Суровый климат Мурманской области не прощает ошибок, халатности и формального подхода. В условиях заполярных ветров, затяжных морозов и полярных ночей качество жилья перестает быть просто вопросом комфорта — оно превращается в базовое условие выживания и социальной стабильности. На протяжении десятилетий закрытые административно-территориальные образования (ЗАТО) и военные городки Мурманской области жили наследием советской эпохи. Типовая застройка семидесятых и восьмидесятых годов прошлого века, рассчитанная на определенный запас прочности, к началу XXI века оказалась в критическом состоянии. Ветхие инженерные сети, промерзающие насквозь панели фасадов, протекающие крыши и заброшенные квартиры создавали удручающий фон для жизни тех, кто ежедневно обеспечивает обороноспособность страны.
Переломным моментом для региона стала масштабная программа реновации жилого фонда и социальной инфраструктуры ЗАТО. Инициированный губернатором Мурманской области Андреем Чибисом проект получил прямую поддержку на самом высоком государственном уровне. По поручению президента РФ Владимира Путина действие программы было официально продлено до 2030 года. Это решение открыло долгосрочные перспективы для комплексного развития гарнизонов, кардинального повышения качества жизни военнослужащих и членов их семей. Однако воплощение столь грандиозного замысла в жизнь было бы невозможно без непосредственных исполнителей — строительно-монтажных компаний, готовых брать на себя ответственность за результат в самых сложных климатических и логистических условиях.
В центре этого созидательного процесса сегодня находятся компании ООО «Полярия» и ООО «ЗАП Групп», объединившие усилия для решения государственных важных задач. Их совместная работа в заполярных городках стала примером того, как коммерческая структура может быть не просто подрядчиком, выполняющим техническое задание, а полноценным социальным партнером государства.
Работа на доверие. Для того чтобы эффективно работать на севере, мало обладать парком спецтехники и штатом квалифицированных рабочих. Необходимо глубокое понимание специфики региона и четкая социальная позиция. Компания «Полярия» работает на строительном рынке уже более четырнадцати лет, сформировав мощный фундамент профессионализма и глубокое понимание северной специфики. Ее партнер — компания «ЗАП Групп», успевшая за четыре года работы на рынке зарекомендовать себя как надежный и динамично развивающийся игрок. Вместе эти организации реализуют спектр задач от комплексного капитального ремонта жилого фонда и масштабных термопоставок в различные государственные учреждения до прямых контрактов в частном секторе.
Фундаментом деятельности обеих компаний является баланс между коммерческой рентабельностью и высокой социальной ответственностью. В условиях Крайнего Севера сохранение разумного ценообразования при безупречном качестве — это прямой вклад в социальную стабильность Заполярья.
Генеральный директор ООО «ЗАП Групп» Валентин Ерохин подчеркивает, что бизнес в арктических широтах требует особого мировоззрения и предельно открытого взаимодействия со всеми участниками процесса: «Мы занимаемся бизнесом, искренне пытаясь оставаться социальными: держим разумные цены и одновременно обеспечиваем достойное существование своим сотрудникам. Мы стараемся грамотно, выверено и прозрачно взаимодействовать с государственными органами и заказчиками. Важно понимать наш статус: мы коммерческая структура, которая работает строго в интересах министерства строительства Мурманской области и государственных заказчиков. Мы работаем строго по техническому заданию. То, что делаем, не придумываем сами — документация и задачи поступают от таких структур, как ФГАУ «Росжилкомплекс», ППК «Военно-строительная компания», Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах в Мурманской области. Далее эти решения согласуются с министерством градостроительства и минстроем региона. В рамках этой глобальной стратегии мы принимаем самое активное участие в качестве непосредственного исполнителя. Программа по реновации в Мурманской области огромная, и работы здесь хватит еще на долгие годы. Но главный смысл нашего труда заключается в том, чтобы сделать отношения между государством и бизнесом более гибкими, справедливыми и равноправными. Президент России неоднократно говорил о важности государственно-частного партнерства. Малый и средний бизнес — не просто расходная монета, он должен выступать равноправным участником экономики РФ. Мы же своей ежедневной качественной работой стараемся сблизить эти позиции и доказать, что частная компания может быть максимально надежным партнером государства».
Эта философия находит свое подтверждение в ежедневном труде на объектах, где стандартные коммерческие подходы уступают место решению сложных инженерных и человеческих задач.
Реновация меняет судьбы. Один из самых ярких и убедительных примеров трансформации северных гарнизонов — военный микрорайон Лупче-Савино-1. Этот населенный пункт долгое время нуждался в масштабной реконструкции. Жилищный фонд, возведенный более 45 лет назад, морально и физически устарел. Появление здесь строительно-монтажных бригад «Полярии» и «ЗАП Групп» ознаменовало начало новой эпохи в истории городка.
