А ведь в современном обществе это скорее исключение из правил, и прерогатива принадлежит все же сильной половине человечества. Однако профессиональный путь и искреннее стремление нашей героини сделать жизнь людей комфортной доказывают обратное. Управляющая ГК «Крафт Девелопмент» Юлия Смирнова своим примером показала, каких высот может достичь женщина в строительстве.
— Я не совсем соглашусь с убеждением о мужской прерогативе, у меня достаточно коллег женщин в России, некоторые из них рулят строительными компаниями намного крупнее, чем моя. Собираясь на всероссийском форуме девелоперов, мы ежегодно общаемся друг с другом, я искренне восторгаюсь моими соратницами по цеху, когда слышу, как они управляют строительным процессом в миллионы квадратных метров. Так что все в мире относительно.
Я в девелоперском бизнесе более 20 лет. Начала трудовой путь, совмещая учебу в университете с работой в отделе продаж у крымского застройщика в должности консультанта. Выросла до коммерческого директора строительной фирмы, стала исполнительным директором, и последние несколько лет управляю собственной строительной компанией. Можно сказать, я в девелопменте всю свою сознательную жизнь.
Мне кажется преобразование коммерческого директора в основного управленца абсолютно логичным, и это массовая практика по всему миру. Многие именитые бизнес-коучи в своих книгах пишут, что лучший управленец — это продажник. Основа процветания любого бизнеса — это стабильный высокий валовый доход, и именно тот, кто способен хорошо продавать, знает, что именно хочет покупатель. Клиентоориентированность дает возможность настроить работу всей компании на источник получения средств, что для успешного бизнеса очень важно. Поэтому не вижу ничего аномального в том, что нахожусь на том месте, где я есть. Другими словами, меня в моей компании можно назвать главным продуктологом, я слышу клиентов, знаю, чего они хотят, изучаю аналоги по всему миру, внедряю все это в наши комплексы и стою на своем даже тогда, когда инженеры-строители в шоке от моего видения ситуации. В общем, все логично и просто. Плюс мне с мужчинами работать легко. Девелоперский бизнес включает в себя разработку концепта, проектирование, маркетинг, продажи, в том числе и строительство. У меня строительным блоком занимаются исключительно мужчины. Я курирую стратегические показатели и соблюдение эстетического облика проектов. А когда ты красивая женщина, да еще и умная, с мужчинами работать очень легко. Иногда удается выторговать такие позиции, которые мужчина мужчине не уступит. Так что мне работать с ними абсолютно комфортно, думаю, им со мной тоже.
Самый серьезный опыт я и моя команда получили, когда работали в группе компаний «Парангон». Мы очень благодарны собственнику компании за наставничество и возможность реализовать такие знаковые проекты, как курортный комплекс «Аквамарин», «Aqua Deluxe», курортный комплекс «Ласпи», и др. В «Аквамарине» мы значительно подняли свой профессиональный уровень в строительстве банно-бассейных комплексов, сложных инженерных систем, парковых зон, ресторанов. В «Ласпи» самым запоминающимся стал бассейн «Инфинити», который был построен на скале. Полезным опытом стала недавняя работа по реализации первой очереди курортного комплекса «Лучистое» в Алуште. У нас получился прекрасный дом с динамичным фасадом и элементами средиземноморской архитектуры. Сейчас мы возводим комплекс премиального сегмента квартал «Прайм» КК «Прибрежный», который задаст высокую планку развития всего западного побережья Крыма. Перед нами стоит вызов — возведение объектов со сложнейшей архитектурой и многоуровневым благоустройством. Жемчужиной нашего «Прайма» станет клиника восстановительной медицины «Кристалл», ее фасад выполняется из стеклянной оболочки в форме кристалла. Отдельного внимания заслуживает ресторан, совмещенный с конференц-сервисом. Внутри зала мы обустраиваем в стеклянной колбе патио с зеленью и водопадом, который спускается с реки нашего внутреннего парка, обустроенного на крыше встроенного паркинга. Таких объектов в Крыму еще нет, поэтому смело можем сказать, что наша команда задает тренды!
Конечно, мы не забываем и о себе. С командой практикуем ежегодные выезды для обмена опытом к нашим коллегам из других регионов и стран, учимся лучшим мировым практикам. Каждый раз, когда мы возвращаемся с подобной учебы, нам хочется реализовать что-то особенное, похожее на увиденное, — это отличный способ драйва и мотивации.
Жизнь в движении, поэтому я активно занимаюсь спортом три раза в неделю, люблю прогулки на яхте. Когда нужно подумать, уезжаю и путешествую одна, через неделю мысли приходят в порядок, и я снова готова созидать.
