http://vestnikstroy.ru Mon, 06 Jul 2026 01:10:00 +0300 60 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/krizis-doveriya-v-stroitelnoy-otrasli/ Ведущие девелоперы и подрядчики соберутся в Москве на бизнес-завтраке для решения проблемы дефицита исполнителей Новости партнеров/ Российский девелоперский рынок столкнулся с серьезным вызовом: на фоне масштабных объемов строительства девелоперы по всей стране заявляют об остром дефиците сильных и надежных подрядчиков. Ситуация осложняется регулярными срывами сроков, сложностями с масштабированием команд исполнителей и нестабильным качеством выполняемых работ. В современных реалиях поиск профессионального подрядчика для многих застройщиков стал задачей более сложной и ресурсоемкой, чем привлечение проектного финансирования. Чтобы ответить на этот рыночный запрос и выработать совместные решения, АНО «НАРТ» организует закрытый бизнес-завтрак, который состоится 22 июля в Москве на площадке «Невский Холл». Отраслевым партнером этого важного для рынка мероприятия выступает Концерн «КРОСТ». Главной особенностью встречи станет ее подчеркнуто практическая направленность. Организаторы сознательно отказываются от формальных «витринных» презентаций и абстрактной теории в пользу прямого и жесткого диалога. Формат бизнес-завтрака предполагает закрытую аудиторию, состоящую исключительно из профильных участников, что позволит девелоперам оперативно расширить пул надежных исполнителей, а подрядчикам — выйти напрямую на лиц, принимающих решения, и получить доступ к новым крупным контрактам. Со стороны заказчиков во встрече примут участие директора по строительству, технические заказчики и руководители департаментов закупок. Подрядный сектор представят руководители компаний, специализирующихся на ключевых направлениях строительного цикла — от монолитных и фасадных работ до инженерии, вентиляции, благоустройства и внутренней отделки зданий. Ключевыми спикерами мероприятия выступят авторитетные эксперты и топ-менеджеры крупнейших игроков строительного сектора. Опытом эффективного взаимодействия поделятся Сергей Тиликин (руководитель отдела тендеров и закупок «Greenflow»), Алексей Ждановских (директор департамента тендеров и закупок «AFI Development») и Агай Бадырханов (заместитель генерального директора ГК «Живи»). Своим видением рынка также поделятся первый заместитель генерального директора и главный инженер ООО «СКР» Олеся Имамова, директор департамента жилой недвижимости ГК «Галс-Девелопмент» Максим Шарлай, руководитель управления закупок «ASTERUS Development» Дарья Подкатилова, генеральный директор ООО «ТД КОД» (ГК «Расцветай») Дмитрий Долгих и директор ООО «ГосЖилСтрой» Михаил Липков. В центре дискуссии окажутся наиболее острые вопросы взаимоотношений заказчика и исполнителя. Эксперты подробно обсудят, какими критериями руководствуются девелоперы при выборе партнеров в 2026 году и как небольшим подрядным организациям зайти в масштабные проекты. Важной темой станет обсуждение инструментов масштабирования подрядного бизнеса и постепенный переход отрасли от жестких разовых тендеров к концепции долгосрочного взаимовыгодного партнерства. Все дискуссии будут подкреплены реальными кейсами из практики ведущих девелоперских компаний. Организаторы подчеркивают, что в современных реалиях строительного рынка выигрывает не тот, кто предлагает самую низкую цену, а тот, кому девелоперы могут безоговорочно доверить объект. Предстоящий бизнес-завтрак призван стать площадкой, где такое доверие будет конвертировано в новые контракты. Мероприятие пройдет 22 июля с 09:30 до 13:00 по адресу: г. Москва, ул. Адмирала Макарова, д. 6, стр. 13 («Невский Холл»). РЕГИСТРАЦИЯ https://krt-stroy.ru/ Количество мест ограничено! Реклама ООО "ЛИЛА" ИНН 7703385205 ERID 2VtzqwkwBoo Fri, 03 Jul 2026 14:14:26 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/kak-chuvstvuet-sebya-rynok-nedvizhimosti-/ Ответ на этот вопрос предоставили ведущие игроки отрасли в ходе отраслевого форума «Движение» Новости/ Строительная отрасль переживает тектонический сдвиг: привычные модели рушатся, а борьба за выживание обнажила глубокие противоречия между сегментами. Топ-менеджеры крупнейших игроков в интервью для портала Всеостройке.рф. поставили свои диагнозы отрасли и дали прогнозы ее дальнейшего развития. Прежде всего, игроки рынка отметили, что, если раньше рынок жил как единый механизм, то сегодня это — лоскутное одеяло с полярной динамикой. Льготная ипотека исчерпала свой ресурс, а вместе с ней — и драйверы роста новостроек. Управляющий партнер ГК ФСК, сегмент «Регионы» Алексей Алмазов признал: «Рыночного спроса нет, и все смотрят на льготные ипотечные программы: будет продление, не будет, изменятся ли условия семейной ипотеки. У нас есть бюджетные и финансовые планы, которые формируются в начале года. Мы изначально заложили пессимистический прогноз, чтобы не было сюрпризов», — отметил он. Руководитель ФК «Этажи» Ильдар Хусаинов отмечает раздражение даже у опытных игроков отрасли: «Возмущение чувствуется даже со стороны сильных девелоперов. Все привыкли работать на хороших, растущих рынках, а когда рынок стал работать «на троечку» — это перестало всем нравиться». Элитный сегмент, державшийся с 2022 года, тоже сдал позиции, подтверждает коммерческий директор «Циан» Михаил Посредников. По его словам, дно пройдено еще в мае-июне прошлого года, и с тех пор число сделок устойчиво растет благодаря снижению ключевой ставки, перетоку депозитных средств и давлению падающей доходности вкладов. С февраля к этому добавился отток покупателей с рынка новостроек. Президент Российского союза участников рынка недвижимости Александр Попов отмечает, что исторически «вторичка» занимала 80% рынка — это стандарт. Ажиотаж вокруг «первички» был искусственно раздут субсидиями, которые поднимали ее долю максимум до 40%. «Вторички настроено достаточно много, и первичка со временем тоже становится вторичкой — особенно сейчас, когда дома сдаются с недораспроданностью и на рынке появляется так называемая «новая вторичка». Спред между ценами на вторичку и первичку пока сохраняется, особенно там, где люди брали инвестиционные квартиры и сейчас вынуждены продавать их ниже цен застройщика», — резюмирует он. Более подробно ознакомиться с оценкой ситуации в отрасли можно в полной версии материала: https://всеостройке.рф/zastrojshhiki-uperlis-v-potolok-ceny-po-sprosu-banki-zahvatili-vlast-develope... Wed, 01 Jul 2026 16:54:32 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/aleksey-gorulev-96-dannykh-zalozhennykh-v-informatsionnoy-modeli-na-stadii-proektirovaniya-zatem-ne-/ Такими данными поделился генеральный директор ООО «ПАЗЛ ПРОПТЕХ» в ходе онлайн-конференции Отраслевого журнала «Вестник» Новости/ Генеральный директор ООО «ПАЗЛ ПРОПТЕХ», руководитель комитета по цифровизации Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства Алексей Горулев в своем выступлении на онлайн-конференции Отраслевого журнала «Вестник» на тему «Цифра в квадрате: как новые технологии стимулируют развитие строительного комплекса» акцентировал внимание на высоком уровне цифровизации в жилищном строительстве России. «В Москве и Московской области показатель цифровизации проектирования уже достигнут почти 90%, в Северо-Западном федеральном округе этот уровень составляет около 70%, что свидетельствует о значительном прогрессе в индустрии», — заметил эксперт. Алексей Горулев отметил, что неравномерность внедрения цифровых решений по жизненному циклу здания остается одной из главных преград для развития данного направления. По его словам, высокие доли использования цифровых инструментов на стадии проектирования и планирования не означают, что эти технологии эффективно применяются на строительной площадке. «Мы наблюдаем катастрофическую ситуацию, где 96% данных, заложенных в информационной модели на стадии проектирования, затем никак не используются», — посетовал он. Эксперт отметил важность применения единого стандарта в отрасли: «Недостаток единых стандартов объективно присутствует. Я надеюсь, что принятый в прошлом году цифровой стандарт будет активно внедряться». Алексей Горулев призвал к инвестированию в цифровизацию строительного комплекса: «Нам нужны правильные данные для принятия управленческих решений, и именно инвестиции в цифровизацию помогут улучшить ситуацию в отрасли» Эксперт также добавил, что сложность внедрения цифровых технологий является еще одной критической проблемой: «Строительство — это очень сложный процесс, не ограничивающийся только производственными цехами. Мы должны учитывать сценарии движения данных и жизненные сценарии объекта в перспективе ста лет, что крайне сложно для внедрения и разработки». По его мнению, нехватка