В 2024 году здесь был реализован комплексный проект модернизации двух многоквартирных домов, прослуживших почти полвека без серьезного ремонта. Подход строителей отличался бескомпромиссностью: здания не просто «покрасили снаружи», их полностью пересобрали изнутри. Были заменены все магистрали отопления, водоснабжения и канализации, обновлены оконные блоки в подъездах, отремонтированы фасады и кровли. Особой социальной вехой стал капитальный ремонт семи заброшенных, пустующих квартир, которые находились в непригодном для проживания состоянии. После проведения работ под ключ эти квартиры были переданы в социальный найм, в том числе семьям участников СВО.
Сегодня Лупче-Савино переживает настоящий строительный бум. В городке полным ходом идет возведение ключевых объектов инфраструктуры: новой столовой, современного медицинского пункта, комфортабельных казарм и общежитий. Параллельно подготавливаются площадки для строительства совершенно новых многоквартирных домов для семей военнослужащих.
«За эти годы мы накопили огромный опыт, который сегодня максимально востребован в проектах реновации. Если говорить о Лупче-Савино-1, то там мы подошли к задаче комплексно: полностью приводили старые жилые дома в абсолютно новое состояние. Это был капитальный ремонт крыш, фасадов, подъездов, инженерных систем и квартир под ключ. Мы полностью реконструировали четыре многоквартирных дома. Это действительно масштабный, серьезный проект, куда приезжали лично губернатор Мурманской области Андрей Чибис, высокие представители из Москвы. Мы продолжаем там плотно работать и сейчас взяли еще дополнительные объемы — приступаем к ремонту следующих шести МКД, плюс в самом Лупче-Савино у нас в работе ремонт 60 квартир. Но наша география этим не ограничивается. В Печенгском районе выполняем ремонт 264 квартир. А в Североморске делаем упор на ключевую инфраструктуру — проводим ремонт инженерных систем и лифтов в городе, а также взяли в работу важный социальный объект — общежитие на ул. Генерала Фулика, 9. Знаете, мы с одинаковым позитивом относимся и к маленьким объектам, но когда ты видишь результат в таком масштабе, когда жильцы, военные, их жены подходят и искренне говорят «спасибо», это дает ни с чем не сравнимое ощущение нужности своей работы», — говорит генеральный директор ООО «Полярия» Дмитрий Кошелюк.
Северу — надежная защита. Строительст-во и ремонт в условиях Крайнего Севера требуют применения специфических технологий. Стандартные решения, работающие в средней полосе России, за полярным кругом быстро выходят из строя под воздействием экстремальных температурных перепадов, высокой влажности и сильных ветровых нагрузок. Инженерные решения для типовой советской застройки 1970-1980-х гг. сегодня строятся на сочетании передовых российских разработок и проверенных эксплуатационных материалов.
Главной инновацией в фасадных работах компаний ООО «ЗАП Групп» и ООО «Полярия» последних двух-трех лет стало применение специализированных термопанелей, выпускаемых российской инновационной компанией «Термолэнд» из Новосибирска. Производственные мощности этого предприятия располагаются на базе бывшего завода космической промышленности, что изначально задает высочайший уровень технологической культуры и контроля качества. Этими панелями обшиваются фасады зданий в северных городах. Панели обладают уникальными характеристиками по тепло- и влагозащите. Они создают надежный термос, который не позволяет зданию терять внутреннее тепло и защищает несущие стены от промерзания и разрушения. Кроме того, панельные системы отличаются высокой скоростью монтажа, что критически важно в условиях короткого северного строительного сезона, и обладают эстетичным современным внешним видом. В сравнении со стандартными вентилируемыми фасадами использование термопаналей позволяет существенно сократить сроки выполнения работ и оптимизировать итоговую стоимость, что делает ценообразование гораздо более приятным для заказчика.
«Очень многие дома, подпадающие под программу реновации в ЗАТО, находятся в критическом состоянии. При этом север застроен достаточно типовыми домами, и реновация идет через типовые, но высокоэффективные инженерные решения. Мы обязаны строго соблюдать регламентированную специфику материалов: можем использовать исключительно проверенные и одобренные заказчиком решения. В разрезе последних двух-трех лет активно применяем панели компании «Термоленд». Эти панели идеальны для фасадов северных городов: они монтируются в кратчайшие сроки, гарантируют уникальную тепло- и влагозащиту и выглядят эстетично. Сроки работ с ними намного быстрее, а экономика приятнее традиционных фасадов. Что касается внутренних инженерных сетей, мы полностью отказались от старых электросварных труб — они практически нигде больше не используются. Перешли на современный стандарт: трубы ПВХ, срок службы которых составляет до 30 лет, и трубы из нержавеющей стали, имеющие практически неограниченный ресурс. Отдельный важнейший элемент — автоматизированные индивидуальные тепловые пункты. Они предназначены для точнейшего учета потребляемых конкретным домом энергоресурсов. АИТП автоматически регулируют подачу тепла в зависимости от температуры на улице, что в конечном итоге напрямую отражается на суммах в квитанциях, которые оплачивают жильцы», — разъясняет учредитель ООО «Полярия» Алексей Шеремет.
