История одного завода

ООО «Волгодонский ремонтный завод» (ВРЗ) не принадлежит к числу промышленных гигантов и не кичится огромными масштабами производства. Но его история во многом повторяет судьбу сотен и сотен российских предприятий. И в этом есть огромный поучительный опыт. Каково это — строить завод с нулевого цикла? Как, начав с пресловутых болта и гайки, выстроить успешное, крепко стоящее на ногах предприятие? Возможно, кто-то в этом очерке найдет для себя много полезного: необычные менеджерские решения, новаторскую социальную политику, умение быть адекватными времени.

Болты и гайки

— Когда пришло решение организовать производство, а было это в 2003 году, — вспоминает создатель ВРЗ и его директор Георгий Стефанович Павлов. — Выход подсказала сама жизнь. Мы заметили, что на волгодонском предприятии «Гидроспецфундаментстрой» не было ремонтной базы, а потребность в ней ощущалась. Я предложил ее создать, и компания выступила учредителем нашего завода. Надо сказать, научный и технический потенциал «Гидроспецфундаментстроя» оказался нам очень полезен — мы учились работать с новыми материалами и технологиями. Поначалу наш учредитель выступал и в роли заказчика. Ремонтировали грузоподъемное оборудование, токарные, фрезерные станки, машины для литья под давлением. Первый импульс предприятию был дан. Дальше дело стало за нами — предприятие работало, надо было развиваться дальше.

Определили новое направление — изготовление оборудования для устройства свайных полей. Заказчики нашлись далеко за пределами Волгодонска — в Сочи, Санкт-Петербурге, Воронеже, Москве, Краснодаре.

Станки и агрегаты

— В истории завода были знаковые проекты, которые всякий раз помогали нам подняться на новую ступень, — продолжает Георгий Павлов. — Мы постоянно искали новых заказчиков, действовали порой на свой страх и риск. Много ездили по стране, общаясь с руководителями предприятий, выясняли их потребности в оборудовании. Однажды нам повезло. В московской сахарной компании ОАО «Продимекс-Холдинг» заводу предложили изготовить два транспортирующих устройства для сахарного завода. Ничем подобным мы до той поры не занимались. Обсудили проект с конструкторами, оценили ресурсы, решили — можем. Потрудились — и сделали заказ в срок. Поступил новый заказ… Так открылась не занятая еще ниша — производство оборудования для сельхозпредприятий.

Ниша оказалась продуктивной. На сегодняшний день ООО «ВРЗ» является поставщиком агрегатов для 28 сахарных заводов в Краснодарском крае, Белгородской, Воронежской, Тамбовской, Курской областях… Всего же в стране насчитывается до 90 сахарных заводов: потенциал для развития — гигантский. А если взять в оборот еще и плодо-, овощеперерабатывающие предприятия, становится понятно — заказами ВРЗ обеспечен на долгие годы вперед. Выпуск товарной продукции растет ежегодно на 25-30%! В прошлом году объем сделок достиг 16 млн. руб. В плане на 2007-й — 20 миллионов.

— Я всегда придерживался мнения, что не гиганты создают и поддерживают экономику страны, — рассуждает Георгий Павлов. — Большие заводы неповоротливы. Они рассчитаны на масштабное производство, поэтому не способны сразу откликаться на запросы потребителя. Управлять ими тоже нелегко… А чем хорош маленький завод? Маленький завод не претендует на всеохватность. Он нацелен на решение конкретной проблемы, мобилен и в этом отношении находится куда ближе к потребителю. Небольшое предприятие вырабатывает индивидуальный подход к каждому заказчику — и в этом его великая ценность. Главное, чтобы хватало ресурсов.

Над проблемой увеличения ресурсов на ВРЗ работают постоянно. Осознание факта пришло давно: предприятие выходит на новый виток развития. Новые масштабы, новое производство… Главное — быть к ним готовым. В ближайшее время на заводе планируется открыть цех термической обработки деталей. Это снизит себестоимость продукции, увеличит оперативность, качество работы. В лелеемых мыслях и планах — создание цеха по изготовлению металлорежущего инструмента, кузнечно-прессовой оснастки. Давняя мечта Георгия Павлова — открытие литейного цеха. Пока для ее реализации не хватает энергетических мощностей… Но, как уверен директор завода, это только пока.

…Неизвестно, мечтает ли Георгий Павлов о том, чтобы его предприятие обрело статус и масштабы общенационального. Но если спустя годы ООО «ВРЗ» все-таки превратится в один из тех заводов-гигантов, которые журналисты привыкли называть «локомотивами экономики», в этом ничего удивительного не будет.

Терпение и умение редко кого подводили. На заводе работают оба взрослых сына Георгия Павлова. Причем начали они с самых низов, «от станка». Дело отца превращается в семейное предприятие, коих много на русской земле.

— Люблю все красивое, — улыбается директор завода (его давняя заповедная страсть — собирание редких охотничьих ружей и икон). — Недавно не для прибыли совсем, а для души оборудовали на заводе цех художественной ковки. Наш кузнец создает удивительные вещи — решетки, ворота, мангалы для шашлыков, столики, скамейки, вешалки, подставки, полки… Смотришь, и на душе радостно становится. Все-таки нужно после себя оставлять на земле что-то красивое…

Продукция «Волгоградского ремонтного завода»

Сельскохозяйственное оборудование:

• винтовые конвейеры;
• грабельные конвейеры;
• ленточные конвейеры;
• шнековые конвейеры;
• дробилки зерновые.

Буровое оборудование:

• вибропогружатели ВШ-3;
• установка буроинъекционных свай БИС-3МД;
• растворомешалки;
• шнеки буровые;
• забурники;
• приводы СО-2М;
• редукторы планетарные СО-3МП;
• мачты КоГ-14, КоГ-16;
• запчасти к кранам КГ-12, МКГ-25БР.

Деловые партнеры и заказчики ООО «ВРЗ»:

• «Гидроспецфундаментстрой» г. Воронежа, Краснодара, Москвы, Кисловодска, Сочи, Ижевска, Санкт-Петербурга;
• Цимлянский судоремонтный завод;
• ООО «Агротехнология»;
• ЗАО Агрофирма «Нива»;
• ООО «Лиски сахар»;
• Сахарная компания ОАО «Продимекс-Холдинг»;
• ЗАО «Русский сахар»;
• ООО «РСК» (сахарная компания «Разгуляй-Укррос»);
• ЗАО «Речстрой».

Ростовская обл., г. Волгодонск, ул. Романовское шоссе, 30
Тел.: (86392) 2-26-71, факс: 2-26-71