Минувшие 17 лет можно назвать временем испытаний. Одни предприятия прошли его успешно, доказали свое право на жизнь и место под солнцем, другие, увы, потерпели поражение. Батайский завод резервуарных металлоконструкций испытание выдержал. Об этом, а также о дне сегодняшнем и планах на будущее накануне праздника Дня строителя шел разговор с заместителем генерального директора ОАО «Резметкон» Николаем Шевченко.
— Батайский завод резервуарных металлоконструкций был предприятием союзного подчинения, входил в систему Минмонтажспецстрой, был причастен ко многим проектам того времени: участвовал в подготовке пуска «Бурана», в ликвидации последствий чернобыльской аварии. После распада Союза вся промышленность пришла в упадок, мы оказались один на один с суровой действительностью. Одними из первых в области акционировались. Несмотря на это, падение производства продолжалось вплоть до дефолта 1998 года. Численность работников сократилась с 800 человек до 300. Объемы упали до 300 тонн продукции в месяц.
Затем в стране произошел перелом, появился и начал расти спрос на наши изделия. Прекрасно помню, какие чувства испытывал каждый заводчанин, когда стабилизировалась ситуация и начался пусть незначительный, но рост производства: 350 тонн, 500 тонн и т.д. Это была победа, ведь от подъема производства зависела жизнь и благополучие нескольких сотен семей. Постепенно начала увеличиваться численность работников. По состоянию на конец 2007 года у нас трудились уже 540 человек, то есть более чем на 200 рабочих мест стало больше. Закончили реконструкцию. Важной вехой стало строительство нового современного цеха строительных металлоконструкций, оснащенного уникальным оборудованием.
— Какие задачи позволила решать проведенная реконструкция?
— С вводом в эксплуатацию этого цеха появилась возможность изготавливать резервуары практически любого объема. Раньше выпускали объемом до одной тысячи кубометров, теперь же до 100 тысяч кубометров. Для больших объемов организован участок и освоена технология изготовления резервуаров полистовым методом. Кроме того, изготавливаем
А также ресиверы для сжатого воздуха объемом от 4 до 10 кубометров, строительные металлоконструкции, балки, фермы, колонны, нестандартизированное и технологическое оборудование для предприятий нефтехимической промышленности (емкости подземные).
Модернизация производства — непрерывный процесс.
«Резметкон» не является монополистом по выпуску резервуаров. Подобные заводы в стране есть. В том числе такие мощные, как в Новокузнецке, Самаре, Саратове. К тому же в последнее время появились новые предприятия, активно вторгающиеся на другие территории. Серьезный конкурент есть на Украине — запорожский завод. Но на Юге России «Резметкон» единственный.
География интересов батайского завода выходит далеко за пределы ЮФО, она простирается от Калининграда на западе страны до Хабаровска и Сахалина на востоке и до Архангельска, Мурманска на севере. Были поставки резервуаров даже на Новую Землю. Охватывает «Резметкон» и страны ближнего зарубежья — Туркмению, Казахстан, Литву, Латвию, Украину. В настоящее время заключен контракт с Казахстаном и осуществляются поставки в Узбекистан.
— Николай Андреевич, чем, на ваш взгляд, объясняются успехи предприятия на рынке?
— Прежде всего это ответственность руководства за обеспечение единства цели и направления деятельности предприятия. Так, в 2001 году было принято решение о разработке системы менеджмента качества ОАО «Резметкон». А в 2003 году СМК была сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТу
У нас регулярно проводятся проверки производства, внутренние аудиты. Все это необходимо для того, чтобы наша продукция была востребована. Если Россия вступит в ВТО, то предприятия, у которых отсутствует качество менеджмента и прозрачность управления, будут иметь серьезные проблемы на мировом рынке. Мы же пытаемся идти в ногу со временем. Обновляется станочный парк, приобретаем сварочное оборудование, машину для термической резки металла, которая заменяет 10 газорезчиков. Все это улучшает условия труда и повышает производительность.
Не могла не коснуться беседа
Реконструирована заводская столовая, интерьер которой напоминает хороший ресторан, а цены — прежние времена, поскольку здесь можно прилично пообедать всего за 25 рублей. Возвращена к жизни база отдыха, где теперь с удовольствием отдыхают работники. Еще недавно она приносила одни убытки, а нынче оправдывает затраченные на ее восстановление средства. Все желающие могут отправить детей в летние лагеря. Сами же работники вовлечены в спортивные и культурные мероприятия, такие как спартакиада, турслеты, конкурсы КВН.
Кстати сказать, заводская команда стала победителем городского конкурса веселых и находчивых и стабильно занимает первые места в туристических слетах, которые были возобновлены именно «Резметконом». Теперь поучаствовать в них приезжают даже ростовские команды, не говоря уже о том, что идею турслетов горячо поддержали батайские коллективы. Секрет их популярности прост — это колоссальный заряд бодрости на весь год. Четыре дня, которые в этом году команда провела в Багаевском районе с палатками, гитарами и песнями, будут вспоминаться и обсуждаться еще долго. Администрация завода поддерживает этот порыв молодежи.
— Хотелось бы отметить наших заслуженных работников. Это главный технолог Николай Сабиров, главный конструктор Владимир Пономарев, главный инженер Владимир Лаптев, начальник цеха Владимир Стариков, бригадир
— Ваши планы?
— Интенсивное развитие производства за счет внедрения новых технологий и освоения новых видов продукции. У коллектива должна быть стабильная работа, чтобы каждый человек знал, что он получит достойную зарплату за свой труд.
Досье
Николай Шевченко родился в 1950 году. Окончил РИСХМ. На завод пришел в 1974 году учеником электросварщика. Работал мастером, начальником цеха и производства. С 2005 года — заместитель генерального директора ОАО «Резметкон».
346882, Ростовская область, г. Батайск, ул. Энгельса, 347
Тел.: (86354)
