В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось заседание Ассамблеи региональных общественных советов, созданном под эгидой Общественного совета при ведомстве. Участники мероприятия обсудили ключевые вызовы, стоящие перед отраслью, среди которых реформирование тарифной политики, предстоящее обновление состава Общественного совета, переход к выездному формату работы в регионах, а также темпы импортозамещения программного обеспечения.
Открывая заседание, заместитель председателя Ассамблеи и член Общественного совета при Минстрое России Анвар Шамузафаров обратил внимание собравшихся на одну из самых чувствительных тем — тарифное регулирование в сфере ЖКХ. Он подчеркнул, что сложившийся баланс в системе сегодня серьезно нарушен. По его мнению, инициатива общественности и профессионального сообщества по работе над новыми подходами к формированию тарифов может стать триггером изменений в этой отрасли.
«Тарифная система, которая ранее балансировалась благодаря профессиональной работе специалистов отрасли, сегодня таковой не является. Это произошло искусственно из-за того, что в течение многих лет тарифы из года в год повышали на меньший процент, чем происходила инфляция», — констатировал Анвар Шамузафаров.
О масштабных организационных переменах и планах Общественного совета при Минстрое России рассказала ответственный секретарь, помощник министра Светлана Кузьменко. Она сообщила, что в начале осени структуру ожидает плановая ротация кадров, вызвавшая в этом году повышенный интерес со стороны профессионального сообщества.
«У нас в сентябре будет формирование нового состава Общественного совета. Сегодня уже все заявки поданы, конкурс в этот раз больше, чем в прошлом созыве. Сейчас все материалы переданы в профильные государственные службы для прохождения обязательной проверки кандидатур. Надеемся, что те люди, которые работали и хорошо зарекомендовали себя, будут продолжать работать — может быть, даже еще более интересно и активно», — поделилась Светлана Кузьменко.
Она также добавила, что высокие результаты Общественного совета обязывают сохранять качество работы. По ее словам, для удержания лидерских позиций необходимо постоянно совершенствовать подходы, в связи с чем будет расширен формат работы с Ассамблеей. Для этого рабочая группа Общественного совета будет регулярно выезжать на места, чтобы транслировать федеральную повестку, выявлять болевые точки непосредственно на объектах строительства и ЖКХ, а также оперативно помогать регионам в решении локальных проблем.
«Мы сейчас поставили себе задачу в ежемесячном режиме выезжать на территории, чтобы изучать работу и организацию общественного отраслевого контроля на месте. Уже провели предварительные переговоры и достигли договоренностей с Общественной палатой России. Совещания будут совместные, мы наладим взаимодействие для выбора общих приоритетов, чтобы получить тот прикладной и синергетический эффект от общественного контроля, на который все рассчитывают», — пояснила помощник министра.
Светлана Кузьменко отметила, что между Общественным советом и Минстроем выстроены гармоничные и продуктивные деловые отношения. Совет принимает активное участие практически во всех процессах — от разработки нормативно-правовых актов до формирования долгосрочных стратегий развития.
Тему цифровизации и технологической независимости строительного сектора развил президент НОТИМ, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов. Он призвал синхронизировать усилия профессионального сообщества и Ассамблеи для внедрения новых отечественных ИТ-решений и поделился последними данными по импортозамещению софта.
«Буквально месяц назад мы делали доклад вице-премьеру Марату Хуснуллину на тему импортозамещения, внедрения российского ПО и цифровизации системы ЖКХ. Цифры достаточно позитивные, хотя они немного разные. Отдельная большая тема — это проектирование и изыскания. Не буду скрывать, что к этой тематике мы подходим достаточно осторожно, хотя и там доля российского ПО растет: динамика с двух процентов до двадцати — это очень хороший результат. В стройке и ЖКХ нет понятия чистого импортозамещения, но есть понятие внедрения и представления новых продуктов», — рассказал Михаил Викторов.
В качестве успешного примера практического внедрения технологий на местах он привел проект «Строительный навигатор», который реализуется уже несколько лет и помогает решать в том числе проблему внедрения российского ПО для стройки в профильных вузах.
«Три-четыре года назад мы запускали первую региональную программу «Строительный навигатор». Это двухдневное мероприятие: в первый день мы привозим группу из примерно десяти разработчиков очно и представляем их рабочие решения потенциальным пользователям. Во второй день мы просим регион организовать площадку в местном профильном вузе, чтобы сразу представить кафедрам тех разработчиков, которых нужно интегрировать в учебный процесс. На самом деле, за эти годы порядка двадцати вузов благодаря приезду вендоров совершенно бесплатно и технологически полноценно оснастили свои классы всеми необходимыми лицензиями», — заключил президент НОТИМ.
Фото: Общественный совет при Минстрое России
