», когда управление осуществляется УК на основании договора ТСЖ, а обслуживание и ремонт — наемным штатом ТСЖ, штатным персоналом УК, подрядчиками по договорам с ТСЖ или УК. Опрос «Вестника» показал, что большинство УК из ТОП-35 предпочитают выполнять работы своими силами, чтобы гарантировать собственникам выполнение всех работ и услуг по договору. В то же время УК вынуждена иметь большой штат и собственную материально-техническую базу, что делает компанию немобильной и повышает стоимость работ при недостаточном объеме жилья в управлении компании. Немногие УК применяют схему, предполагающую наем подрядчиков: управляющий сам оплачивает их работу, а цена договора управления должна включать все текущие расходы на содержание и ремонт. Среди таких УК — «Лидер» (Ростов), «Исток» (Каменск-Шахтинский), МУП «ЖЭУ Таганрога», «УК Юго-Восток З» (Астрахань), «ЖЭУ-12» (Ставрополь), «УК ЖЭУ №6» (Майкоп) и т.д. Применение этой схемы позволяет повысить мобильность УК (не надо содержать штатный персонал и оборудование), в то же время контролировать качество работы и оптимизировать расходы за счет выбора подрядчика, наиболее подходящего по цене и качеству. Обслуживание подрядчиками по договору с ТСЖ почти не встречается (в этом случае УК получает плату только за свои услуги), т.к. собственники могут сменить УК без потери контрактов на содержание и ремонт общего имущества.

ТОП-43 крупнейших управляющих компаний на Юге России

№ п/п Название компании Количество жилья (кв. м), находившегося в управлении компании в 2008 г. Количество жилых домов, находившихся в управлении компании в 2008 г. Объем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г. Количество домов, попавших в программу Фонда содействия реформирования ЖКХ 2008-09 г. Количество штатных сотрудников/ средняя заработная плата (руб.) на 01.01.09 ФИО руководителя
1 МУП «ЖЭУ»г. Таганрог 1 385 175 511 97, 36 69 129 / 10 007 ОднижкоВладимирКорнеевич
2 ООО «УК Исток»г. Каменск-Шахтинский 1200000 583 88, 43 51 30 / 11 000 ЦепляевСергейДмитриевич
3 ООО «ЖЭК»г. Волжский 1 178 340, 4 233 157, 7 46 38 / 16 000 КирмасовВасилийНиколаевич
4 ООО «Коммунальщик Дона»г. Ростов-на-Дону 997 387, 5 283 64, 199 45 60 393 / 8 514, 62 Бычкова НатальяАлексеевна
5 ГК «Лидер»г. Ростов-на-Дону 785 918, 96 515 94 33 344 / 10 100 КалининЕвгенийМихайлович
6 УК ООО «ЖКХ»*г. Ростов-на-Дону 745 800 1544 н/д 47 н/д ШотадзеХвича Алексеевич
7 ООО «Жилье-46»г. Волгоград 745 000 170 65, 346 7 7 280 / 11 500 МинеевИгорьГеннадьевич
8 ООО «УК ЖКХ «Пульс»г. Ростов-на-Дону 642 684 110 103,1 36 18 / 11 630 БережнойАлександрВасильевич
9 ООО «УК «Филипп»г. Ростов-на-Дону 628 228, 5 349 200 60 380 / 8 850 ДавыдовСергей Александрович
10 ООО ПКФ «ЮГ-ТТ»г. Ростов-на-Дону 575 151, 49 90 48 11 121 / 7 123 ТкаченкоСергейНиколаевич
11 ООО «Запад»*г. Ростов-на-Дону 412 858, 16 76 н/д н/д 174 / н/д ГалыгинВалерийМихайлович
12 ООО «УК-8»г. Ставрополь 310 866, 2 60 21, 792 6 16 88 / 10 600 АйбазовПавелМагометович
13 ООО «УК ЖЭУ №6»г. Майкоп 275 920 80 26, 91 38 90 / 7 900 АлибердовНальбийРамазанович
14 ГУО ЖКХг. Ростов-на-Дону 250 075, 3 54 17, 376 663 12 36 / 12 105 ФальченкоАлександрНиколаевич
15 ООО «Жилремонт-6»г. Новочеркасск 209 261, 3 171 4, 2 19 60 / 8 146 ТрофимовАлександрАлександрович
16 МУП «ЖЭУ-12»г. Ставрополь 200 898, 6 170 3, 834 3 25 93 / 9 885 ЕфимоваТатьянаИгоревна
17 ООО «УК ЖЭУ №2»г. Майкоп 191 483 55 16, 829 509 12 99 / 6 756 РыльковИгорьАлександрович
18 ООО «Ейская УК №1»г. Ейск 179 146, 99 52 17, 419 322 31 12 / 8 500 ПарафейникЕвгенийИванович
19 ООО «УК «Железнодорожник 1»*г. Ростов-на-Дону 160 533, 2 223 н/д н/д н/д КлевцовЮрийМихайлович
20 ООО «УК-1»г. Ставрополь 159 792, 9 34 19, 373 7 70 / 9 500 ФундаЮрийЮрьевич
21 ООО «Жилремсервис»г. Волгодонск 159 718 49 2, 701 7 81 / 7 567 СивяковВладимирПавлович
22 ООО «ЮгЖилСервис — плюс»г. Ростов-на-Дону 151 690 60 39, 801 10 83 / 8 032,58 КравченкоНиколайПавлович
23 МУП «УК по содержанию и обслуживанию жилого фонда города Горячий Ключ»г. Горячий Ключ 145 300 68 12, 9 5 32 / 11 500 Казакова МаринаВикторовна
24 ООО «Жилстрой ЖЭК-2»г. Волгодонск 141 227 20 21, 1 5 77 / 7 900 КондратюкАлександрНикифорович
25 ООО «УК-2»г. Ставрополь 139 932, 6 51 17, 140 11 65 / 9 500 ФундаЮрийЮрьевич
26 ООО «Жилстрой ЖЭК-1»г. Волгодонск 138 823, 1 17 21 4 75 / 7 300 КондратюкАлександрНикифорович
27 ОАО «ЮгЖилСервис»г. Ростов-на-Дону 138 480 57 30, 708 13 112 / 7 348, 76 ТарасоваЛюдмилаГригорьевна
28 ООО «ОУК-7»г. Ставрополь 131 880 26 3, 676 3 26 43 / 10 500 ГореловАлексейАлексеевич
29 ООО «УК ЖКХ Возрождение»*г. Ростов-на-Дону 130 280, 6 159 -н/д н/д н/д ШаталоваЛюдмилаНиколаевна
30 НП «ЖЭО №8»г. Волгодонск 125 400 21 18, 3 4 84 / 8 300 МасловаЛарисаНиколаевна
31 ООО «Чайка-Дон»г. Волгодонск 121 427, 7 33 2, 9 6 59 / 7 445 МичуринЮрийСтепанович
32 ООО «Железнодорожник»*г. Ростов-на-Дону 116 240, 4 84 н/д н/д н/д / н/д ГарибянАршакЕремович
33 УК ООО ЖКХ «Тоник»г. Ростов-на-Дону 105 390 46 12 11 46 / 8 005 КочурДмитрийПетрович
34 ООО «Чайка»г. Волгодонск 95 604, 5 41 2, 2 8 62 / 7 070 Мичурин Юрий Степанович
35 УК ООО ЖКХ «Тоник» плюсг. Ростов-на-Дону 93 246 54 11 13 48 / 8 224 ТолочныйНиколайФедорович
36 ООО УК «Приз»г. Ростов-на-Дону 93 100 13 7, 19 - 42 / н/д ЦыбренкоИгорьВикторович
37 ООО «Доверие»г. Ростов-на-Дону 78 741,49 88 н/д н/д н/д КлевцовЮрийМихайлович
38 ООО «ЮгЖилСервис»г. Ростов-на-Дону 73 520 61 12, 118 7 52 / 7 008, 35 ПищиковаЛюдмила Ивановна
39 ООО «СК Статус»г. Краснодар 61 356 3 5, 743 980 н/д 23 / 14 200 ЖабинАлексейВладимирович
40 ООО «Квадро»г. Ростов-на-Дону 56 288, 6 11 12, 689 5 31 / 8 000 СакеллариусВладимирИльич
41 ООО «Стройсервис +»п. Каменоломни 46 066 32 5, 48 10 38 / 8 100 ПименовАлександрВасильевич
42 ООО УК «Юго-Восток 3»г. Астрахань 37 388, 8 5 2, 844 8 н/д 12 / 7 950 КосаревИванЛеонтьевич
43 МУП УК «Лотос»г. Астрахань 34215 18 9, 7 н/д 37 / 8 400 ЛапшинаТатьянаПавловна