инвестиций в цифровизацию также связана с тем, что строительные компании и риелторы не инвестируют из-за слишком длинного плеча экономического эффекта. Сегодня необходимо вложить в цифровизацию 4-5% выручки, но при этом не существует точного прогноза относительно того, когда будет получен экономический эффект от ее применения. Алексей Горулев выразил надежду на то, что строительный комплекс осознает необходимость инвестиций в цифровизацию, добавив: «Чтобы остаться на месте, нужно быстро бежать, а для продвижения вперед — двигаться в два раза быстрее. Без цифры это невозможно, поэтому все равно инвестировать придется», — резюмировал эксперт. Посмотреть видеозапись конференции можно здесь: https://vkvideo.ru/video-197898211_456239184?t=2h26m53s Текст: Анна Завацкая Tue, 30 Jun 2026 09:40:09 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/primenenie-tsifrovykh-resheniy-sokrashchaet-sroki-vypolneniya-rabot-bolee-chem-na-20/ Бюджет при этом экономится на 6-12% Новости/ Основатель BIMAR SYSTEM, член Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Денис Кузнецов подчеркнул важность внедрения цифровых технологий в сферах проектирования и строительства. Таким мнением эксперт поделился в ходе онлайн-конференции Отраслевого журнала «Вестник» на тему «Цифра в квадрате: как новые технологии стимулируют развитие строительного комплекса». Приводя в пример свой опыт работы с крупными промышленными и инфраструктурными объектами, в том числе в металлургической и нефтегазовой отраслях, он отметил, что цифровизация должна стать приоритетом, позволяющим существенно сократить затраты и время на строительство. Применение цифровых решений является ключевым компонентом для сокращения бюджета на 6-12%, а сроки выполнения работ — более чем на 20%. Денис Кузнецов также отметил, что в условиях кризиса компании часто рассматривают сокращение затрат на цифровизацию, что является ошибочным подходом. «Непонимание важности цифровых продуктов лишь усугубляет положение строительных компаний. Необходимо обязательное применение цифровых технологий на уровне государственных заказов. Важно создавать среду для обучения и финансовых рычагов. Мы уже сделали значительные шаги в этом направлении. Главное — просто делать», — подчеркнул эксперт. Также был упомянут разрыв устаревших регламентов, которые препятствуют эффективному использованию современных технологий. Денис Кузнецов призвал к более активному взаимодействию между производителями и заказчиками для обеспечения максимальной эффективности на всех уровнях проектной деятельности. Посмотреть видеозапись конференции можно здесь: https://vkvideo.ru/video-197898211_456239184?t=2h26m53s Текст: Анна Завацкая Tue, 30 Jun 2026 09:34:07 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/gotovitsya-k-publikatsii-v-almanakhe-eksklyuzivnoe-intervyu-efima-basina-/ Легенда строительного комплекса России поделилась с «Вестником» наиболее яркими эпизодами своей биографии Новости/ Подготовка альманаха Отраслевого журнала «Вестник», приуроченного к семидесятому празднованию Дня строителя, идет полным ходом. Одним из ключевых материалов выпуска станет интервью члена коллегии Минстроя России, руководителя комиссии в Общественном совете при ведомстве, руководителя профильного комитета в ТПП РФ Ефима Басина. Имя Ефима Владимировича знакомо каждому, кто имеет отношение к строительной отрасли. Живая легенда Байкало-Амурской магистрали, создатель современного стройкомплекса России, возглавлявший его в тяжелейшие 90-е годы, Ефим Басин имеет 64 года непрерывного стажа в отрасли. Наиболее яркими эпизодами своей биографии он поделился с «Вестником». «Праздник «День строителя» в Советском Союзе был установлен в 1956 году. Это время, когда вся страна восстанавливала после тяжелейшей войны народное хозяйство, поднимала из руин города, заводы, инфраструктуру. Руководство страны оценило роль строителей в этом важном деле. И, безусловно, сегодня, когда перед нами стоит колоссальная задача по строительству новой России, да еще в таких жестких геополитических условиях, роль строителей только возрастает. А значит, мы должны делать все, чтобы повысить престиж профессии строителя-созидателя!», — отметил Ефим Басин в интервью. Полный текст интервью будет опубликован в альманахе. Ознакомиться с примерным содержанием выпуска, а также оставить заявку об участии в номере можно здесь: https://holdingem.ru/vestnik Mon, 29 Jun 2026 13:52:38 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/bolee-240-komand-poboryutsya-za-pravo-preobrazit-chetyre-rossiyskikh-goroda/ Всероссийский урбанистический хакатон «Города» закрыл регистрацию на сезон 2026 года Новости/ Итогом заявочной кампании стало рекордное число участников — 243 заявки от молодых профессионалов из самых разных уголков страны. География проекта охватывает архитекторов, градостроителей, дизайнеров и социологов. Организатором хакатона выступает АНО «Креативная экономика». Активнее всего откликнулась столичная аудитория: Москва направила 60 заявок, Санкт-Петербург — 34. Высокую активность также проявили Самара, Казань, Новосибирск и Красноярск. Особый интерес к хакатону традиционно проявили профильные вузы. В лидерах по числу поданных анкет — студенты СПбГАСУ, МАРХИ и КГАСУ. В списке участников также значатся представители НИУ ВШЭ, МГСУ, Академии Штиглица и других крупнейших учебных заведений страны. Несмотря на доминирование архитекторов, организаторы отмечают широкий спектр специальностей среди кандидатов: от урбанистики и инженерии до социологии и дизайна среды. Такой микс позволяет взглянуть на развитие территорий комплексно, объединяя технические и гуманитарные аспекты. Средний возраст заявившегося — 22 года. Основная масса участников (более половины) находится в возрастном коридоре от 21 до 23 лет. При этом возрастной диапазон простирается от 18 до 35 лет, что подчеркивает интерес к проекту как у начинающих студентов, так и у опытных специалистов. В сезоне 2026 года участникам предстоит решать реальные градостроительные задачи на площадках в разных часовых поясах. В Кургане предстоит разработка концепции развития набережной реки Тобол протяженностью почти 6 км. В Зеленодольске республики Татарстан будет осуществлена реновация исторического квартала «Полукамушки» с каменно-деревянной застройкой конца XIX – начала XX века. В Минусинске Красноярского края будет переосмыслена инфраструктура курорта «Шишкин Лог» и созданы сценарии для круглогодичного туристического использования. В Самаре создадут концепцию обновления Парка Дружбы. Наставниками проектных групп выступят ведущие эксперты в области архитектуры и территориального развития. В ближайшее время организаторы приступят к формированию команд сезона, которые получат право работать над реальными запросами регионов. Приглашения для успешных кандидатов будут разосланы после подведения итогов отбора. Mon, 29 Jun 2026 10:27:34 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/v-rostove-na-donu-podveli-itogi-konkursa-vmeste-v-tsifrovoe-budushchee/ В числе представленных на творческом состязании работ – материалы, опубликованные на страницах Отраслевого журнала «Вестник» Новости/ Итоги конкурса «Вместе в цифровое будущее», организованного ПАО «Ростелеком», подвели в Ростове-на-Дону. Мероприятие прошло в формате встречи журналистского сообщества. Его первая часть носила образовательный характер – для участников провели вебинар на тему «Архитектура первой фразы». Руководитель группы бизнес-анализа ПАО «Ростелеком» Татьяна Потапенко рассказала представителям СМИ о том, где и когда впервые зародился искусственный интеллект, о возможностях использования данного инструмента, об опасностях, с которыми можно столкнуться на этом пути, и способах выхода из ситуации. Кроме того, эксперт поделилась с участниками встречи секретами написания промтов, которые позволят получить точный результат и эффективно использовать ИИ для решения рабочих задач. Организаторы конкурса вручили журналистам, принявшим участие в конкурсе, благодарственные письма и подарки. В этом году на конкурс «Вместе в цифровое будущее» представители СМИ от ЮФО и СКФО подали 293 заявки. Они включили в себя телепрограммы, текстовые публикации, радиосюжеты, подкасты и другие форматы материалов. Основной темой юбилейного творческого состязания стал искусственный интеллект. Среди работ, заявленных на конкурс, были и материалы представителей Отраслевого журнала «Вестник». На протяжении уже многих лет издание уделяет особое внимание теме цифровизации и внедрения новых технологий. Ранее на эту тему: https://vestnikstroy.ru/articles/building/tsifrovoy-sled/ https://vestnikstroy.ru/articles/building/tsifrovoy-pomoshchnik/ https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/ii-stanovitsya-nezamenimym-pomoshchnikom-v-povsednevnykh-zadachakh-i-podgotovke-spetsialistov/ Thu, 25 Jun 2026 12:20:49 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/rossiyskiy-stroykompleks-sovershil-masshtabnyy-perekhod-na-otechestvennye-tsifrovye-tekhnologi/ Эксперты обсудили итоги пятилетки «цифровой революции» в строительной отрасли Новости/ На площадке Отраслевого журнала «Вестник» 24 июня состоялась онлайн-конференция на тему «Цифра в квадрате: как новые технологии стимулируют развитие строительного комплекса». Ведущие эксперты отрасли обсудили итоги пятилетки цифровой трансформации, переход на отечественный софт и вступление в силу новых национальных стандартов, которые меняют правила игры для застройщиков по всей стране. Президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ), руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов в своем выступлении подчеркнул, что сегодня цифровизация стала приоритетом на уровне высшего руководства страны. Однако путь к технологической независимости был непростым. По словам главы НОТИМ, еще 8–9 лет назад отрасль пребывала в иллюзиях относительно глобального разделения рынка. «Должен отметить, что восемь-девять лет назад мы находились в определенной эйфории, в таких «розовых облаках», полагая, что мир распределен и у каждого есть своя ниша. Тогда наши разработки медленно и постепенно утекали на Запад. Многочисленные разговоры о необходимости формирования суверенитета технологий и внедрения нашего ПО во все сферы жизни вообще оказывались без какого-либо эффекта. Сработала русская поговорка: пока гром не грянет, мужик не перекрестится. И мы перекрестились», — заявил Михаил Викторов. Эксперт отметил, что благодаря стратегическому подходу и заблаговременному формированию команды экспертов, отрасль подошла к кризисному моменту подготовленной. Девять лет назад по инициативе председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина была создана комиссия по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России. Пять лет назад организован НОТИМ, который стал катализатором «цифровой революции» в строительстве. «За пять лет реально прошла революция. Самое главное, чего мы добились — перелома в сознании широкого круга российских пользователей: изыскателей, проектировщиков, строителей и эксплуатантов. Реальная современная колонизация страны идет через технологии, и Россия вовремя остановилась, приняв тяжелый, радикальный путь — только российское ПО. За эти пять лет общими, где-то административными усилиями мы добились увеличения доли российского программного обеспечения в сегменте САПР с 1,5% до 20%, и это физически заметно», — подчеркнул президент НОТИМ. Тему практического внедрения технологий продолжил Андрей Ликефет, почетный строитель России и председатель Совета по стратегическому развитию Ассоциации участников рынка малоэтажного строительства. Он акцентировал внимание на том, что с 1 июня 2026 года вступил в силу новый ГОСТ «Единая система информационного моделирования», который стал знаковым документом для всей инфраструктуры страны. «Внедрение нового ГОСТа окончательно закрепило единые отечественные правила и цели развития инфраструктуры на ближайшие десятилетия. Мы научились создавать гениальные модели, которые прекрасно используются на уровне проектирования. Статистика говорит сама за себя: если в 2022 году технологию информационного моделирования принимали лишь 14% девелоперов, то в четвертом квартале 2025 года этот показатель достиг 44%. А сегодняшние данные ДОМ.РФ показывают, что в первой половине 2026 года мы приблизились к 47%», — сообщил Андрей Ликефет. Эксперт добавил, что на текущий момент почти каждый второй застройщик в регионах России применяет ТИМ-технологии. Однако, по мнению Андрея Ликефета, отрасль должна уходить от формального подхода к цифровизации. «Получается, что внедрение нового ГОСТа — это мера, которую мы уже фактически имеем в регионах, а не просто пожелание. Застройщики должны понять: ТИМ-модель нужна не для того, чтобы сдать ее в экспертизу «ради галочки». Это система, в которой девелопер обязан контролировать реальные объемы бетона и кирпича до самого конца строительства», — резюмировал эксперт. Посмотреть видеозапись конференции можно здесь: https://vkvideo.ru/video-197898211_456239184?t=2h26m53s Thu, 25 Jun 2026 09:49:18 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/mekhanizm-kompleksnogo-razvitiya-territoriy-zhdut-zakonodatelnye-korrektirovki-/ О грядущих изменениях рассказал Сергей Пахомов Новости/ Механизму комплексного развития территорий в этом году исполняется 5 лет. За это время в законодательство внесено сотни поправок, и эта работа продолжается. О новом подходе к реализации проектов КРТ в интервью порталу Всeостройке.pф. рассказал председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Одной из ключевых тем стало возможное изменение правил игры для девелоперов. В условиях рыночной турбулентности крупные игроки, взявшие на себя масштабные обязательства по КРТ, нередко оказываются в ловушке: они готовы частично реализовать проект или привлечь соинвесторов, но текущее законодательство не позволяет гибко перераспределять этапы работ между разными застройщиками. В профессиональном сообществе активно обсуждается возможность «пересборки» проектов — дробления на блоки и кооперации компаний внутри одной территории. Особое внимание Сергей Пахомов уделил вопросу синхронизации строительства. По его словам, практика переноса школ и детсадов на последние очереди застройки будет пресекаться. Комитет настаивает на жестком требовании: ввод социальной инфраструктуры должен происходить одновременно с вводом жилых квадратных метров. Соответствующие поправки уже внесены, чтобы обязать застройщиков синхронизировать сроки сдачи объектов. Говоря о субъектах РФ, эксперт отметил, что им переданы широкие полномочия в сфере КРТ, однако нередки случаи бюрократических препятствий (например, отказы в предоставлении бесплатных участков для реализации проектов). В Госдуме призывают регионы активнее брать на себя инициативу, но при этом не исключают введения в будущем системы оценки эффективности их работы. «Наверное, придет время, когда мы сможем ввести оценку о том, как это было отработано: сколько земель попало в КРТ, сколько реализовано, какой градпотенциал выявлен, как он оценен и поставлен на баланс», — отметил Сергей Пахомов. О чем еще говорил эксперт, можно узнать здесь: https://всеостройке.рф/pojetapnoe-raskrytie-schetov-jeskrou-nuzhno-ne-kazhdomu-zastrojshhiku-no-logi... Wed, 24 Jun 2026 16:16:09 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/svetlana-kuzmenko-dlya-povysheniya-kachestva-obshchestvennogo-kontrolya-v-otrasli-my-budem-v-ezhemes/ В Минстрое обсудили новые подходы к общественному контролю, проблемы тарифов ЖКХ и цифровую независимость отрасли Новости/ В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось заседание Ассамблеи региональных общественных советов, созданном под эгидой Общественного совета при ведомстве. Участники мероприятия обсудили ключевые вызовы, стоящие перед отраслью, среди которых реформирование тарифной политики, предстоящее обновление состава Общественного совета, переход к выездному формату работы в регионах, а также темпы импортозамещения программного обеспечения. Открывая заседание, заместитель председателя Ассамблеи и член Общественного совета при Минстрое России Анвар Шамузафаров обратил внимание собравшихся на одну из самых чувствительных тем — тарифное регулирование в сфере ЖКХ. Он подчеркнул, что сложившийся баланс в системе сегодня серьезно нарушен. По его мнению, инициатива общественности и профессионального сообщества по работе над новыми подходами к формированию тарифов может стать триггером изменений в этой отрасли. «Тарифная система, которая ранее балансировалась благодаря профессиональной работе специалистов отрасли, сегодня таковой не является. Это произошло искусственно из-за того, что в течение многих лет тарифы из года в год повышали на меньший процент, чем происходила инфляция», — констатировал Анвар Шамузафаров. О масштабных организационных переменах и планах Общественного совета при Минстрое России рассказала ответственный секретарь, помощник министра Светлана Кузьменко. Она сообщила, что в начале осени структуру ожидает плановая ротация кадров, вызвавшая в этом году повышенный интерес со стороны профессионального сообщества. «У нас в сентябре будет формирование нового состава Общественного совета. Сегодня уже все заявки поданы, конкурс в этот раз больше, чем в прошлом созыве. Сейчас все материалы переданы в профильные государственные службы для прохождения обязательной проверки