Эксперты онлайн-конференции «Образ будущего: стратегия пространственного развития как драйвер изменения территорий», состоявшейся на площадке Отраслевого журнала «Вестник», говорили об элементах грамотного развития территорий.
По мнению управляющего партнера ООО «Новая земля» Ивана Курячего, это необходимо для решения социально-экономических задач. «Стратегия выполняет эту функцию для того, чтобы разложить план работ, план мероприятий для достижений целей. Важной составляющей стратегических решений мы видим формирование сети опорных населенных пунктов, – отметил он. – Опорные населенные пункты – это тот каркас, который обеспечит развитие других населенных пунктов. Они формируют центры развития и работают на опережение в создании инфраструктуры и повышении качества жизни».
Особенностью задачи по формированию сети опорных населенных пунктов, по словам эксперта, является то, что 85% из них – это малые населенные пункты. «По опорным населенным пунктам уже есть заложенный бюджет, определенные планы в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» по размещению объектов, улучшению качества жизни, созданию инфраструктуры. Но открытым остается вопрос – как эти ресурсы «приземлить» на территорию так, чтобы они имели максимальный эффект? Для этого применяются инструменты планирования развития территорий, в частности – мастер-план, который будет объединять интересы всех групп горожан, бизнеса, государства и позволит учесть их запросы», – объяснил Иван Курячий.
В свою очередь директор департамента стратегического анализа и экономики Академии городских технологий «Среда» Галина Плотникова уверена: одним из подходов развития территорий является формирование семейноцентричных городов.
«Стратегии городов должны быть ориентированы не просто на человека, а на семью, и конкурентная борьба территорий идет уже за большую семью. Важно создавать такие условия, которые были бы актуальны и позволили бы семье комфортно существовать в том или ином городе и реализовать здесь свои потребности», – рассказала она.
По словам эксперта, запросы обычно связаны с социальной инфраструктурой, благоустроенностью территории, возможностью быть мобильными и совмещать трудовую деятельность, самореализацию взрослых и развитие детей. Галина Плотникова уверена: именно об этом нужно помнить, когда речь идет о развитии городов. Хотя не всегда города отвечают этим потребностям, и в таких условиях нужна стратегическая смена вектора, который должен быть ориентирован на формирование среды, где ключевой фокус будет сосредоточен на семье.
«Это обеспечение мобильности и близости соцобъектов, планирование общественных пространств и всей социокультурной повестки территории, направленной на совместное времяпрепровождение, безопасность и комфорт для разных поколений. Это, конечно, и работа с бизнесом, с работодателями, потому что от них зависит семейноцентричный подход, – объяснила эксперт. – Безусловно, это касается и мер поддержки семей, но не только финансовых, но и организационного характера – функциональных мер, которые не требуют больших финансовых вливаний, но могут существенно оказать поддержку семьям».
Ранее на эту тему:
