Основатель ГК ФСК Владимир Воронин в интервью порталу Всеостройке.рф рассказал о главных ошибках девелоперов, реальной ситуации с банкротствами на рынке и о том, почему банки не спешат забирать строительные компании себе. По его мнению, ключевая проблема многих бизнесов — неумение считать деньги и вовремя остановиться.
Эксперт подчеркнул, что главная опасность для предпринимателя — увлечься стратегией в ущерб финансовой дисциплине. «У тебя может быть стратегия, которая тебе очень нравится. Но если ты идешь, идешь, продолжаешь сжигать деньги, ничего не получаешь и все равно идешь дальше, то это путь к банкротству», — предупредил спикер. Он отметил, что многие бизнесы разваливаются именно на этом этапе: идея была хорошей, но не хватило ресурсов.
«Очень много площадок покупают бездумно, потому что нужно выйти в новые регионы, увеличивать масштаб. Период стартапа бизнесу нужен. Но в какой-то момент этот режим должен закончиться. Нельзя всю жизнь жить на стартапе. Дальше каждую следующую ступеньку нужно спокойно просчитывать», — уверен Владимир Воронин.
Самой частой ошибкой эксперт называет неверную оценку себестоимости. «Многие региональные девелоперы, приходя в Москву, рассчитывали, что себестоимость у них будет примерно такой же, как в регионе. Они смотрели на нашу себестоимость и говорили: да ладно, мы построим в три раза дешевле. А потом сами начинали строить. И выяснилось, что нет. Они строят примерно за те же деньги», — отметил Владимир Воронин, подчеркнув важность точного расчета проекта еще до покупки площадки.
Комментируя разговоры о том, что ситуация с банкротствами в девелопменте выровнялась, основатель ФСК заявил, что это лишь видимость: «У меня такого ощущения нет. То, что об этом стали меньше говорить, не означает, что проблема исчезла». По его словам, банки идут на уступки по существующим обязательствам, продлевая кредиты и меняя графики погашения. «Ситуация переносится на какой-то неопределенный срок с надеждой, что рынок когда-нибудь снова пойдет вверх. Банкам ведь тоже не особенно интересно получать себе эти активы».
Владимир Воронин исключил возможность массового перехода строительного рынка под контроль банков. «Девелопмент — достаточно сложный бизнес. Если говорить, например, о Москве, то здесь постоянная работа с архитектурой, очень высокие требования к проектам. Банки точно не хотят массово заходить в этот бизнес», — пояснил он. По его мнению, кредитные организации предпочтут реструктуризировать долги или списать средства, нежели брать на себя ответственность перед дольщиками и городами. «Если банк забирает компанию, он уже должен построить дома и передать квартиры дольщикам. Ему легче, мне кажется, списать деньги, чем потом весь Сбербанк будет работать на эту компанию девелоперскую».
Ознакомиться с полной версией интервью можно здесь: https://xn--b1agapfwapgcl.xn--p1ai/vladimir-voronin-glavnaja-zadacha-ljubogo-popechitelja-jeto-byt-g...