кандидатур. Надеемся, что те люди, которые работали и хорошо зарекомендовали себя, будут продолжать работать — может быть, даже еще более интересно и активно», — поделилась Светлана Кузьменко. Она также добавила, что высокие результаты Общественного совета обязывают сохранять качество работы. По ее словам, для удержания лидерских позиций необходимо постоянно совершенствовать подходы, в связи с чем будет расширен формат работы с Ассамблеей. Для этого рабочая группа Общественного совета будет регулярно выезжать на места, чтобы транслировать федеральную повестку, выявлять болевые точки непосредственно на объектах строительства и ЖКХ, а также оперативно помогать регионам в решении локальных проблем. «Мы сейчас поставили себе задачу в ежемесячном режиме выезжать на территории, чтобы изучать работу и организацию общественного отраслевого контроля на месте. Уже провели предварительные переговоры и достигли договоренностей с Общественной палатой России. Совещания будут совместные, мы наладим взаимодействие для выбора общих приоритетов, чтобы получить тот прикладной и синергетический эффект от общественного контроля, на который все рассчитывают», — пояснила помощник министра. Светлана Кузьменко отметила, что между Общественным советом и Минстроем выстроены гармоничные и продуктивные деловые отношения. Совет принимает активное участие практически во всех процессах — от разработки нормативно-правовых актов до формирования долгосрочных стратегий развития. Тему цифровизации и технологической независимости строительного сектора развил президент НОТИМ, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов. Он призвал синхронизировать усилия профессионального сообщества и Ассамблеи для внедрения новых отечественных ИТ-решений и поделился последними данными по импортозамещению софта. «Буквально месяц назад мы делали доклад вице-премьеру Марату Хуснуллину на тему импортозамещения, внедрения российского ПО и цифровизации системы ЖКХ. Цифры достаточно позитивные, хотя они немного разные. Отдельная большая тема — это проектирование и изыскания. Не буду скрывать, что к этой тематике мы подходим достаточно осторожно, хотя и там доля российского ПО растет: динамика с двух процентов до двадцати — это очень хороший результат. В стройке и ЖКХ нет понятия чистого импортозамещения, но есть понятие внедрения и представления новых продуктов», — рассказал Михаил Викторов. В качестве успешного примера практического внедрения технологий на местах он привел проект «Строительный навигатор», который реализуется уже несколько лет и помогает решать в том числе проблему внедрения российского ПО для стройки в профильных вузах. «Три-четыре года назад мы запускали первую региональную программу «Строительный навигатор». Это двухдневное мероприятие: в первый день мы привозим группу из примерно десяти разработчиков очно и представляем их рабочие решения потенциальным пользователям. Во второй день мы просим регион организовать площадку в местном профильном вузе, чтобы сразу представить кафедрам тех разработчиков, которых нужно интегрировать в учебный процесс. На самом деле, за эти годы порядка двадцати вузов благодаря приезду вендоров совершенно бесплатно и технологически полноценно оснастили свои классы всеми необходимыми лицензиями», — заключил президент НОТИМ. Фото: Общественный совет при Минстрое России Tue, 23 Jun 2026 17:57:29 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/building/arkhitektura-novoy-ery/ Как проекты Анастасии Шепель меняют стандарты российского девелопмента Строительство/ Исполнительный директор корпорации «ШЕПЕЛЬ ХОЛДИНГ» и главный архитектор проектов компании «ТехноКРТ» Анастасия Шепель вошла в число трехсот полуфиналистов VI всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» 2026 года. Масштаб этого достижения трудно переоценить, учитывая, что на участие в престижном состязании в этом году было подано 48 283 заявки со всей страны. Финальный этап масштабного открытого отбора, организованного Всероссийским центром национальной строительной политики при поддержке Минстроя России и других профильных ведомств, примет Саратов. Конкурс давно зарекомендовал себя как главная площадка для выявления перспективных менеджеров, готовых внедрять новые знания и менять облик российских городов. В основе профессионального метода Анастасии Шепель лежит глубокое убеждение в том, что современный город должен быть максимально дружелюбен к человеку. «Моя миссия, прежде всего, как человека создать комфортную среду обитания для граждан моей страны. Мне очень близка концепция 15-минутного города, где основные объекты — магазины, школы, медицинские учреждения, зоны отдыха — находятся в шаговой доступности. Самое ценное у нас в жизни — это время, именно поэтому важна оптимизация инфраструктуры, чтобы жители легко достигали всех необходимых мест за 15 минут пешком или на велосипеде. Этот подход снижает выбросы углекислого газа, улучшает здоровье горожан и экономит время. Коллеги часто заостряют внимание на фразе моего отца, которая по наследству перешла ко мне: «Он не работает, чтобы жить, он живет, чтобы работать», — говорит Анастасия. Практическим воплощением этой философии стала масштабная работа, которую Анастасия ведет с начала 2025 года совместно с Агентством Стратегических Инициатив по внедрению «Стандарта Здоровой Среды» для городов России. Пилотной площадкой для этого прорывного проекта был выбран Пресненский район Москвы — территория комплексного развития, идеально подходящая для апробации новых подходов за счет высокой инвестиционной привлекательности и развитой инфраструктуры. Первым ключевым направлением здесь выступает создание «Здорового квартала», методология которого в дальнейшем будет тиражироваться на все регионы России, где реализуются программы комплексного развития территорий. Другим важнейшим элементом проекта является создание Городского центра природных климатических решений. Этот научно-практический центр займется исследованием природоподобных технологий в урбанизированной среде совместно с Российской академией наук, профильными вузами и Минприроды. Разработки центра планируется продвигать не только внутри страны, но и на международном уровне в рамках платформы БРИКС. Параллельно с этим Анастасия и ее команда развивают интеллектуальную систему управления экологической реновацией промышленных зон. Данная цифровая платформа, создаваемая совместно с правительством Москвы и АСИ, использует технологии искусственного интеллекта, интернета вещей и беспилотных летательных аппаратов, что позволит эффективно преобразовывать депрессивные территории по всей стране. Наконец, четвертым столпом программы является внедрение жестких экологических требований при закупках в девелопменте, что подразумевает законодательное закрепление обязательной доли использования вторичного сырья и экологичных материалов при поддержке Минстроя РФ. Уникальное сочетание методологической поддержки со стороны Агентства Стратегических Инициатив, научной базы ведущих вузов и инициативы девелопера создают на Пресне беспрецедентный для России полигон для внедрения биомиметической архитектуры и социокультурного программирования. Проект полностью отвечает одиннадцати поручениям президента России в рамках Национальной экологической инициативы. Он призван стать новым национальным стандартом девелопмента и занять достойное место в международной климатической повестке. Успех Анастасии Шепель на конкурсе «Лидеры строительной отрасли» подтверждает, что будущее российского градостроительства находится в руках лидеров, способных объединить экологическую ответственность, передовые технологии и искреннюю заботу о человеке. Tue, 23 Jun 2026 17:00:00 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/triumf-developmenta-/ В Москве объявили победителей XVII премии «Рекорды рынка недвижимости-2026» Новости партнеров/ Столица вновь стала центром притяжения ведущих игроков строительной отрасли. В этот день состоялась XVII ежегодная международная премия «Рекорды рынка недвижимости-2026», которая в очередной раз подтвердила свой статус отраслевого оскара. Организаторы обработали более 400 корпоративных заявок и свыше сотни индивидуальных проектных кейсов со всей страны. Бессменная ведущая церемонии Ксения Собчак задавала тон вечеру, а на сцену вместе с триумфаторами выходили звезды театра и телевидения, включая Дмитрия Диброва, Екатерину Стриженову, Ирину Безрукову и Ладу Дэнс. Партнером этого знакового события выступил ведущий разработчик алюминиевых систем для остекления Reynaers Aluminium. Главная интрига вечера разрешилась вручением высшей награды — Grand Prix премии был удостоен клубный дом «Империум» компании Vesta Development. В сегменте столичных