Процесс цифровизации строительной отрасли начался несколько лет назад и в 2024 году достигнет нового рубежа: с 1 июля работа с информационной моделью для всех застройщиков, осуществляющих долевое строительство, станет обязательной. Мы спросили у экспертов, каких результатов на пути перехода на «цифру» удалось достичь сегодня, с какими сложностями приходится сталкиваться и какие инструменты позволяют справляться с ними.
Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:
— Цифровизация является одним из основных направлений Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года с прогнозом до 2035-го. Основная задача, которую сегодня ставит перед собой Минстрой России, — это повышение цифровой зрелости и создание удобных электронных сервисов для граждан, бизнеса и государства. «Цифра» создает потенциал и новые возможности для самого широкого круга потребителей.
Информационное моделирование — эффективный инструмент, который позволит не только оптимизировать строительные процессы, но и существенно снизить временные и финансовые риски и затраты на всех этапах жизненного цикла объекта. Внедрение ТИМ на всех этапах жизненного цикла будет способствовать повышению качества строительства и позволит сделать этот процесс более открытым, прозрачным и быстрым, а также поможет повысить эффективность эксплуатации при проведении ремонта и оперативность действий при аварийных ситуациях.
Если мы говорим об уровне цифровизации регионов, то, безусловно, экономическая и технологическая готовность различна. Что касается тех шагов, которые мы предпринимаем для того, чтобы повысить ее, — Минстроем России сформулированы предложения по конкретным запросам отрасли, сформирован отечественный отраслевой ландшафт, созданный в рамках индустриальных центров компетенций, а также линейка российских цифровых решений, закрывающих все процессы строительных организаций и все этапы жизни объектов.
Министерство ведет активный мониторинг и в вопросах импортозамещения. Со своей стороны ведомство делает все, чтобы поддержать процесс разработки отечественных программных продуктов в ТИМ, внедрить их в строительство и коммунальное хозяйство. В этом направлении комплексная работа ведется совместно с Минцифры России. В целом вопрос импортозамещения сейчас находится на особом контроле у президента и Правительства РФ. Конечно, требуется дополнительное время на переход. Но на данный момент уже есть российские разработчики, которые предложили эффективные инструменты в задачах, требующих оперативного решения.
Основные задачи для нас сейчас — это совершенствование нормативной базы, регулярный мониторинг и методологическая поддержка регионов, выработка стандартов и единых требований, а также вопросы обучения.
Евгений Ивакин, президент Ассоциации строителей Дона, член правления Российского союза строителей:
— Переход на технологии информационного моделирования — очень важное направление работы строительного комплекса. Преимущества ТИМ очевидны: это и повышение эффективного строительного процесса и организации работы на стройплощадке, и улучшение качества проектной документации. При помощи информационного моделирования застройщики могут повысить логистику, качество закупок и поставок ресурсов, контролировать эффективное расходование материалов, снизить непроизводительные потери и синхронизировать этапы строительно-монтажных работ. Эти и другие положительные практики нужно масштабировать.
При этом отрасль сталкивается с некоторыми сложностями на пути применения ТИМ. В первую очередь это отсутствие кадрового обеспечения. Обращаясь к статистике, мы обнаруживаем, что для работы в области цифровых технологий требуется порядка 50-70 тыс. специалистов, причем они необходимы и госзаказчикам, и техзаказчикам, и застройщикам, и проектировщикам, и даже органам государственного контроля.
Отрадно, что работа по подготовке таких специалистов уже ведется: ДОМ.РФ создал Цифровую академию, в 2021 году на базе НИУ МГСУ при поддержке Минстроя России был создан отраслевой консорциум «Строительство и архитектура», разработаны и вступили в силу стандарты, направленные на формирование цифровых компетенций у специалистов строительной отрасли. И это далеко не полный перечень мер.
Сегодня важно сконцентрироваться на унификации образовательных программ в сфере информационного моделирования и их профессионально-общественной аккредитации.