* — Компания не предоставила данные для рейтинга, источник: сайт rostov-gorod.ru, отчета УК

н/д — нет данных

Дочерние управляющие компании застройщиков

№ п/п Название застройщика Название компании Количество жилья (кв. м), находившегося в управлении компании в 2008 г. Количество коммерческой недвижимости (кв. м), находившейся в управлении компании в 2008 г. Количество жилых домов, находившихся в управлении компании в 2008 г. Объем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г. Количество штатных сотрудников/ средняя заработная плата (руб.) на 01.01.09 ФИОруководителя
1 ООО «Девелопмент-Юг» ООО «Территория комфорта»г. Краснодар 250000 - 17 30 102 / 14 000 ЛеваеваОльгаВладимировна
2 Концерн «Единство» ООО «Элита-Сервис»г. Ростов-на-Дону 170310,2 6800 27 33,23 189 / 9 879 ДеланьянАрменакАртемович
3 ОАО «СК «ВАНТ» ООО «УО «Леанта»г. Ростов-на-Дону 59786 1000 9 - 39 / 6 850 ГойдаЕленаКонстантиновна
4 ОАО «СК «ВАНТ» ООО «Наш Дом»г. Ростов-на-Дону 50362 1500 5 - 35 / 11 000 СпирченкоТаисияАлексеевна
5 ГК «ПИК» ООО «ПИК-Комфорт»г. Новороссийск 37589,17 - 6 5,4 26 человек /11127,80 Калачев Александр Анатольевич
6 ГК «ПИК» ООО «ПИК-Комфорт»г. Ростов-на-Дону 33937,4 - 6 - 24 / - СидоровВладимирНиколаевич

В подготовке материала принимала участие Татьяна Уланова.

Логотип Вестник Строительство