новостроек лидерские позиции распределились между наиболее яркими архитектурными проектами. Так, «Новостройкой Москвы премиум-класса № 1» признали ЖК «Айс Тауэрс» «Град Девелопмент», а в бизнес-классе первенство одержал цифровой квартал «Ультима Сити», реализуемый ГК «Кортрос» в локации Южного порта. Высотное строительство также нашло своих героев: «Дом Дау» ГК «Сумма Элементов» победил в номинации «Жилой комплекс премиум-класса № 1», в то время как лучшим в бизнес-классе стала трилогия «Кристалл» в «Юнион Парк» концерна «Крост». Особый успех на премии сопутствовал Sezar Group. Компания забрала сразу несколько престижных наград: статус «Жилого квартала Москвы № 1» получил проект «Сезар Сити», а «Премьерой года премиум-класса» стал комплекс «Сезар Будущее» в Хорошевском районе. Кроме того, проект компании «Сезар Силика» был отмечен за лучшую архитектуру. В других сегментах рынка также наметились явные лидеры. Лучшим жилым комплексом комфорт-класса эксперты признали «Новые смыслы» Unikey, а звание лучшей премьеры в бизнес-классе досталось проекту «Мневники от Гранель». Покупательские предпочтения и семейные ценности стали ключевыми критериями для целого ряда номинаций. ГК «Галс-Девелопмент» продемонстрировала уверенное лидерство, забрав награды за «Выбор покупателя» с проектом «Дом 56», а также за лучшую семейную среду и инфраструктуру в комплексах «Адмирал» и «Монблан». Эстетическую планку отрасли задал клубный дом-скульптура «Энигмия» Upside Development, признанный лучшим в элитном сегменте, а экокомплекс «Белые ночи» Parade Development подтвердил свой статус «Объекта 5 звезд». География премии 2026 года вышла далеко за пределы МКАД, представив экспертному сообществу выдающиеся региональные проекты. Липецкий квартал «Ботаника» стал лучшим региональным объектом, а ростовская «Регата» получила статуэтку за лучшую инфраструктуру. Архитектурным открытием года признали дом «Малевич» концерна «Крост», в то время как Afi Development с проектом «Афиальт» одержала победу в номинации «Лучший проект для жизни». Не остались без внимания и инвестиционные кейсы: лучшим объектом для вложений стал ЖК «Береговой-2» «Главстроя», а статус лучшего клубного дома России уехал в Петербург к ГК «Еврострой» за проект «Приоритет». Важным вектором премии стало развитие новых территорий и рекреационного сектора. Группа компаний «Садовое кольцо» признана девелопером № 1 в ДНР, а ГК «Интеллект» — ведущим застройщиком полного цикла в Крыму. Курортная недвижимость также показала высокие результаты: гранд-отель «Палаццо Де Агой» стал лучшим инвестиционным курортом в России, а международный охват премии подтвердил бутик-курорт Noku Maldives 5*, ставший лучшим новым отелем на Мальдивах. В коммерческом секторе победу праздновал арт-бизнес кластер «Кобзон Сити» October Group, признанный бизнес-центром года. Завершилась церемония чествованием лидеров отрасли, чьи управленческие решения формируют облик современных городов. Группа «Эталон» получила титул «Девелопер № 1», а ГК «Кортрос» названа «Компанией № 1» за масштабный вклад в проекты комплексного развития территорий. Команда года группа «Самолет» закрепила успех персональной наградой генерального директора Анны Акиньшиной, признанной «Лидером года». Отметив 17-летие, премия «Рекорды рынка недвижимости» в очередной раз доказала, что строительная отрасль живет новыми рекордами, а прием заявок на следующий 2027 год уже официально открыт. Tue, 23 Jun 2026 15:40:37 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/sostoyalas-olimpiada-dorozhnikov-v-podmoskove/ Краткий обзор IV Национальный конкурс механизаторов Новости партнеров/ 19-20 июня на испытательном полигоне МАДИ прогремел главный отраслевой праздник года — IV Национальный конкурс механизаторов. Масштабное событие собрало свыше 1000 зрителей и участников, превратив полигон в эпицентр битвы спецтехники и профессионализма. Организатором мероприятия выступила Национальная ассоциация инфраструктурных компаний при поддержке Стройкомплекса России и Госкомпании «Автодор». В этом году соревнования побили собственные рекорды по масштабу: 182 лучших механизатора (включая трех бесстрашных девушек) из России, Китая, Беларуси и Казахстана в составе 36 команд боролись за победу в 7 дисциплинах. Зрители затаив дыхание следили, как многотонные автогрейдеры, бульдозеры, экскаваторы и автокраны выполняли упражнения с ювелирной точностью. Впервые в программу включили дисциплину по сервисному обслуживанию спецтехники. Отдельный интерес вызвала категория «молодой специалист»: 17 участников до 26 лет доказывали свое мастерство на фронтальных погрузчиках и экскаваторах. Апофеозом двухдневной битвы стало награждение победителей. Обладателем главного трофея — Кубка IV Национального конкурса механизаторов — по итогам командного зачета стала команда «Донаэродорстроя». Помимо почетных наград, лучшие получили денежные сертификаты. Пока на соревновательных площадках кипела борьба, в деловой зоне строилось будущее отрасли. Главным новшеством этого года стал «День заказчика» — открытая дискуссионная платформа, где машиностроители представили 54 образца новейшей техники и 12 единиц малой механизации. Всего на выставочных и тестовых стендах было развернуто 79 единиц техники. В рамках расширенного заседания Межотраслевой рабочей группы более 50 топ-менеджеров крупнейших производителей и подрядчиков встретились лицом к лицу, чтобы без купюр обсудить главный вопрос: как обновлять автопарки в условиях дефицита и как внедрять российские новинки прямо на стройплощадках. Конкурс вновь подтвердил статус главной кадровой площадки отрасли. Молодежный трек привлек рекордных 350 студентов, а всего на мероприятии побывало более 500 учащихся вузов и колледжей, включая 60 иностранцев из 15 стран. В неформальной обстановке будущие дорожники пообщались с председателем правления ГК «Автодор» Вячеславом Петушенко и первыми лицами строительных холдингов. Деловые игры, квизы и профориентационные практики наглядно показали: дорожное строительство сегодня — это высокотехнологичная среда для амбициозных лидеров. Эмоциональным хайлайтом события стал арт-проект «Инфра-Арт». Художники, сотрудничающие с Департаментом транспорта Москвы и проектом «Искусство в метро», прямо на площадке создавали полотна, вдохновленные духом дорог. Гости тоже не скучали: баскетбол, тест-драйвы радиоуправляемых моделей спецтехники и роспись настоящих строительных касок — каждый унес с собой частичку праздника. Финал IV Национального конкурса механизаторов ознаменовался грандиозным вечерним шоу. Но главное, что осталось после ярких эмоций и заслуженных наград, — уверенность: технологический суверенитет российской дорожной отрасли куется руками настоящих мастеров. Tue, 23 Jun 2026 14:48:01 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/minstroy-zapuskaet-masshtabnuyu-perezagruzku-liftovogo-khozyaystva/ Cписание 2\3 бюджетных долгов поможет 79 регионам полностью обновить устаревшие лифты до 2030 года Новости/ 22 июня состоялось заседание Комиссии по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета при Минстрое России, посвященное ключевым векторам развития отрасли. В центре внимания экспертов оказались вопросы обязательного саморегулирования технического обслуживания подъемников и разработка нового государственного стандарта, который законодательно ограничит сроки простоя лифтов при их замене во время капитального ремонта. В ходе выступления заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Алексей Ересько подробно рассказал о системных решениях, принятых Минстроем России. «В прошлом году Минстрой совместно с заинтересованными федеральными ведомствами провел комплексную работу по совершенствованию лифтовой отрасли, определив векторы ее дальнейшего развития, — сообщил Алексей Ересько. — В частности, запущен принципиально новый механизм финансирования. Регионы получили возможность списывать две трети задолженности по бюджетным кредитам, направляя эти освободившиеся средства на замену лифтов с истекшим сроком эксплуатации. Это мощный дополнительный инструмент господдержки. Ранее подобные мероприятия финансировались практически полностью за счет взносов собственников на капремонт, и лишь изредка привлекались средства региональных и муниципальных бюджетов». В целях безусловного исполнения требований технического регламента по замене изношенных подъемников в 79 субъектах Российской Федерации по поручению Минстроя были утверждены планы мероприятий до 2030 года. Исключением стали лишь шесть регионов, где на данный момент просто нет лифтов, требующих замены. В дорожные карты включили весь проблемный фонд, независимо от способа накопления средств — как на счетах региональных