Строить вопреки Арктике. Одной из главных сложностей реализации строительных программ в Мурманской области является суровый календарь климатических условий. Работа строителей-монтажников компаний напрямую зависит от капризов арктической погоды, однако современные технологии позволяют не останавливать процесс даже в зимний период.
Строительный сезон в Заполярье делится на два основных этапа. Специфика «мокрого» фасада (шпаклевка, грунтовка, покраска) не допускает проведения работ при глубоких отрицательных температурах, поэтому подобные операции замирают лишь в январе, когда наступают экстремальные морозы. В остальные же месяцы года благодаря применению современных материалов процесс не останавливается. В зимний период строители переключают основные силы на монтаж вентилируемых фасадов, ремонт кровель и полную замену внутренних инженерных систем в отапливаемых контурах зданий.
Совершенно иная ситуация складывается с благоустройством придомовых территорий. Этот этап работ ограничен крайне сжатыми временными рамками — с мая по сентябрь. Дополнительной проблемой выступает геодезическая специфика региона.
«Работа с придомовыми территориями — это наш самый короткий и напряженный сезон. Мы ограничены периодом с мая по сентябрь. Главная сложность здесь заключается в почве, которая для классического благоустройства кажется абсолютно неприемлемой. Фактически все наши объекты стоят на скалах. Каменистая, скальная почва крайне затрудняет любое планирование местности, ландшафтные работы и прокладку подземных коммуникаций. Для этого требуется привлечение тяжелой специализированной техники и специального оборудования. Тем не менее, благоустройству мы уделяем самое пристальное внимание: стремимся облагородить дворы, чтобы люди чувствовали себя уютно. Еще один важнейший нюанс — работа внутри жилых домов. Для того чтобы заменить стояки или отремонтировать инженерные сети в квартирах, нам нужен доступ. Специфику работы с жителями мы выстраиваем тщательно. В тесном взаимодействии с администрациями ЗАТО и управляющими компаниями проводим огромную разъяснительную работу, подробно объясняем жителям необходимость и важность ремонта. Население относится к нам с пониманием: более 90% жильцов добровольно идут навстречу строителям и помогают оперативно провести работы», — подчеркивает Валентин Ерохин.
Строить с запасом. В условиях арктического климата любая ошибка в строительстве — незаизолированный стык, микротрещина в фасадной панели или некачественный сварочный шов — проявится в первую же полярную зиму. Именно поэтому у ООО «ЗАП Групп» и ООО «Полярия» на объектах реновации в ЗАТО действуют жесткие стандарты проверки выполненных работ.
Базовым инструментом диагностики теплового контура зданий стали тепловизоры. Тепловизионное обследование проводится во всех без исключения отремонтированных домах. Это позволяет на раннем этапе выявить и устранить малейшие утечки тепла, обеспечивая монолитную термоизоляцию здания. Система проверки качества строительно-монтажных работ носит трехступенчатый характер. Первый уровень — это внутренний строительный контроль самих компаний-подрядчиков, проверяющих соответствие работ государственным стандартам, строительным нормам и правилам. Второй уровень — непрерывный мониторинг со стороны специалистов минстроя Мурманской области. Третий уровень включает привлекаемые государственными заказчиками независимые аутсорсинговые компании строительного контроля. Инспекторы этих служб регулярно выезжают на объекты, проверяя соблюдение технологических карт, качество материалов и скрытые работы. Однако главным и самым строгим контролером остаются сами жители. Качественным гарантом для них выступает законодательно зафиксированное обязательство подрядчика: абсолютно на все объекты распространяется пятилетняя гарантия. Если в процессе эксплуатации в течение пяти лет выявляется какой-либо дефект, компании устраняют его полностью за свой счет.
Алексей Шеремет акцентирует внимание на том, что высокое качество работ достигается в том числе за счет кадровой политики и привлечения молодежи:
«Для качественного выполнения таких сложных задач требуются квалифицированные кадры. Сегодня в нашем штате трудятся порядка 50 высококлассных специалистов. Мы активно привлекаем молодую кровь, внедряем максимальные социальные практики. Наше руководство осознанно балансирует на грани коммерческой рентабельности, чтобы выплачивать специалистам действительно достойную, конкурентную заработную плату и удерживать лучших профессионалов в регионе. У нас сформировалась устойчивая практика: ребята из различных региональных колледжей и профильных вузов сами просятся к нам на стажировку и производственную практику. Они видят, что здесь есть реальная работа, современные технологии и перспектива. Масштабы действительно серьезные: только в рамках программы реновации мы одномоментно осуществляем ремонт свыше 300 квартир, а по направлению фасадных решений и входных групп работаем порядка чем на 30 объектах. Кроме того, один из наших важнейших проектов — капитальный ремонт общежития для военных. Мы видим, как преображаются закрытые города, и понимаем, что создаем основу для того, чтобы молодые специалисты и военнослужащие не уезжали с севера, а связывали с ним свою жизнь».
