Конкуренция в ЖКХ повышает качество услуг

Конкуренция в ЖКХ повышает качество услуг

В Таганроге найден новый способ уборки городских улиц и придорожных территорий

В Таганроге найден новый способ уборки городских улиц и придорожных территорий. В местах несанкционированного выброса мусора местные коммунальщики предложили разбить цветники.

Эксперимент удался. О том, как меняется городская инфраструктура от прихода частных компаний в сферу ЖКХ, нам рассказал директор МУП «Спецавтохозяйство» Валерий Селиванов.

— Вы пришли в этот бизнес несколько лет назад, с чего все начиналось?

— Еще будучи генеральным директором компании «Южный город», которая занималась пассажирскими перевозками, я предложил освоить санитарную уборку улиц. Отдел по уборке улиц производил работы за счет средств предприятия, без привлечения бюджетных средств. Сначала была одна улица, затем еще 19, затем целый микрорайон. Отдел, который занялся этой сферой услуг, постепенно перерос в подразделение со своей спецтехникой и новым персоналом. Хочу отметить, что мы брали людей, которые не имели опыта работы в прежних структурах ЖКХ. Это было принципиальное решение. Наш девиз: «Убирать, как у себя дома, как на своем приусадебном участке». Мы поставили перед собой амбициозную задачу — качественно отличаться от других. Для этого я предложил систему комплексной уборки. То есть когда за чистоту одной улицы или района отвечает одно предприятие.

— А как было до этого?

— Раньше все было, как в известной пословице «у семи нянек дитя без присмотра». Одни отвечали за вывоз мусора, другие — за озеленение, третьи — за обрезку молодой поросли. Мы первыми в городе взялись за комплексную уборку улиц. Это произвело положительный эффект, было видно, что один хозяин, мы шли единым фронтом. Когда мне предложили поучаствовать в конкурсе на должность директора МУП «Спецавтохозяйство», я предложил разработать новую схему уборки. Она понравилась, и меня утвердили.

— А что именно вы предложили?

— Я предложил создать штаб. Чтобы все работали согласованно. И не было таких казусов, которые случались в прошлом. Когда мы убирали улицу, очищали от мусора, а вслед за нами приезжали обрезчики деревьев, и в результате КПД от нашей работы равно нулю. Сегодня каждое утро мы собираемся на летучки и обсуждаем дальнейший план действий. Рождаются нетривиальные идеи о том, как можно сделать наши улицы чистыми и красивыми. Например, прошлой осенью на улице Чехова высадили цветы, как раз в том месте, где обычно несанкционированно выбрасывали мусор. Я сам видел, как однажды женщина с грязными пакетами увидела цветник и вернулась обратно. Пусть не на 100%, а только на 90%, но это дало свой эффект. К сожалению, зимой все вернулось на круги своя. Но мы не сдаемся и рассчитываем весной продолжить эту работу. Более того, чтобы не захламлялись контейнерные площадки, мы пошли немножко от обратного — мы вокруг них выкладываем фэм и озеленяем. Для жителей частных домов мы подготовили новые контейнеры. Сегодня нужно конкурировать с другими предприятиями, рынок ЖКХ уже не такой монополизированный, как это было раньше. В Таганроге как минимум 7 компаний, работающих в нашей сфере. Поэтому мы стремимся максимально использовать все наши возможности. Кстати, мэр города поддержал нашу инициативу и также согласен с тем, что вход частных компаний повысил качество оказываемых услуг населению.

347935, Ростовская обл., г. Таганрог,
пер. Смирновский, 18
Тел.: 8 (8634)
64-25-89
E-mail:
specautotag@mail.ru

Логотип Вестник Строительство