операторов, так и на специальных счетах многоквартирных домов. На сегодняшний день региональные планы реализованы в среднем на 18 процентов. В 2025 году в стране заменили 18,5 тысяч лифтов, из которых 16 тысяч обновили региональные операторы, а 2,5 тысячи — владельцы спецсчетов. За первый квартал 2026 года было заменено еще 1200 подъемников при аналогичном соотношении сил. Лидерами процесса, выполнившими уже более половины от запланированного объема, стали Владимирская, Волгоградская и Оренбургская области, Красноярский и Камчатский края, а также Республики Крым и Тыва. Для оперативного управления процессом Минстрой создал рабочую группу. Она уже приняла решения о необходимости корректировки региональных программ для приоритетной замены лифтов в домах со спецсчетами, синхронизации краткосрочных планов капремонта и усилении проверок со стороны органов государственного жилищного надзора. Параллельно ведомство работает над повышением безопасности эксплуатации оборудования. Алексей Ересько напомнил, что 29 декабря 2025 года принят Федеральный закон № 564-ФЗ, вносящий изменения в Жилищный кодекс РФ. «Эти изменения привлекут в сферу технического обслуживания лифтов исключительно профильных специалистов. Мы рассчитываем, что новые нормы окажут серьезное позитивное влияние на повышение уровня безопасности и помогут сформировать комфортную среду для жизни граждан», — пояснил замминистра, добавив, что закон вступит в силу 1 сентября 2027 года. Кроме того, в целях поддержки промышленности государство активно внедряет механизмы специальных инвестиционных контрактов со встречными обязательствами. В 2026 году эти нормы дополнены возможностью изменять цену единицы товара, что делает производство лифтового оборудования более стабильным. Тем не менее, руководство Минстроя выражает обеспокоенность сохраняющейся зависимостью от зарубежных поставок. На прошедших мероприятиях министр строительства и ЖКХ отдельно обращал внимание на объемы импорта лифтов как для программ капремонта, так и для сектора новостроек. «С одной стороны, мы активно боремся за отечественного производителя лифтовой отрасли и стараемся максимально его поддерживать, — резюмировал Алексей Ересько. — С другой стороны, у нас полностью открыт рынок для строительства нового жилья. Ежегодно в стране вводится около 50 миллионов квадратных метров недвижимости, которая должна быть своевременно обеспечена качественными лифтами». Источник фото: Общественный совет при Минстрое России Mon, 22 Jun 2026 17:30:46 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/gotovitsya-k-publikatsii-eksklyuzivnoe-intervyu-pavla-andreeva-/ Руководитель архитектурной мастерской «ГРАН» поделился практическим опытом работы в сложившейся городской среде и реконструкции объектов культурного наследия Новости/ Руководитель архитектурной мастерской «ГРАН», заслуженный архитектор РФ Павел Андреев посетил редакцию Отраслевого журнала «Вестник». Беседа с главным редактором издания Еленой Лозовой выйдет в печатном альманахе ко Дню строителя и в аудиоформате в подкасте «Город для жизни». Мастер, за плечами которого реконструкция ГУМа, Детского мира, зданий Манежа и Большого театра, а также ряда объектов Московского Кремля, рассказал о философии работы с крупнейшими объектами культурного наследия Москвы. Отвечая на вопрос о том, что для него является самым главным при взаимодействии с величайшими архитектурными произведениями, Андреев назвал этот процесс «учебой и совершенствованием профессии». «Самое интересное в этой работе — то, что каждый раз мы сталкивались с чем-то новым. Будь то ГУМ, потрясающий проект Померанцева, разгадывание, дешифровка его структуры, или работа с архивами, где даже копирование элементов развивает и повышает наши компетенции и качество проекта», — поделился архитектор. Особое внимание в беседе было уделено вопросам ответственности и деликатности при работе в историческом центре столицы. Павел Андреев подчеркнул, что главная сложность профессии заключается не в масштабе объектов, а в умении выбрать верный и уместный вариант, достойный контексту сложившейся структуры, масштабу и стилистике среды, не исключая современных форм и элементов дизайна в живой городской среде. «Место определяет характер проекта. Кому-то суждено быть доминантой, кому-то – петь «вторым голосом», формируя рядовую городскую ткань, именно она создает силу, единство и эмоциональный строй города. Роль архитектора в прочтении и/или формировании кода места. Работа с объектами культурного наследия – диалог реставрации и адаптации, наследия и будущего, мы не консервируем и не мумифицируем объект для «музейного» созерцания, мы даем ему новую жизнь», — говорит Павел Андреев. Архитектор убежден, что реконструкция и приспособление объектов к современной жизни, социальному и инженерному комфорту — процесс более верный и прогрессивный, нежели огульное замещение наследия современными идеями и материалами. Работая с наследием, возрождая, даже копируя, получается развиваться и прогрессировать больше, чем в том случае, когда силишься изобрести очередную новацию. Эксклюзивное интервью Павла Андреева будет опубликовано в альманахе Отраслевого журнала «Вестник», а также станет доступно слушателям подкаста «Город для жизни». Mon, 22 Jun 2026 09:46:44 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/na-baze-glavnogo-stroitelnogo-vuza-strany-sozdana-korporativnaya-kafedra-edinogo-zakazchika/ Корпоративная кафедра публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» создана на базе Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Новости партнеров/ Соглашение о формировании нового образовательного подразделения было подписано 19 июня 2026 года. «Создание корпоративной кафедры ППК «Единый заказчик» на базе МГСУ позволит объединить академические знания и практический опыт, накопленный нашей компанией при строительстве федеральных социально значимых объектов. Для студентов это отличная возможность освоить востребованные компетенции и познакомиться с реальными процессами управления строительством, а для отрасли — дополнительный источник подготовки квалифицированных специалистов нового поколения. Уверен, что работа кафедры внесет значительный вклад в развитие Стройкомплекса России», — отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян. Создание корпоративной кафедры стало важным шагом в укреплении взаимодействия между ведущим профильным вузом страны и крупнейшим государственным заказчиком в сфере строительства. Новая кафедра будет ориентирована на подготовку высококвалифицированных специалистов для строительной отрасли. Работа кафедры позволит студентам получить уникальные знания и компетенции в области управления строительными проектами, организации строительного производства, реализации объектов социальной инфраструктуры, применения современных технологий и цифровых решений в строительстве. Также внимание планируется уделять вопросам строительного контроля, ценообразования, управления жизненным циклом объектов капитального строительства и реализации проектов в рамках государственных программ. «Для НИУ МГСУ открытие корпоративной кафедры публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» позволит выстроить более содержательную совместную работу с нашим давним и надежным партнером в образовании, прикладных исследованиях и практической подготовке студентов. Для университета такой формат ценен прежде всего тем, что студенты будут участвовать в решении актуальных задач строительного комплекса, смогут ознакомиться с работой технического заказчика, проектировщика, подрядчика и эксплуатирующих служб. В условиях цифровизации отрасли нам необходимо готовить специалистов, обладающих навыками работы с информационными моделями, проектной, рабочей, исполнительной и эксплуатационной документацией. Уверены, что новая кафедра станет эффективной площадкой для дальнейшего развития сотрудничества НИУ МГСУ и публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» и позволит повысить качество подготовки кадров для строительного комплекса страны», — подчеркнул ректор НИУ МГСУ Павел Акимов. Одним из ключевых преимуществ новой кафедры станет тесная связь образовательного процесса с реальной практикой. Студенты смогут посещать лекции и семинары с экспертами ППК «Единый заказчик» и участвовать в реализации крупнейших строительных объектов страны. В пресс-службе «Единого заказчика» также добавили, что корпоративная кафедра станет площадкой для разработки предложений по совершенствованию отрасли. В перспективе это позволит укрепить кадровый потенциал строительного комплекса России и обеспечить подготовку специалистов, способных эффективно решать задачи любой сложности. НИУ МГСУ является ведущим профильным строительным университетом России и одним из крупнейших образовательных и научных центров страны. Создание корпоративной кафедры ППК «Единый заказчик в сфере строительства» позволит расширить возможности подготовки специалистов и повысить качество профессионального образования. Fri, 19 Jun 2026 14:12:15 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/sostyazanie-masterov-v-podmoskove-soberutsya-luchshie-mekhanizatory-dorozhno-stroitelnoy-otrasli/ 19 июня на полигоне МАДИ в Подмосковье развернётся главное событие года для дорожно-строительной отрасли Новости партнеров/ Национальная ассоциация инфраструктурных компаний при поддержке Стройкомплекса России, ГК «Автодор», Росавтодор соберёт рекордное число участников, чтобы определить сильнейших механизаторов спецтехники и представить передовые разработки. Новые рекорды и новый масштаб В этом году конкурс бьёт предыдущие свои показатели: 182 участника выйдут на соревновательную арену. 