Девелопмент с финским акцентом

Финский строительный концерн YIT за год возводит в России вдвое больше квартир, чем на родине, и намерен ежегодно увеличивать оборот на нашем рынке на 50%.

Сегодня в сферу приоритетов девелопера входит и Юг россии: 1 июня 2007 г. финны создали с компанией «Дон-Спарк», одним из крупных застройщиков донской столицы, совместное предприятие «ЮИТ ДОН».

О первых результатах его работы корреспондент «Вестника» беседует с генеральным директором ЗАО «ЮИТ ДОН» Виктором Васищевым.

— Любое совместное предприятие — это взаимные интересы и взаимодополняющая общая финансово-экономическая база. Что сделала каждая сторона для создания «ЮИТ ДОН»?

— Наш вклад — наработки, потенциал, база клиентов и поставщиков фирмы «Дон-Спарк», которая работает на строительном рынке более 40 лет. Финская сторона представлена концерном YIT, который занимается строительством уже 97 лет. В силу опыта и финансовых возможностей финского партнера ему принадлежит контрольный пакет акций. Если говорить об ожиданиях, которые обе стороны связывали с организацией совместного предприятия, то у европейских строителей и инвесторов интерес к нашему рынку недвижимости вообще высок. Если европейская компания развивает свой бизнес в России, котировки ее акций растут.

Кроме того, рынок недвижимости в нашем регионе и в Ростове еще гораздо менее насыщен, чем рынок Европы. В Финляндии ни одна строительная компания не сможет увеличивать объемы на 50% в год. У нас, учитывая планы строительства в городе и области, это вполне реально. Приняв решение развивать бизнес на Юге России, концерн провел мониторинг, исследовал потенциал городов в данной сфере и остановился на Ростове. Наш подход к работе, наши возможности и планы во многом совпали с ожиданиями финского партнера. Финская компания выбирала партнера из нескольких вариантов, но и для нас это не было первым же подвернувшимся предложением. Мы уже рассматривали варианты международного сотрудничества, и подход к построению совместного бизнеса с точки зрения надежности и перспектив концерна «Юит» устроил нас больше других предложений.

— Что же произошло за год существования фирмы? Как ведется совместная работа?

— Компания начала строительство первых многоэтажных домов уже в 2007 г. сегодня наши строительные площадки составляют 60 тыс. кв. м. До конца года мы планируем удвоить эту площадь. Сегодня работы ведутся на ул. Стабильной, где мы возводим 17-этажное здание, кстати, первое в ростове по полной системе «Аркос», и на пр. Королева, где строится 18-этажный жилой дом. В планах компании — через 3–4 года занять 5% ростовского строительного рынка. Мы надеемся, что это вполне реально.

«ЮИТ» вкладывает средства, мы подбираем и приобретаем земельные участки и комплектуем кадры для строительства. Стратегия предприятия основана на максимальном использовании местных ресурсов. Машины, стройматериалы, персонал лучше брать там, где строится объект. нашим вкладом в совместный бизнес, таким образом, стало знание местного рынка и специфики строительства. Финские коллеги, со своей стороны, переносят сюда свой европейский опыт.

— В чем принципиальные различия строительства в Ростове и Финляндии? Какой именно опыт полезен нашим строительным компаниям?

— Технологическая сторона процесса по большому счету везде одинакова. Только в Финляндии он лучше организован и более практичен в части соблюдения графиков работ, контроля за качеством, техникой безопасности и т.д. разница не в том, что делают у нас и за границей, а в том, как это делают. В Финляндии практически нет понятия «стройвариант»: 30% жилья, которое сдает дочернее предприятие компании «ЮИТ» и строительной фирмы в Санкт-Петербурге «ЮИТ-Лентек», — с чистовой отделкой, вплоть до встроенной техники на кухне. Наш объект мы планируем сдать если не с чистовой отделкой, то с максимальной подготовкой под нее. Для этого все предыдущие виды работ должны быть выполнены с высоким уровнем качества.

Интересен опыт коллег по работе с потенциальными покупателями недвижимости. В Европе во многих странах застройщику законом запрещается принимать от покупателя полную стоимость квартиры до завершения строительства.

Это гарантия того, что жилье действительно будет построено, страховка от мошенничества. Мы строим по принципу долевого участия. Но работу с дольщиками начинаем только сейчас, когда объект уже «вырос» до 3-го этажа. Это тоже определенная гарантия. Объект на ул. Стабильной мы планируем завершить в конце 2009 г.

— Получив определенный опыт ведения бизнеса в России, и в частности в Ростове, как финские партнеры оценивают уровень конкуренции на ростовском строительном рынке и возможности совместного предприятия в сложившихся условиях?

— Наш рынок предоставляет сегодня гораздо больше возможностей. Компании растут быстро, используя потенциал рынка и прилагая собственные усилия, места пока хватает всем. Привлекательна для наших партнеров и высокая рентабельность. Ведь строительный бизнес довольно дорогой. И тем не менее при полной прозрачности фирмы, что является обязательным условием и для российской, и для финской сторон, мы рассчитываем на 20% рентабельности нашей деятельности. Это весьма неплохой показатель.

Справка

Финская YIT Group создана в 1912 году. В структуру холдинга входит строительный, проектный и производственный дивизионы. На финской бирже торгуется 52% акций компании, среди основных владельцев — финские страховые и пенсионные компании: Suomi Mutual Life Assurance Company (5,56%), Tapiola Group (1,5%), Varma Group (3,73%), Sampo Group (4,48%). На российском рынке YIT работает с 1961 года. Реализует проекты в Санкт-Петербурге, Москве, Казани, Екатеринбурге, Ярославле и Росто-ве-на-Дону. Оборот в России в 2007 году составил 323 млн евро.

Финский холдинг YIT Group в течение двух лет намерен довести до 1 млрд евро инвестиции в российскую недвижимость. В планах компании на 2008–2009 годы — удвоение девелоперского портфеля за счет выхода в новые города России и освоения новых сегментов рынка недвижимости.