«Буферная зона»

«Буферная зона»

Управляющие компании ищут компромисс между возможностями собственников и желанием поставщиков

Два года назад по итогам выбора способов управления в секторе ЖКХ в Родионово-Несветайском поселении 25 многоквартирных домов выбрали способ управления с помощью УК. Двадцать один из них теперь находятся в ведении ООО «Жилищник». Генеральный директор УК Валерий Кочиев отмечает, что основная сложность в управлении — найти оптимальный баланс между тарифами поставщиков услуг и финансовыми возможностями жителей муниципального образования.

Валерий Кочиев рассказывает, что ООО «Жилищник», как УК, закупает у сторонних организаций только электроэнергию, холодную воду и газ. Поставки тепла, текущий ремонт и техническое обслуживание, вывоз ТБО и др. управляющая компания осуществляет самостоятельно. В управление ООО «Жилищник» достался старый жилой фонд, коммуникации в домах не менялись последние 30 лет, поэтому те или иные проблемы возникают постоянно. В их решении компании помогают администрации района и поселения.

В ведении ООО «Жилищник» находится 12 котельных (6 собственных и 6 в аренде). В 2007–2008 гг. выполнен ремонт четырех из них. «Для этого потребовалось 12 млн. рублей, но зато ощутимо сократились теплопотери», — говорит руководитель.

Два года подряд компания принимала участие в областной программе по капитальному ремонту. За это время отремонтировано 9 домов на сумму более 6 млн. руб. Основные объекты капремонта — кровля, подъезды, отмостки, внешние коммуникации. Теперь в этих домах гораздо меньше коммунальных проблем. «На 2009 год у нас тоже были большие планы, но в связи со сложившейся ситуацией бюджетное финансирование приостановлено, поэтому пока мы вынуждены большей частью устранять симптомы, а не решать проблемы кардинально», — объясняет Валерий Кочиев.

У компании есть собственный техпарк, но самой новой технике не менее 5 лет. Специалисты ремонтируют, буквально реанимируют ее, и она до сих пор чудом остается в рабочем состоянии, но, конечно, хотелось бы приобрести новую. Для решения этого насущного вопроса не хватает дешевых длинных денег, говорит генеральный директор предприятия.

Валерий Кочиев надеется, что на уровне федеральной или местной власти этот вопрос обязательно будет решен, но пока компании приходится тяжело: «Буквально за 10 лет наши котельные смогут вернуть кредитные средства и начать зарабатывать, но кредит под залог нашего имущества не даст ни один банк».

Деятельность УК в Родионово-Несветайском поселении сложно назвать прибыльной, скорее это социально значимая деятельность, чем бизнес. Тарифы поставщиков растут, а тарифы для населения утверждены еще в прошлом году и не должны меняться. «Да и по-человечески сложно сегодня поднимать квартплату для людей, — объясняет Валерий Кочиев, — поэтому поддерживаем УК за счет других предприятий в нашей структуре». Таким образом, УК становится своеобразной «буферной зоной» между населением и естественными монополиями. Большую помощь УК оказывает юридическая компания «Росконсалтдон», высоко оценивая социальную составляющую ее деятельности, хотя, по словам генерального директора ООО «Жилищник», бизнес УК составляет едва ли 5% от общих доходов холдинговой структуры, в которую входит УК.

«Проблемы мы решаем по мере их поступления, не скажу, что их мало, — делится Валерий Кочиев, — но для нас главное, что жильцы довольны своей управляющей компанией, и со временем у нас возникает все больше взаимопонимания».

346580, Ростовская обл., сл. Родионово-Несветайская, ул. Первомайская
Тел.: 8-86-340-30-823, e-mail: teplo6130@yandex.ru

Логотип Вестник Строительство