7 дисциплин: от автогрейдера и автокрана до сервисного обслуживания — битва за звание лучшего пройдёт во всех заявленных номинациях. Более 500 студентов, включая 60 иностранных гостей из профильных вузов и ссузов, станут свидетелями праздника профессионального мастерства. Деловая программа: День заказчика и будущее техники Соревнования — лишь часть программы. Главным событием деловой программы в первый день мероприятия станет расширенное заседание Межотраслевой рабочей группы по вопросам обеспеченности отрасли техникой. Эксперты обсудят стратегию обновления парков предприятий и опытную эксплуатацию новинок. Ключевым нововведением станет День заказчика — специализированная площадка, где производители приглашены к диалогу с теми, кто эксплуатирует технику ежедневно. Лидеры рынка представят 54 образца спецтехники, включая 12 единиц средств малой механизации. Часть из них будут тестироваться в реальных условиях на зрелищных показательных тест-драйвах. Соревновательный накал и молодёжный трек Во второй день мероприятия за победу поборются 36 команд из России, Китая, Беларуси и Казахстана. Впервые в истории конкурса на старт выйдут две женские команды, что добавит интриги борьбе. Для будущих специалистов подготовлен насыщенный мероприятиями Молодёжный трек. Более 350 студентов получат уникальную возможность встретиться с председателем правления ГК «Автодор» В.Петушенко и с руководителями крупнейших дорожно-строительных компаний страны. Их также ждет интерактив: квизы на строительную тематику, бизнес-игры, профориентационные практики. Интерактив для всех: эмоции гарантированы Гости мероприятия будут активно вовлечены в конкурсную программу. Для них организованы конкурс болельщиков и интерактивная зона, где можно будет расписать настоящую строительную каску или создать картину на тему дорожной инфраструктуры. Наиболее активные смогут протестировать радиоуправляемую спецтехнику, а кульминацией станет грандиозное шоу, демонстрирующее уникальные возможности механических гигантов стройки. Финал соревнований и торжественное награждение победителей состоится вечером 20 июня на торжественном закрытии конкурса. Fri, 19 Jun 2026 10:21:09 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/partners/klyuchevaya-vystavka-lakokrasochnoy-promyshlennosti-uzbekistan-coatings-show-2026-/ пройдет в Ташкенте Новости партнеров/ 16–18 сентября 2026 года в Ташкенте, в выставочном центре Anhor Park Expo, состоится международная выставка Uzbekistan Coatings Show, посвященная лакокрасочным материалам (ЛКМ), сырью, оборудованию и технологиям для их производства.  Выставка объединит производителей ЛКМ, поставщиков сырья, оборудования и технологий, дистрибьюторов и отраслевых экспертов, став профессиональной платформой для демонстрации решений, поиска партнеров и развития бизнеса на рынке Центральной Азии. Данный проект опирается на успешный опыт проведения выставки в Казахстане. Уже состоялись три успешных выпуска, и предстоящее событие станет четвертым, что подтверждает высокий интерес со стороны рынка и высокий уровень организации. Последняя выставка, Central Asia Coatings Show, прошедшая 28–30 января 2026 года в Казахстане, привлекла более 7000 посетителей и 160 экспонентов из 15 стран, став одной из ключевых отраслевых площадок в регионе.  В Ташкенте ожидается участие более 150+ компании из 15 стран, включая ведущих производителей лакокрасочных материалов (ЛКМ), сырья и технологических решений.  В 2026 году Uzbekistan Coatings Show станет новым центром инноваций, технологий и делового сотрудничества в лакокрасочной промышленности. Разделы выставки: Сырье и вспомогательные материалы. Услуги по покраске и нанесению покрытий. Новые технологии и научные разработки. Готовая продукция. Оборудование, машины и инструменты. Тара, упаковка и фасовочные решения. Охрана окружающей среды и безопасность труда. Принимая участие в Uzbekistan Coatings Show 2026, вы получите: Доступ к закупщикам и техническим специалистам строительной, химической, нефтегазовой, мебельной, деревообрабатывающей и машиностроительной отраслей Узбекистана и соседних стран. Возможность представить продукцию, сырье, оборудование и технологии профессиональной аудитории на быстрорастущем рынке. Шанс укрепить свои позиции в Центральной Азии, установить новые партнерские отношения и расширить географию поставок. Участие в насыщенной деловой программе, включая мастер-классы, презентации решений и дискуссии по ключевым отраслевым тенденциям. Встречи с профессионалами отрасли и потребителями ЛКМ со всего Узбекистана и региона в целом. В рамках выставки пройдет деловая конференция, на которой ведущие эксперты, производители, аналитики и отраслевые организации обсудят современные технологии, тренды и направления развития рынка лакокрасочных материалов в Центральной Азии и Узбекистане. Uzbekistan Coatings Show — это идеальная площадка для выхода на рынок Узбекистана, укрепления вашего бренда в B2B-сегменте и построения долгосрочных деловых отношений в Центральной Азии. Tue, 16 Jun 2026 17:07:01 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/building/kompleksnyy-podkhod-k-stroitelstvu/ Группа компаний ССК реализует масштабные проекты КРТ сразу в четырех регионах страны Строительство/ Город будущего — это продуманная инфраструктура для комфортной жизни, парки и социальные объекты в шаговой доступности. Группа компаний ССК воплощает эту концепцию в жизнь, формируя новый стандарт городской среды в разных регионах России. ГК ССК — опытный и сильный игрок федерального масштаба, который развивает территории и запускает возможности. Это девелоперская платформа по трансформации территорий и повышению ее экономической и социальной ценности. Сегодня компания входит в перечень системообразующих предприятий и находится в топ-7 застройщиков страны по объему вводимого жилья.  Группа компаний ССК основана в 2012 году в Краснодаре. Сегодня география присутствия компании охватывает шесть регионов России: Краснодарский край, Ростовскую и Калининградскую области, Республику Адыгея, Санкт-Петербург и Ставропольский край. Компания специализируется на строительстве жилых и гостиничных комплексов, а также объектов социальной инфраструктуры. За прошлый год девелопер ввел в эксплуатацию более 560 тыс. кв. м. Сегодня ГК ССК занимается развитием локальных рынков и повышением стандартов девелопмента в регионах. Одна из ключевых задач девелопера — реализация концепции комплексного развития территорий (КРТ). Помимо строительства жилья компания обеспечивает проекты необходимой социальной, транспортной и инженерной инфраструктурой, способствуя формированию комфортной и эффективной городской среды с человекоцентричным подходом. Программа КРТ предоставляет для этого новые возможности, способствуя внедрению современных высоких стандартов в девелопменте.   