«ДОН ВК Юг» занял у швейцарцев

«ДОН ВК Юг» занял у швейцарцев

Независимая международная компания AIL одобрила проект реконструкции Восточного Донбасса

Нынешней весной известный швейцарский аудитор — компания AIL — одобрил проект реконструкции проблемного водопроводно-канализационного хозяйства восточного Донбасса, обслуживаемого холдингом «Дон ВК Юг». В рамках его реализации предполагается предоставить донской компании 1,1 млрд. рублей при общей финансовой емкости проекта в 1,3 млрд. Уже известно и имя будущего заемщика, который готов произвести крупные финансовые вливания в объекты, поставляющие ряду шахтерских городов самый важный природный ресурс — воду.

Им выступит швейцарский банк Credit Suisse. Напомним: вопрос о предоставлении «Дон ВК Юг» крупного займа поднимался еще три года назад. Больше всего интересен тот факт, что в реконструкции донского ВКХ будут задействованы именно швейцарские деньги. Особенно важно, что проект реконструкции получил позитивное заключение от независимого аудитора AIL, известного своей объективностью.

По оценкам доктора экономических наук, представителя компании AIL Бригиттэ Лорх, по завершении реализации проекта, намеченной к 2019 году, оборотный капитал «Дон ВК Юг» должен удвоиться, прибыль обещает увеличиться в шесть раз, а рентабельность — возрасти с 17 до 41%. За счет предусмотренного 5-процентного роста тарифов удастся обеспечить возвратность заемных средств. Дополнительную уверенность швейцарцам вселяет регулярное удорожание воды, пока что в несколько раз превышающее предусмотренный уровень, а также устойчивое положение рубля. Такие выводы сделали представители AIL после полуторагодовой экспертизы проекта.

Предоставляемый Дону кредит по-швейцарски гуманен и комфортен. Финансирование развернувшихся строек будет осуществляться в 2008–2011 годах. Размер ставки составляет всего 4% годовых, словом, ни о какой кабале речи не ведется. Да и оговариваемый швейцарцами 5-процентный рост стоимости воды выглядит весьма и весьма гуманно на фоне ныне происходящих в стране удорожаний различных природных и энергетических ресурсов. В настоящее время идет оформление всех необходимых документов, первые зарубежные деньги планируется получить грядущей осенью.

— Я живу на Дону в течение двух последних лет, за это время здесь многое изменилось, — заявил руководитель швейцарского проектного бюро АВВ, эксперт проекта реконструкции ВКХ восточного Донбасса Антон Кюне. — Мы неоднократно посещали нуждающиеся в реконструкции объекты Зернограда, Шахт, Гуково, Зверево, Новошахтинска. Картина нам ясна, и мы знаем, чего хотим добиться.

По оценкам экспертов, привлечь к реконструкции крупнейших магистральных сетей средства отечественных банков в нынешних экономических условиях маловероятно, поскольку последние в силу более низкого уровня капитализации и кризиса ликвидности неохотно решаются пойти на «длинное» кредитование. Кроме того, деньги нужны на внедрение передового энергосберегающего оборудования, какое есть у основного партнера холдинга — швейцарской фирмы АВВ. Впрочем, зарубежные банки в большинстве своем также с осторожностью рассматривают возможность финансирования различных российских проектов реконструкции коммунальной отрасли.

Как сообщила Бригиттэ Лорх, компания AIL сама выступит гарантом возврата занимаемых средств перед швейцарским банком. И никаких «традиционных» для коммунальной отрасли дополнительных гарантий от администрации Ростовской области им не нужно.

При этом донские власти намерены до 51% увеличить долю областного пакета акций в уставном капитале холдинга, предприняв дополнительные бюджетные вливания в развитие коммунальной инфраструктуры. По оценкам генерального директора холдинга «Дон ВК Юг» Станислава Чумакова, это уже непринципиально:

— Главное, не кто владеет предприятием, частное лицо или субъект страны, а как на нем организован бизнес. Если мощность инфраструктуры будет расти, то пусть и 80% капитала принадлежат области. Намечаемые дополнительные бюджетные вливания повысят наш уровень капитализации, и нам от этого только лучше. По словам заместителя министра энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Юрия Тамбовцева, администрация готова в течение нескольких лет вложить в объекты ВКХ восточного Донбасса миллиард рублей, которые также обслуживаются «Дон ВК Юг». При этом власти поддерживают частный бизнес в водопроводноканализационном секторе. Другое дело, работающему в этой сфере предпринимателю необходимо соблюдать ряд определенных жестких условий, но в любом деле есть свои специфические особенности.

Решение инфраструктурных вопросов параллельно курируют сразу два областных министерства: экономики, торговли и внешнеэкономических связей, а также инженерной инфраструктуры и промышленности. И это неудивительно. В последние годы мы рассматривали деятельность проблемных коммунальных предприятий как поставщиков социальных услуг для населения. Такая ситуация сложилась явно не от хорошей жизни, поскольку основным потребителем продукции коммунальщиков является промышленность. И поставляемые ресурсы — очень важный залог успешного функционирования всей экономики, влияющей на рост жизненного уровня в регионе.

Получается, уже сегодня «Дон ВК Юг» стал вполне самодостаточной бизнес-структурой, способной самостоятельно решать все свои проблемы без регулярной помощи многочисленных «нянек», в роли которых во многих регионах страны выступают мэры или губернаторы.

Да и в комфортный швейцарский деловой мир принимают далеко не каждого бизнесмена, в каком бы секторе экономики тот ни трудился. При этом ряд получающих воду у холдинга водоканалов шахтерских городов Гуково, Шахт и Новошахтинска, вновь созданных как самостоятельные предприятия, выглядит прямой противоположностью.

Например, как выяснилось, губернатор Ростовской области Владимир Чуб взял под личный контроль проблему водоснабжения Шахт.

Эксплуатируя внутригородские разводящие сети, их руководители и даже местные муниципальные власти по-прежнему оказались неспособными сводить концы с концами.

Продолжает рушиться Шахтинский водоканал, остается критической ситуация с водоснабжением Гуково. Похоже, решение о реорганизации их в отдельные МУПы было преждевременным.

Газета «Коммерсант-Юг»

«Аналитики рынка считают, что в условиях нынешней ситуации на рынке кредитования России ростовский водный холдинг выбрал верную стратегию привлечения заемных средств. По мнению главного экономиста УК «Финам Менеджмент» Александра Осина, «Дон ВК Юг» вряд ли смог бы получить аналогичный кредит в российском банке.

«Сегодня отечественные кредитные организации начали участвовать в реализации целевых программ, под которые можно получить государственные гарантии. Однако, что касается реконструкции ЖКХ, здесь в основном участвуют западные банки, такие как ЕБРР. Это связано с тем, что подобные проекты связаны с определенным риском и «длинными деньгами», на что российские банки, особенно в условиях кризиса ликвидности, пойти в широком масштабе пока не могут», — говорит эксперт.

По мнению аналитика ИА «Финмаркет» Андрея Лусникова, устойчивый курс рубля по отношению к швейцарскому франку дает уверенность в стабильности ситуации, которая важна при возврате валютного долга. «Такое положение продлится как минимум еще два-три года. Поэтому можно быть уверенными в возврате средств в ближайшие годы. Что будет через пять, тем более через 10 лет, сегодня не возьмется предсказать никто», — говорит г-н Лусников.

Логотип Вестник Строительство