ОАО «Энергосервис» — одно из крупнейших предприятий жилищно-коммунального хозяйства Элисты, обеспечивающее центральное отопление значительной части жилья, общественно-административных и социальных объектов города. Серьезный износ теплогенерирующей и передающей инфраструктуры Элисты, построенной по большей части еще в советское время, является самой серьезной проблемой предприятия, решить которую здесь рассчитывают за счет крупной инвестпрограммы, рассчитанной до 2015 года.
ОАО «Энергосервис» обеспечивает центральным отоплением 231 общественно-административное, социальное здание (в том числе 62 здания, оборудованные системами горячего водоснабжения) и 412 многоквартирных жилых домов, из которых 125 оборудованы системами горячего водоснабжения. В состав предприятия входят:
— аварийно-диспетчерская служба;
— участки № 2, 4, 5, 6;
— производственно-ремонтная служба;
— служба «Гараж»;
— служба по эксплуатации теплосетей;
— газовая служба.
Коллектив ОАО «Энергосервис» — это опытные и высокопрофессиональные специалисты — слесари, электросварщики, монтажники, газовики, всего на предприятии работает 431 человек. «Энергосервис» осуществляет эксплуатацию 28 котельных (120 котлоагрегатов) с номинальной тепло-производительностью 293,09 Гкал/час, присоединенная тепловая нагрузка потребителей составила 174,4 Гкал/час. Основным топливом для производства тепловой энергии является природный газ. Суммарная протяженность теплотрассы в двухтрубном исчислении составляет 67,04 км, в том числе сети отопления — 50,4 км, сети горячего водоснабжения — 16,7 км. Одной из основных проблем в обеспечении бесперебойности и надежности работы предприятия является 80-процентный износ фондов ОАО «Энергосервис», а кроме того, морально устаревшие проекты и технические решения, спроектированные под другую экономическую модель, которые не позволяют обеспечить должного уровня экономичности работы теплосилового хозяйства. Большинство котельных предприятия оснащены морально и физически устаревшими котлами (СВиБ-3М, НР-18, «Калмыкия», «Братск», «Универсал») в количестве 65 единиц, что составляет 54,2% от общего количества установленных котлов.
Невозможность финансирования в порядке текущей деятельности и включения затрат в тарифы на услуги, а также важность проблемы требуют использования программно-целевого метода решения данной проблемы. Средняя загруженность котельных в 2010 году составила 53,9% от установленной мощности, что свидетельствует о достаточном резерве тепловой мощности в целом по предприятию и об отсутствии необходимости строительства новых котельных. Несмотря на внедрение передовых технологий при ремонте и реконструкции тепловых сетей и усилия специалистов по поддержанию работоспособности системы централизованного теплоснабжения, в целом техническое состояние тепловых сетей неуклонно ухудшается. Это связано с тем, что основные объемы строительства тепловых сетей пришлись на период 70-х и 80-х гг. прошлого века и на сегодняшний день доля тепловых сетей, нуждающихся в срочной замене, существенно выше, чем в 90-е годы, когда срок эксплуатации данных тепловых сетей не превышал 20 лет. Общая сумма необходимых финансовых средств, согласно разработанной инвестиционной программе до 2015 года на реализацию мероприятий раздела «Теплоснабжение», составляет 124,2 млн рублей. Источником финансовых средств для реализации данных мероприятий является надбавка к ценам (тарифам) для потребителей услуг по теплоснабжению и горячему водоснабжению. Динамика роста тарифов по данной группе сдерживается предельными индексами увеличения тарифов, а цены на энергоносители (газ, электроэнергию) увеличиваются в разы. Существующие тарифы не покрывают фактические затраты на выработку тепловой энергии — ежегодно выпадающие доходы составляют в среднем 55,5 млн руб. Именно поэтому снижение потребления топлива при выработке тепла является главной целью инвестпрограммы. К сожалению, в соответствии с Ф3 № 185 «О Фонде содействия реформированию ЖКХ», одним из условий предоставления финансовой поддержки за счет средств фонда является прекращение не позднее 1.01.2010 г. предоставления субсидий организациям коммунального комплекса на возмещение затрат или недополученных доходов в связи с содержанием объектов, используемых в сфере тепло- и водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод. Таким образом, возмещение выпадающих доходов из бюджетов Республики Калмыкия и города Элисты не предоставляется возможным. Одним из предложений общества выхода из кризиса является модернизация производства, сетей, диспетчеризация. По словам директора предприятия Евгения Мамутова, решение проблемы возможно путем проведения мероприятий по модернизации и реконструкции котельных и тепловых сетей. Предварительно необходим энергоаудит, он определит правильность выбранных мероприятий и их экономический эффект. 3атем следует провести закрытие неэффективных котельных и переподключить здания, которые к ним подключены, к другим котельным, либо, когда это экономически оправдано, осуществить перевод на автономное отопление. 3аменить морально устаревшие котлы СвиБ-3м и НР-18 на котлы новой модификации на восьми котельных города, что позволит увеличить их КПД и снизить расход природного газа. Провести замену га-зогорелочного оборудования на котлах марки ТВГ-8м и КВГМ-6,5, это даст возможность вывести котлы на более экономный режим работы. Установить частотные преобразователи на дымососы и вентиляторы пяти котельных, что даст экономию электроэнергии. 3аменить открытую систему горячего водоснабжения в ряде микрорайонов на закрытую, в результате чего сократятся теплопотери. Кроме того, строительство 4-трубной системы значительно увеличит срок эксплуатации трубопроводов (при 2-трубной системе ремонт проводится каждые три года). На четырех котельных произвести замену насосного оборудования на насосные станции с частотным регулированием, это обеспечит защиту работы электродвигателя от бросков напряжения и снизит затраты на электроэнергию. На семи котельных заменить кожухотрубные теплообменники на пластинчатые. Установить в котельных счетчики тепловой энергии (28 шт.), чтобы определить фактический отпуск и потери. Установить общедомовые приборы учета горячей воды, чтобы исключить коммерческие потери. 3аменить тепловые сети их стальных труб на трубопроводы марки «И3О-ПРОФЛЕКС» и с ППУ-изоляцией, чтобы обеспечить надежную и бесперебойную подачу тепловой энергии потребителям. Реконструкция тепловых магистралей с использованием предызолированных труб и капитальный ремонт существующих магистралей ГВС с использованием полипропиленовых труб позволят избежать кислородной эрозии и ржавления, что увеличит межремонтный интервал минимум до 20 лет. «Модернизация теплового хозяйства Элисты, как говорится, назрела. Уже в текущем году, если будут приняты наши предложения, инвестиционная программа будет активизирована. Надеюсь, уже в ближайшем будущем Элиста получит современную и экономичную систему отопления и горячего водоснабжения», — говорит Евгений Мамутов.
358000 Республика Калмыкия, г. Элиста, ул. Лермонтова, 5,
тел./факс: (847-22) 2-93-63, 3-51-83, 2-94-69,
e-mail: eservice_adm@elista.ru,