Жизнь на высоте. В Республике Адыгея, в городе Майкопе, компания ССК строит несколько масштабных проектов. В том числе два — в формате комплексного развития территорий. ЖК «Долина» стал первым в регионе проектом КРТ, реализуемым по инициативе правообладателя. Масштабная комплексная застройка разворачивается на территории 24 га и рассчитана на пять очередей. Ключевая идея — создание сбалансированного пространства по принципу города в городе, где современные архитектурные решения и развитая инфраструктура гармонично интегрированы в природный ландшафт. В рамках проекта предусмотрено строительство 16 многоквартирных домов. Особое внимание уделяется социальной инфраструктуре: здесь появятся школа на 1 500 мест, детский сад на 250 мест, мечеть, многофункциональный центр и собственная котельная. Первые этажи домов займут магазины, кафе и аптеки. Во дворах будут обустроены спортивные и детские площадки, а пешеходные дорожки свяжут дома с уютным сквером. Такой подход существенно меняет качество жилых объектов в регионе. Второй проект в Майкопе — микрорайон «Горные Высоты», стартовавший в октябре 2025 года на площади 20 га живописной местности. Он включает 19 домов и представляет собой продуманное пространство с насыщенной инфраструктурой. Здесь предусмотрены собственный детский сад на 250 мест, медицинский и физкультурно-оздоровительный центры, скверы и бульвары с фонтаном, детские и спортивные площадки, а также торговые галереи на первых этажах зданий. Главная задача проекта — создание комфортной городской среды в гармонии с окружающей природой с акцентом на здоровый образ жизни и семейные ценности. Близость горных массивов обеспечивает благоприятную экологическую обстановку, а панорамные виды из окон восхищают и захватывают дух. Проект удобно расположен как для жителей, так и для гостей региона: за 15 минут можно добраться до центра Майкопа и за полчаса — до курортов Адыгеи. Традиции качества. Также в рамках механизма КРТ краснодарский филиал ССК реализует проект ЖК «Традиции», стартовавший в мае 2025 года в поселке Яблоновском Республики Адыгея. Несмотря на расположение в Адыгее объект относится к Краснодарскому филиалу из-за близости к краевой столице — всего 15 минут до центра Краснодара. А до Черного моря — полтора часа. Название жилого комплекса символизирует подход ГК ССК к проектированию жилой среды: девелопер закладывает традиции ответственного и качественного строительства, создавая современные жилые кварталы, опираясь на жизненные сценарии будущих собственников. Микрорайон из пяти литеров рассчитан на более чем 1 500 квартир. К реализации социальной среды для жителей девелопер подошел комплексно. Все решения в дизайне и наполнении инфраструктурой функциональны и гармонично вписаны в жилую среду. Учтены потребности жильцов разных возрастов: предусмотрены как пространства для спокойного отдыха и общения, так и специализированные зоны для занятий спортом — теннисные корты, баскетбольные и футбольные площадки, воркаут-зоны, велопарковки. Предусмотрены зоны ритейла, где разместятся продуктовые магазины, аптеки, салоны красоты, кафе и пекарни, а в радиусе 5 минут ходьбы уже функционируют школы и детские сады. Такой подход превращает «Традиции» не просто в жилой комплекс, а в самодостаточный микрорайон, где девелопером продумана каждая деталь для комфортной повседневной жизни. В Ростове филиал ССК также реализует проект КРТ — микрорайон «Придонье», строительство которого началось в сентябре 2025 года. На территории 55 га девелопер придерживается тех же принципов и подхода к созданию комфортной и сбалансированной среды в пешей доступности от дома. В проекте предусмотрено строительство школы на 1 810 мест, двух детских садов по 385 мест, двух поликлиник, станции скорой помощи и пожарного депо, а также создание общественных пространств, детских и спортивных площадок. Благодаря близости к транспортным узлам и ключевым объектам городской инфраструктуры проживание здесь будет комфортным при любом жизненном сценарии. Микрорайон «Придонье» демонстрирует то, как принципы КРТ позволяют формировать полноценные городские районы с развитой экосистемой услуг и возможностей. Курортный кластер. На Кавказских Минеральных Водах, рядом с Железноводском, ССК возводит жилой кластер «Нагория», строительство которого стартовало в апреле 2026 года. Общая площадь застройки составит около 700 тыс. кв. м, что позволит создать условия для проживания более чем 20 000 человек. Это один из крупнейших рекреационных жилых кластеров в России, сочетающий жилую застройку с обширной курортной инфраструктурой. Инвестиции в модернизацию инженерных сетей составят 7 млрд рублей. Средства направят на строительство очистных сооружений, обновление систем водоснабжения и водоотведения, а также возведение новой газораспределительной станции. Под создание парков и зон отдыха отдано 30 га территории. По концепции архитектурного бюро Pergaev Bureau на территории кластера появятся пешеходная набережная, каскадные водоемы, амфитеатры и зоны для проведения фестивалей. Круглогодичную привлекательность «Нагории» обеспечат всесезонный аквапарк с термальной зоной, близость к международному аэропорту Минеральные Воды (15 минут езды) и удобная транспортная доступность крупнейших горнолыжных центров страны — Эльбруса, Домбая и Архыза (2-3 часа езды). Внутри комплекса запроектированы открытые спортивные площадки, детские игровые зоны, зеленые аллеи и общественные пространства. Кластер «Нагория» воплощает новую концепцию курортной жизни, где современная жилая среда органично сочетается с возможностями для оздоровления, отдыха и туризма — это уникальный пример комплексного освоения рекреационных территорий в России. Механизм КРТ сегодня — это основной драйвер обновления городской среды. А для ГК ССК такой подход стал философией ответственного девелопмента. Компания берет на себя обязательства не только построить жилье, но и создать социальную, транспортную и инженерную инфраструктуру, что соответствует основному принципу: повышать качество жизни граждан. Компания развивает территории в федеральном масштабе в разных регионах страны, последовательно повышая их экономическую и социальную ценность. Tue, 16 Jun 2026 15:15:29 +0300 https://vestnikstroy.ru/articles/aktualno/rukovoditel-arkhitekturnogo-byuro-studiya-44-nikita-yaveyn-predostavil-eksklyuzivnoe-intervyu-otrasl/ Речь шла об особенностях создания проектов реконструкции исторических зданий, а также о проектировании современных сооружений различного назначения Новости/ Никита Явейн, руководитель архитектурного бюро «Студия 44», Народный архитектор России, лауреат Государственной премии России, действительный член РААСН широко известен в архитектурном сообществе как мастер, которому по плечу как реставрация особо ценных исторических объектов, так и проектирование современных инфраструктурных, образовательных и и иных зданий и сооружений. О уже реализованных работах, а также о том, что пока остается только на бумаге, Никита Игоревич рассказал в интервью главному редактору Отраслевого журнала «Вестник» Елене Лозовой. Одними из самых известных проектов архитектора являются реконструкция и реставрация Восточного крыла Главного штаба под музейный комплекс Государственного Эрмитажа и реставрация Александровского дворца с приспособлением под Музей императорской семьи. На вопрос о том, почему в «копилке» студии так много знаковых памятников истории и культуры, Никита Явейн ответил: «В это направление меня, что называется, вынесло. Жизнь архитектора такая: не все и не всегда можно спланировать. И в начале девяностых, когда у меня уже была персональная архитектурная мастерская, и при этом практически не было работы, мне вдруг предложили стать руководителем органа охраны памятников. Я согласился, и девять с хвостиком лет возглавлял Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга. Начиналось это еще с небольшой организации, а к концу это был мощный комитет, абсолютный лидер России. Конечно, данный опыт не мог не наложить серьезный отпечаток на всю мою дальнейшую жизнь, вызвав определенную профдеформацию. Немаловажно и то, что я петербуржец в четвертом поколении». За время работы в Комитете Никита Явейн обрел главное — колоссальный опыт в сфере охраны памятников истории и культуры и, что не менее важно, абсолютное доверие со стороны профессионального сообщества. Неудивительно, что в 2003 году, когда пришла пора реставрировать Восточное крыло Главного штаба под музейный комплекс Государственного Эрмитажа, эту сложную работу доверили именно Никите Игоревичу. «У меня к тому времени заочный опыт реставрации был колоссальный. И он выявился как раз в Восточном крыле. Мы его делали сразу, как только закончилась моя чиновничья карьера, и это был мой в чем-то такой «золотой билет», который мне директор Эрмитажа Михаил Борисович Пиотровский дал за заслуги. Честно скажу: никому бы это не согласовали, кроме меня. Другому бы зарубили проект точно. Но у меня была такая репутация, которая сыграла роль. При этом многие, особенно москвичи, почему-то рванулись защищать Петербург и выступали против проекта. А сегодня это абсолютно принятая городом и, в общем, всей страной и профессионалами вещь», — поделился Никита Явейн. Вообще в практике архитектора это частая история — после резкого неприятия какого-либо проекта — всеобщее одобрение через некоторое время. О таких работах, а также о разработанных, но остающихся пока только в мечтах проектах, Никита Явейн рассказал в интервью. Текстовая версия беседы и подкаст «Город для жизни» будут опубликованы на сайте «Вестника» позднее.  Tue, 16 Jun 2026 14:07:33 +0300