Симфония форм

Симфония форм

Архитектурные бюро взяли курс на человекоцентричность городского пространства

Российская архитектура переживает период стремительной трансформации, отражая процессы, происходящие в экономике и обществе. Рост конкуренции, стремление к повышению качества жизни и внедрение инновационных технологий оказали существенное влияние на облик городов. От Москвы до отдаленных уголков страны архитекторы ищут новые решения, балансируя между сохранением исторического наследия и созданием современной комфортной среды.

В последние годы строительный комплекс России в целом и архитектурная сфера в частности пережили серьезные изменения и испытали на себе влияние нескольких крупных факторов — от пандемии до санкционного давления. Период до недавнего времени отмечался ростом инвестиций и увеличением объемов жилищного строительства, чему способствовали льготные ипотечные программы и государственная поддержка, направленные на формирование рынка доступного жилья. Уход международных игроков и введение санкций подтолкнули российские компании к переориентации на внутренний рынок, что привело к активному развитию локальных проектов и усилению позиций местных мастерских.

Планы перестроились. Эксперты отмечают, что пандемия ускорила внедрение цифровых технологий в работу архитекторов. COVID-19 изменил рынок труда в отрасли, позволив проектировщикам работать удаленно независимо от их местоположения.

«Пандемия в корне изменила рынок труда в архитектуре. Из занятия, привязанного к месту, рынок проектирования стал глобальным. Удаленная работа позволила задействовать проектировщиков со всей страны для работы в точках роста. С одной стороны, это неплохо: участие в больших проектах в мегаполисах поднимает профессиональную культуру специалиста из региона. С другой стороны, все дееспособные специалисты на местах приглашаются для работы на столичных стройках. Для региональных проектов часто остаются менее востребованные, что не всегда идет на пользу местной индустрии», — рассказал Дмитрий Иконников, главный архитектор группы компаний UNK.

Никита Асадов, главный архитектор проектов бюро ASADOV, также подчеркнул, что изоляция ускорила внедрение онлайн-коммуникаций в архитектурную сферу. Теперь видеоконференции и цифровое сотрудничество стали привычной практикой даже в малых городах, где любые новшества приживаются крайне тяжело.

Как отметил Александр Стариков, партнер архитектурного бюро Syntaxis, пандемия подняла вопрос безопасности и самодостаточности архитектурных пространств. «Люди, вынужденные существовать в изоляции в рамках одного жилого комплекса, по-другому стали смотреть на ту степень свободы, которая в них предоставлялась.В данном контексте загородные дома с обширной приватной территорией смотрелись выигрышнее. Даже наличие балкона или террасы в городской квартире стало существенным плюсом в качестве проживания», — подытожил эксперт.

Еще один фактор, оказавший существенное влияние на отечественную экономику в целом, связан с геополитической обстановкой и в том числе с оттоком целого ряда иностранных производителей стройматериалов и технологий. При этом ситуация с доступностью строительных материалов в России после ухода западных поставщиков показала, что переход к локальным производствам возможен. Хотя сначала бюро оказались перед необходимостью искать альтернативу, сейчас большинство материалов производится в стране. Этот процесс стимулировал развитие российской промышленности и привел к локализации многих производств, которые закрыли потребности рынка.

«Даже при всей нестабильности обстановки не стоит ожидать чрезмерной оптимизации архитектурных решений в сторону упрощения. Напротив, рынок требует от девелопера более сложных и уникальных решений, что в целом благотворно влияет на качество городской среды. Также на примере Москвы хочется отметить ужесточение городской политики к строительству социальной инфраструктуры. Если раньше девелопер мог откладывать социальные объекты на последний момент и не слишком обращать внимание на современность проекта, то сейчас условия такие, что социальные объекты должны сдаваться вместе с жилым комплексом и быть актуальными времени в архитектурном контексте», — объяснил Александр Стариков.

Не джоны, а иваны. В начале 2000-х западные архитектурные бюро стали активно участвовать в российских проектах, существенно повлияв на развитие архитектуры в стране. Этот период открыл новый опыт и возможности для профессионального роста и до сих пор вызывает вопрос: изменилась ли российская архитектурная среда после их ухода?

Влияние западных специалистов стало катализатором перемен. «Российская архитектура в 2000-е представляла собой рыхлую среду остатков профессиональной культуры Советского Союза: не приспособленная к новым реалиям, перемешанная с новой генерацией, копирующая за неимением другого европейские и американские практики. Культурный обмен несомненно сформировал новую профессиональную среду», — отметил Дмитрий Иконников.

В этот период российская архитектура испытывала острую потребность в иностранных специалистах. Зарубежные архитекторы привносили в отечественный контекст новые технологии, смелые идеи и международный престиж. Их проекты часто воспринимались как символ модернизации и соответствия мировым стандартам. Отсутствие у российских заказчиков четких представлений о современной архитектуре, а также более консервативный подход отечественных архитекторов способствовали доверию к иностранным специалистам. Использование зарубежных брендов в маркетинге было особенно эффективно в премиальном сегменте рынка — это подчеркивало высокий статус и эксклюзивность проектов. За последние 20 лет квалификация российских специалистов в области технологического проектирования значительно возросла, и теперь многие российские архитекторы занимают ключевые позиции в ведущих зарубежных бюро. В роли международных экспертов теперь часто выступают архитекторы из Китая и Латинской Америки, а маркетинговую роль «громких имен» берут на себя топовые московские бюро.

