Адиб Абрегов: «Радует активная позиция собственников»

Адиб Абрегов: «Радует активная позиция собственников»

Реформа ЖКХ в Кабардино-Балкарии набирает обороты

Министр промышленности, ТЭК и ЖКХ КБР Адиб Абрегов отмечает: за последние два года в реформировании ЖКХ сделано едва ли не больше, чем за все предыдущие годы реформы отрасли. Основной стимул, конечно, — возможность участвовать в программах Фонда содействия реформированию ЖКХ. На реализации программы капремонта министр остановился подробнее в беседе с корреспондентом «Вестника».

— Реализация программы капремонта 2009 г. — своеобразная работа над ошибками, допущенными в 2008-м. Тогда многое еще было неясно, да и сами собственники были не готовы к принятию решений, их приходилось буквально уговаривать создавать ТСЖ или привлекать управляющие компании. Сегодня в республике товарищества растут в арифметической прогрессии, люди сами выходят с инициативой готовить необходимые документы, чтобы войти в список по ремонту на следующий год. На конец октября из 248 млн. рублей, предусмотренных программой, на счета ТСЖ и УК перечислено 100%, эти деньги уже освоены. Для контроля качества работ постановлением правительства в каждом муниципальном образовании создана комиссия, в которую входят представители министерства, собственников жилья, УК и ТСЖ. Кстати, собственники активизировались и в проведении контроля, проверяют работу подрядчиков еженедельно, если не ежедневно. Министерство со своей стороны ведет регулярный мониторинг состояния объектов и следит за эффективным использованием бюджетных средств.

— Что показывает контроль? Все ли подрядчики удовлетворительно справляются с работами?

— Если в прошлом году ошибались и с подрядчиками, сегодня в целом довольны работой строителей. Помогает прошлогодний опыт, оценили строителей — кто на что способен. Для информирования заказчиков мы регулярно публикуем рейтинги строительных компаний, работающих в этом секторе рынка. Парадоксально, но на качестве отбора позитивно сказался кризис. Серьезные фирмы, которые раньше не стали бы заниматься такими «мелкими» заказами, сегодня предлагают жильцам и УК свои услуги. Продолжаем в этом вопросе работать на будущее: собираем у ТСЖ и УК отзывы о подрядчиках, чтобы оценить, стоит ли привлекать их в следующем году.

— А каковы планы на следующий год?

— Будем продолжать оснащение домов приборами учета, проводить на объектах мероприятия по энергосбережению: утепление фасадов, замену окон на металлопластиковые и т.п., рекомендуем собственникам использовать в местах общего пользования энергосберегающие лампы. В сфере энергосбережения планируем продолжить опыт строительства в населенных пунктах небольших котельных. Так, вместо одной огромной на весь город Тырныауз мы построили несколько небольших блок-модульных котельных в девяти районах города, тем самым значительно сократив потери при транспортировке теплоносителя и улучшив качество услуги. Экономия составила примерно 38–40%. Заменяем старые котлы на оборудование, КПД которого не менее 95%.

В 2008 г. отремонтировано 118 многоэтажек, в 2009 г. — 121. По линии фонда республика получает в 2008–2010 гг. 1,248 млрд. рублей, на эти средства реально отремонтировать, помимо уже прошедших капремонт 249, еще 250 домов. А у нас их по республике 3350 (5 млн. кв. м), и в капремонте остро нуждается больше половины. Хочу подчеркнуть, что Фонд содействия реформированию ЖКХ сделал очень многое для населения России. Но главное — изменил отношение людей к своему жилью, заставил их почувствовать себя собственниками, хозяевами, пусть методом проб и ошибок, но продвинул давно буксующую реформу. Теперь уже видно, что чем больше сделано, тем больше предстоит сделать; мы учимся на ошибках, приобретаем бесценный опыт, вырабатываем правила взаимодействия.

Логотип Вестник Строительство