Андрей Жеглов, генеральный директор группы компаний «Центр строительных услуг»:
— Есть несколько причин, по которым большинство застройщиков сталкиваются со сложностями при БИМ-переходе. Одна из важнейших причин — экономическая. По факту проекты, выполненные с применением БИМ-технологий, обходятся застройщику на 20-30% дороже.
То программное обеспечение, которое есть сегодня, региональные застройщики просто не могут себе позволить: информационная модель, которую используют крупные застройщики, становится слишком тяжелой после внесения в нее всех данных: для ее хранения нужны целые кластеры серверов, что требует дополнительных и очень больших затрат, а средств на это у региональных девелоперов нет.
Еще один момент — сегодня застройщикам предлагают передавать информационные модели строительства управляющим компаниям. Но здесь есть нюанс — если это компания, основанная застройщиком, то это возможно. Но если он работает с внешней компанией, то зачем передавать информационную модель, содержащую конфиденциальную информацию, сторонней организации? А если мы работаем по системе, предложенной Минстроем России, — модель внутри модели, то отделить одно от другого почти невозможно.
При цифровизации отрасли требуется унификация подхода. Сейчас мы сталкиваемся с тем, что большинство надзорных органов не читает и не понимает БИМ-моделей. Более того, каждый застройщик, работающий с БИМом, разрабатывает свои стандарты, и обмен информационными моделями между ними вряд ли будет возможным. Вывод один — нужен унифицированный подход к БИМ-моделям и структурированию системы, стандарты работы с информационными моделями должны быть едиными. Унификация будет стартом решения проблемы, особенно ввиду того, что с 1 июля 2024 года все застройщики, осуществляющие долевое строительство, обязательно должны работать с информационной моделью.
Наша компания научилась справляться со сложностями, разработав собственную программу: во-первых, ее у нас обслуживает один человек, во-вторых, информационная модель и база данных в ней работают отдельно, за счет чего мы передаем УК только ту информацию, которая не является коммерческой тайной. В-третьих, в режиме онлайн мы можем видеть самые разные показатели, не только финансовые. Программа учитывает и оценивает результаты работника, анализирует, как та или иная ошибка и недоработка влияет на весь процесс строительства. Оценивает и мои решения как руководителя.
Кроме того, в течение часа мы можем получить детальную стоимость всего строительства и оценить финансовую выгоду того или иного предложения. Благодаря этому мы, не теряя качества, снижаем себестоимость строительства, а еще имеем возможность контролировать каждый рубль. Ввиду этого мы уволили весь отдел закупок и ушли от непредвиденных затрат и переплат. Система даже отслеживает всю динамику изменений стоимости материалов и позволяет контролировать целевое использование средств подрядчиками.
А самый главный ее плюс в том, что для работы с ней достаточно планшета.
Ольга Трошева, директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (Setl Group):
— BIM-технологии, которые использует Setl Group на этапах подготовки и реализации проектов, позволяют получить гораздо более качественную рабочую документацию и сократить сроки ее доставки на строительную площадку. В готовом проекте это уменьшает количество правок и изменений, а для покупателя применение BIM-технологий гарантирует соблюдение сроков сдачи объекта и высокое качество строительства.
Специально для нашей компании была разработана система ICONA, которая позволяет контролировать процесс строительства от момента передачи проектной документации на стройку до приемки квартир. С помощью системы можно изучить цифровую модель объекта, следить за графиком производства работ, получать отчеты на всех этапах. Благодаря ICONA уменьшаются сроки строительства при сохранении высочайшего качества, а также сокращается бюджет за счет минимизации возможных рисков. Эта IT-система была включена в реестр решений, рекомендованных Альянсом цифровых лидеров — объединением по цифровой трансформации строительной отрасли.
Наземный лазерный сканер — еще один инструмент информационной модели, технологии которой Setl Group активно использует. Специалист сканирует помещения в строящемся корпусе, затем результаты съемки складываются в изображения каждого отдельного этажа. Сканер снимает до 2 млн точек-координат в секунду и позволяет определять отклонения от верного уровня несущих стен, перекрытий и перегородок.