Генеральный директор мастерской ADM Андрей Романов рассказал, что на рынке Москвы иностранные архитектурные бюро всегда имели лишь символическое присутствие и не играли существенную роль в его развитии. В силу сложных строительных нормативов, специфики согласований и сформировавшейся архитектурной культуры столица оставалась в значительной степени ориентированной на внутренние ресурсы.

«Западных специалистов чаще приглашали для создания концепций, которые затем перерабатывались российскими архитекторами в соответствии с местными требованиями. Единичные случаи реализации проектов иностранными бюро не имели масштабного влияния на городскую застройку. После ухода зарубежных компаний значительная часть таких проектов перешла под управление отечественных архитекторов», — отметил эксперт.

Сегодня российские архитекторы по-прежнему ориентируются на мировые практики, но теперь уже с позиции критического подхода. Молодое поколение специалистов осознало, что иностранный опыт не всегда гарантирует успех, и начали видеть ценность собственного подхода к архитектуре. При должной степени усилий российская проектная индустрия способна выйти на мировой уровень и даже стать конкурентоспособной в массовом секторе. Сегодня разрыв между отечественной отраслью и передовыми мировыми практиками оценивается в 10-15 лет. Пока этот разрыв сохраняется, стремление заимствовать зарубежный опыт остается актуальным и неизбежным.


Город для людей. Архитектурные проекты в России все чаще являются примерами уникального авторского подхода и внимания к культурной идентичности. По мнению экспертов, современные российские здания в большей степени ориентируются на внутреннее содержание и гармонию деталей, отходя от внешней эффектности и «звездной» архитектуры, характерной для 2000-х годов. Этот подход особенно заметен в общественных проектах в сфере культуры и образования, где архитекторы стремятся создавать пространства, обладающие не только эстетической ценностью, но и функциональной значимостью для горожан.

«К отличиям, пожалуй, можно отнести транспортные объекты — это и уникальная архитектура станций метрополитена, и новые пассажирские терминалы аэропортов. Только лишь в портфолио нашего бюро на сегодня более десятка аэропортов, разработанных за последние десять лет. Не менее половины уже реализованы, и каждый — полноценное общественное пространство с уникальной внешней и внутренней архитектурой», — рассказал Никита Асадов.

В то же время исключительность коммерческой архитектуры все чаще становится инструментом маркетинга на высококонкурентном рынке, особенно в Москве и крупнейших городах. По мнению Дмитрия Иконникова, перегретый спрос на уникальные архитектурные решения со стороны девелоперов стимулирует архитекторов предлагать нестандартные проекты, отвечающие требованиям маркетинга.

Лучшие проекты, как отмечают эксперты, не стремятся отличаться от западных стандартов, а скорее, приближаются или даже соответствуют им. В российской архитектуре это проявляется в ориентации на мировые примеры, что позволяет не только соответствовать международным требованиям, но и формировать уникальные пространства.

«Одним из важных трендов можно назвать акцент на человекоцентричность городского пространства, его повсеместную перенастройку на сомасштабность человеку. Это выражается через характерное благоустройство улиц, жилых кварталов, активную ревитализацию и реконцепцию парковых, спортивных и общественно-деловых зон. Среда стала более доступной и комфортной для разных категорий граждан: детей, пожилых, людей с ограниченными возможностями, велосипедистов, бегунов, спортсменов и других самых разнообразных категорий. Я считаю, что Москва осознанно выбрала сторону пешехода, а не автомобилиста, что существенно улучшило комфорт и безопасность городских пространств», — рассказал Александр Стариков.

Высотное строительство, благоустройство общественных пространств и комплексное развитие территорий стали ключевыми тенденциями в российской архитектуре последних лет. Стремление Москвы к высотному строительству, диктуемое стоимостью земли и потребностью оптимально использовать инфраструктуру, превратило возведение небоскребов из имиджевого шага в обязательный элемент городской застройки. Стандартные кварталы 17-24-этажек уступают место зданиям от 100 до 200 метров.

Эта тенденция востребована не только у девелоперов, но и покупателей, которые активно приобретают квартиры в футуристичных высотках. Высотное строительство в Москве больше не воспринимается как нечто сугубо имиджевое — это новый стандарт качества. Важное значение приобретают не только этажность и масштаб, но и уникальные архитектурные решения, продуманность силуэтов зданий и использование качественных материалов. В этой ситуации важно поддержание высокого уровня проектов: их внешний облик и долговечность обсуждаются и корректируются городскими властями, что дало толчок девелоперам реализовывать современные смелые проекты. Андрей Романов подчеркнул, что раньше убеждать заказчиков использовать более дорогие материалы и смелые решения было затруднительно, но сейчас при поддержке городского руководства этот процесс стал значительно проще.

