Сегодня российский строительный сектор перестраивает институциональные и технологические процессы. Ассоциация «Национальный альянс строителей» внедряет в жизнь инициативы НОСТРОЙ по продлению и автоматизации механизма пересчета стоимости государственных контрактов в рамках постановления Правительства РФ N° 1315. Разработанная НОСТРОЙ система оперативного мониторинга цен на строительные ресурсы сегодня реализуется среди членов ассоциации «Национальный альянс строителей». Параллельно оцифрованы все внутренние процессы. Интеграция с Единым реестром сведений о членах СРО существенно снизила административную нагрузку на предпринимателей и устранила избыточную бюрократию.
Сегодня строительный сектор России испытывает серьезный дефицит квалифицированных кадров. Для его преодоления ассоциация «Национальный альянс строителей» использует рекомендации и методики НОСТРОЙ, которые предлагают строителям комплексную систему мер, направленную на цифровую автоматизацию процессов, индустриализацию строительства и внедрение бережливых технологий. Согласно утвержденной профильной программе цель этих преобразований — повысить производительность труда в отрасли на 22,8% к 2030 году без ухудшения стандартов качества. Преобразования охватывают цифровую автоматизацию (ТИМ, ИИ, Big Data), внедрение Lean Construction, префабрикацию, механизацию труда и систему независимой оценки квалификации. Параллельно совместно с колледжами и вузами создаются ресурсные центры. Яркий пример такого партнерства — колледж г. Королева, проводящий под руководством Ираиды Ласкиной региональные этапы конкурса «Строймастер».
Переход на ТИМ, внедрение отечественного софта и автоматизация процессов — ключевые тренды последних лет. Цифровизация строительного сектора в компаниях-членах «Национального альянса строителей» перешла от стадии обсуждения к фазе нормативного внедрения и масштабирования. К началу 2026 года почти половина крупных компаний уже активно используют ТИМ для операционного управления проектами, а ведение электронных журналов работ и цифровой исполнительной документации становится обязательным отраслевым стандартом. Однако переход на отечественный софт идет неравномерно. Крупные игроки создают собственные экосистемы, в то время как средний и малый региональный бизнес сталкивается с комплексом барьеров. Главные из них — высокая стоимость комплексного внедрения, низкая маржинальность региональных подрядчиков, острый дефицит ТИМ-координаторов и ИТР нового поколения, разрыв в квалификации между офисом и стройплощадкой, сопротивление изменениям внутри компаний и проблема доверия к отечественному ПО.
Одной из важнейших функций ассоциации «Национальный альянс строителей» является лоббирование интересов строительного бизнеса и участие в законотворчестве. Диалог СРО «Национальный альянс строителей» с Минстроем России, Главгосэкспертизой и профильными комитетами Государственной думы осуществляется через аппарат и профильные комитеты НОСТРОЙ. Он строится на принципах единого окна и проектного управления. НОСТРОЙ через СРО на местах выступает главным консолидатором мнений строительного бизнеса, переводя хаотичные жалобы подрядчиков на строгий юридический язык законопроектов. Однако в текущих экономических условиях регуляторная среда требует срочной доработки. Ключевые законодательные и инфраструктурные барьеры, которые необходимо устранить в первую очередь, включают жесткие рамки контрактов при росте цен, критерий минимальной цены на тендерах, формализм Национального реестра специалистов, отсутствие сквозного признания документов и избыточность процедур согласования.
«В ближайшие пять лет рынок перейдет от экстенсивного роста к операционной эффективности, а роль СРО трансформируется из контролирующей в функцию IТ-интегратора. Девелоперам необходимо срочно инвестировать в цифровизацию, технологический суверенитет, собственные кадры и бережливые технологии», — отмечает генеральный директор ассоциации «Национальный альянс строителей» Сергей Воробьев.