Не менее значимым стал переход к благоустройству общественных пространств. Начатый столицей в
2010-х, тренд распространился на другие города, где повсеместно появляются благоустроенные зоны. Частные застройщики также активно развивают дворы и прилегающие территории, делая благоустройство важной частью маркетинговых предложений.

Важной альтернативой точечной застройке, доминировавшей в 1990-2000-х годах, стало комплексное развитие территорий. Вместо одиночных объектов, часто конфликтующих с окружающей застройкой, проекты теперь охватывают целые микрорайоны и предполагают создание полноценной инфраструктуры. В рамках такого подхода в проектировании учитываются как коммерческие площади, так и общественные пространства. Несмотря на то, что комплексное развитие еще не гарантирует высокого качества среды, многие проекты демонстрируют более продуманный подход к интеграции жилых зданий и инфраструктуры. Параллельно продолжается преобразование старых промышленных территорий. Ранее неэффективно использовавшиеся участки приобретают новое значение, превращаясь в общественные и культурные пространства. А современная мультимодальная транспортная система стала ключевым фактором улучшения городской среды.

Эксперты прогнозируют, что в будущем типовая застройка уступит место проектам, ориентированным на потребности конкретного места. В мегаполисах возрастет уплотнение застройки и рост высотного строительства, что позволит более эффективно использовать территории.

Принципы устойчивого развития станут неотъемлемой частью каждого проекта. Одновременно архитектурное сообщество осваивает нейросети и искусственный интеллект, что ожидаемо упростит рабочие процессы и сократит возможные затраты. В долгосрочной перспективе именно устойчивое развитие и цифровизация будут формировать новый облик российских городов.

25 ведущих архитектурных бюро России

Название Выручка за 2023 год, балл Общее количество проектов, балл Присутствие на рынке, балл Международная деятельность, балл Количество сотрудников, балл Общий балл
1 UNK 33 23 19 11 8 94
2 SPEECH 38 19 16 11 8 92
3 Atrium 29 23 19 11 8 90
4 APEX 38 23 6 11 9 87
5 Sergey Skuratov Architects 29 23 16 11 7 86
6 Wowhaus 29 19 16 11 8 83
7 ABD Architects 21 23 19 11 8 82
8 ASADOV 21 13 19 11 8 80
8 KAMEN Architects 33 9 19 11 8 80
9 «Остоженка» 21 23 19 11 3 77
10 Genpro 38 13 16 0 9 76
11 GAFA Architects 29 23 6 11 6 75
12 «Меганом» 21 13 19 11 6 70
13 Blank Architects 21 13 16 11 8 69
14 Ginzburg Architects 13 19 19 11 6 68
15 IND architects 13 13 19 11 9 65
16 «А.Лен» 13 23 19 0 7 62
17 T+T Architects 13 23 11 11 3 61
18 Kleinewelt Architekten 29 9 11 0 7 56
19 Архитектурное бюро Тимура Башкаева 9 23 19 0 3 54
20 KPLN 21 13 11 0 8 53
21 ADM architects 21 9 16 0 3 49
22 ГРАН 9 19 16 0 3 47
23 WALL 13 13 6 11 3 46
24 Syntaxis 13 19 6 0 7 45
25 DNK ag 9 13 16 0 3 41

Как мы считали. В рейтинг включены 25 ведущих архитектурных бюро России. Максимальный балл — 100. Рейтинг основан на пяти ключевых категориях, каждая из которых имеет свое значение в общей оценке. Основные категории и их вес: 

1.Выручка за 2023 год (макс. 38 баллов)

  • более 1 млрд рублей: 38 баллов

  • от 700 млн до 1 млрд рублей: 33 балла

  • от 400 млн до 700 млн рублей: 29 баллов

  • от 250 млн до 400 млн рублей: 21 балл

  • от 100 до 250 млн рублей: 13 баллов

  • до 100 млн рублей: 9 баллов.

2.Общее количество проектов (макс. 23 балла)

  • более 150 проектов: 23 балла

  • от 101 до 150 проектов: 19 баллов

  • от 50 до 100 проектов: 13 баллов

  • от 20 до 50 проектов: 9 баллов

  • менее 20 проектов: 5 баллов.

3.Годы присутствия на рынке (макс. 19 баллов)

  • более 24 лет: 19 баллов

  • от 16 до 24 лет: 16 баллов

  • от 11 до 15 лет: 11 баллов

  • от 5 до 10 лет: 6 баллов

  • менее 5 лет: 3 балла

4.Международная работа (макс. 11 баллов)

  • наличие международных проектов: 11 баллов

Оценка бюро проводилась на основе данных, предоставленных самими компаниями. В случае непредоставления такой информации использовались данные с сайтов мастерских, систем анализа финансовой информации СБИС и РБК компании, а также из справочника архитектурных бюро A-Index.

Логотип Вестник Строительство